五棵松卓展购物中心营业时间 王健林，又杀回来了

五棵松卓展购物中心营业时间 王健林，又杀回来了

当王思聪在微博上公开挑战上市公司时，万达在市场上疯狂“抄底”，开始充当别人的“白衣骑士”。

还清千亿债务后，意气风发的王健林似乎又回来了！

01

拯救大佬们

五年前，当万达负债累累时，孙宏斌等大佬接手了万达的部分资产，为王健林伸出了援手。

如今风云逆转，王健林成为了向同事伸出援手、解救众多大佬的人。

据不完全统计，近六个月来，万达商管以轻资产模式承接了多家房企的商业项目，其中包括山西房企天森集团、河南鑫源集团、建业集团等。

这些房地产企业中，最著名的是河南建设集团。其领导人胡葆森和王健林均出身于房地产时代，私交密切。该公司的主营业务为住宅开发。 2021年，受到洪涝灾害和房地产寒冬的双重影响，业绩受到较大影响。

如今，老友被困，王健林前来救援。

4月初，建业向万达商管提供了其多个商业项目约10年的经营权，以换取一次性支付7亿元人民币的租金。据说，合同签订后，王健林大方地挥了挥手，表示：这周就付款了。

毕竟老王是个讲义气的人，收购建业商业项目的目的很可能就是为了帮助老朋友胡宝森暂时渡过难关。毕竟，大家都看到了建业向政府求助的信。

另一家房地产公司鑫苑集团是最早赴美上市的中国房地产企业之一。其老板张勇也与王健林有一些联系。

3月底，鑫源集团与万达集团举行战略合作签约仪式。王健林、张勇亲自站出来表示，双方将在企业管理、资产管理等方面进行合作。

鑫苑地产近年来的房地产销售增长几乎停滞，年报也难以出炉。张勇曾试图复制万达模式，甚至花重金从万达招来了王新奇和张利洲两位大将。然而学徒之路艰难，她的主营房地产生意也陷入了困境。心媛干脆向自己的“师父”求助，从“学万达”到“成为万达”。

此前，向万达出售商业地产项目的正是山西天森集团老板杜银武。据悉，山西忻州天森汇项目自今年3月起已被万达全面接管，并将于7月正式开业。

天森汇项目是天森集团耗资10亿打造的忻州市最大的商业综合体。但自2019年6月试运营以来，亏损严重，难以继续经营，这也给了万达经营管理的机会。

此外，万达还在北京市场频频“扫货”。

4月19日，万达拿下北京蓝色港湾、北京五棵松卓展购物中心的经营权。

5月1日，北京蓝色港湾的经营权全部转让给万达，期限20年。五棵松卓展中心也将更名为北京五棵松万达广场，未来将成为第四代万达广场的全国旗舰产品。

正是这波抄底动作，让外界给万达贴上了“王健林横扫商业地产”的标签。甚至有人说，王健林已经从“卖卖卖”变成了“买买买”。 “大赢家。

不过，也有业内人士表示，万达此次的一系列动作并不是“逢低买入”。从根本上来说，这是万达立足自身业务发展，进一步扩大规模的选择。

02

转型中，顺其自然

“经营企业必须顺势而为，关注经济大势，顺势而为。”

早年，王健林经常挂在嘴边的是“顺势而为”。

从出售重资产清偿债务，到转型为轻资产，都顺应了房地产行业的发展趋势。

第一次转型发生在2000年左右，当时王健林决定将万达的主营业务从住宅开发转向商业地产。当时，这个想法遭到了很多内部人士的质疑，他们认为万达没有必要冒这个风险。最终，双方达成了妥协方案，万达进行了为期五年的试水。后来事实证明，这一转变是成功的。

第二次转变是各领域全面开花。王健林2016年宣布万达转型基本成功，表示不仅万达集团不是房地产公司，万达商管也不再是房地产公司。按照当时的理念，除了万达核心的商业管理板块外，文旅、金融甚至电商都被视为万达未来商业帝国的重要拼图。现在回想起来，2017年危机之前，王健林的胃口依然巨大。

第三个转型是轻资产化。 2017年，万达深陷债务困境。王健林断臂求生，以637亿砍掉万达76家酒店和13个文旅项目91%。当时的收购对象是融创和富力。王健林带领万达上演资产抛售大戏，放弃重资产运营模式，走轻资产运营道路，主要输出品牌和管理。 “万达商业”也更名为“万达商管”。

用王健林自己的话说：

“那是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了动荡，吃尽了磨难。”

过去五六年，商业模式的转变给万达带来了新的生机。王健林在2018年业绩总结会上表示，当年服务业租金收入达到328亿，占总收入的15%。 “这是集团收入中我们最希望看到增长的部分，也是最可靠的部分。

经过多年的转型，万达商管已经成为王健林无法抛弃的一个。也就是说，这也是万达的根基。

与众多举步维艰的地产巨头相比，万达落地顺利，但现在王健林却不能高枕无忧。

因为接下来他还有一场硬仗要打。

03

上市刻不容缓

如果上市时被认为被低估，将被退市；退市后重新上市就困难了。

私有化与退市，困境

2016年9月，王健林认为万达商业估值被严重低估，选择从港交所退市。从港交所退市后，万达开始寻求冲进A股，随后万达商管分拆，尝试在港交所上市，但屡屡错失资本市场。

当万达选择申请A股上市时，恰逢监管收紧房地产调控、融资环境收紧。 A股房地产企业IPO几乎停滞。 2016年和2017年，没有房地产公司上市。 2018年，成功上市的只有南都物业。其主营业务为物业服务，而非房地产开发。

此后，等待了三年多，上市依然失败。

2021年3月，万达商业宣布撤回A股上市申请，重组轻资产万达商管，并转向港股上市。

然而，此时港交所的上市环境发生了变化。 2021年下半年，港股房地产板块降温，港交所开始收紧房地产公司及相关行业的IPO申请并出台新规。

4月21日，港交所信息显示，万达商业去年提交的招股说明书已过期。

有业内人士指出，万达商管IPO遭遇困难也与市场环境低迷有关。受疫情影响、俄罗斯与乌克兰冲突以及美联储缩表预期影响，今年以来香港股市持续震荡下行，投资者风险偏好明显下降。

再次冲刺，承诺三年赚220亿元

自上次招股说明书到期后，万达再次向港交所提交上市申请材料。

值得一提的是，自万达商业私有化以来，该公司已3次签署对赌协议，每次都吸引众多战略投资者跟进。

这次也不例外，我们与多家投资机构签署了对赌协议。投资方包括PAG（太平洋联盟投资集团）、碧桂园、腾讯、蚂蚁金服、中信资本、周大福郑裕彤家族、招商局集团等，连同苏宁、京东、融创等共同参与投资2018年，王健林的资本朋友圈非常奢华。

根据协议要求，万达商管需确保2021年预计实际净利润以及2022年、2023年经审计的扣除非经常性损益的净利润分别不低于51.9亿元、74.3亿元和74.3亿元。分别为94.6亿元。

招股书显示，2018年、2019年、2020年和2021年上半年，万达商管分别实现净利润20亿元、12亿元、11亿元和6.56亿元。

显然，万达商管的盈利表现并不好。赌博所需的数据差距很大。

这或许也可以解释王健林最近为何疯狂“收购”？为什么万达一定要在这样的环境下上市？！

因为即使万达商管现在不想上市，背后的资本也会推动万达上市！

04

王者归来

王健林是企业界的“大老板”人物。

“定小目标，赚一亿”成为网络流行语。

他也曾负债千亿，身家一度跌出中国富豪榜。

风风雨雨中，保持低调已成为王健林的新常态。

那次危机之后，“远离焦点、低调务实”成为不少业内人士对王健林的评价。

原来，人们一提到“老王”，就会想到有钱人、花很多钱等词语。但现在，他理性务实的一面凸显出来，他也变得更加低调。

如今，王健林不再在万达年会上唱歌，不再主动公开露面，口中也不再出现煽情名言。

即使是最近的一系列大交易，也没有红地毯，没有铺天盖地的宣传，没有昂扬的演讲，只有一张握手的照片和一两个简短的说明文字。

在4月6日发布的《2022胡润全球房地产企业家榜》中，王健林家族一扫过去几年的颓势，以1050亿身家与龙湖吴亚军并列第五位。

安静低调的王健林仍在书写着王者归来的故事。

对于中国企业家来说，没有一个企业是永远成功的，也没有一个模式是永恒的。无论多大的商业帝国，都要学会居安思危，更要懂得顺应时代。

对于企业家来说，上赌桌赢赌注的情况并不罕见。

真正的胜利者，是能够随机应变，手举刀，放下，全身而逃的人！