奢侈品排行之首是谁？爱马仕凭什么稳坐第一

奢侈品排行之首是谁？爱马仕凭什么稳坐第一

核心结论就是,如果把世界上的奢侈品品牌一个一个分开来比个高低,爱马仕（Hermès）是大家公认的那排第一的牌子。 你看, 不管是这个品牌能多赚钱, 还是它的东西以后还能不能卖上价, 或者是市场上能买到多少货, 还有在大家心里, 是不是那个最顶级的奢侈品牌, 这所有的事情上, 爱马仕都是排在头一名的。

LVMH集团, 它是做得最大的那一个集团, 可是如果咱们专门说哪个单个的品牌更厉害、排第几名这个问题, 爱马仕是稳稳当当地坐在第一把交椅上的。

为什么是爱马仕？三大核心依据

1. 极致的稀缺性管控。

爱马仕每年的全球产量有着严格的限制, 就以最具代表性的包为例, 它每年的产量大约只有10万只, 这由全球数千家门店共同分摊, 每家门店在一年里的配额仅仅只有一百多只, 客户们通常都得排队等待一到三年的时间, 而且他们能不能买得到这个包, 得看他们的消费记录还有和门店之间的关系, 并不是大家所认为的那样只要有足够的钱就能轻易买到。

因为这种来自供给那边的一旦形成就难改变的硬限制, 所以在那些卖很贵很高端的奢侈品的行业里头, 它就变成了一个别人没法代替的东西。

2. 在保值的层面还有增值的能力方面,它们处于领先地位。

根据 以及 这些专门的二手奢侈品平台进行的长期数据统计来看, 像爱马仕包这样东西的二手市场里的溢价率情况, 一直长时间维持在原价的一倍到三倍以上的那个数值区间之内, 如果遇到那些特别受欢迎的颜色搭配或者款式的话, 这个溢价的比例甚至还会比刚才说的还要更高一些。

从对比的角度来看的话, 其他那些处于一线地位的品牌所生产的包袋在二手市场上进行折价处理的时候, 普遍的情况是折价幅度会达到百分之三十到百分之七十这么多的范围。爱马仕是唯一一个被纳入了另类资产管理这样的框架之中的奢侈品牌, 有一部分投资者把他们把它看作为能够对抗通货膨胀的一种资产。

3. 品牌历史与工艺壁垒。爱马仕是在1837年创立的, 到现在已经传承了将近两个世纪那么长的时间, 它一直都以全手工缝制这一特点著称。大家可能不知道, 制作一只手袋, 需要耗费18个小时到25个小时的手工工时。

这个品牌从来不会使用那些面向大众的营销手段, 它根本不投放任何付费广告, 始终都坚持“少即是多”这种非常克制定位的方式, 这种策略反而让大家心里更清楚地认识到它是属于顶层稀有的那一个。

与第二梯队的差距

在奢侈品这个领域, 排名第二的位置, 大家通常都会觉得是香奈儿或者路易威登这两个牌子。可是呢, 如果从几个关键的重要指标上去看的话, 它们和爱马仕之间, 确实存在着明显的一大截差距。

香奈儿和路易威登都是属于路威酩轩这个集团的, 他们的供应链以及门店的规模都要远远大于爱马仕品牌, 因此在稀缺感方面天然就显得比较弱了。

香奈儿 Flap包的二手折价大约是百分之二十到百分之四十, 这个数值比起爱马仕在保值方面所展现出来的表现来说，要低得多。

爱马仕的单客平均消费金额, 还有利润占收入的比重这两个方面, 长期都要比其他那些一线的品牌要高一些, 它财务状况很独立, 而且没有选择去上市交易, 所以就完全不用担心会受到资本市场那种比较短期的压力所带来的影响。

一个常见混淆：集团排名≠品牌排名

LVMH集团底下带着LV、迪奥、芬迪、宝格丽这一堆牌子, 它赚的钱比爱马仕的母公司还要多得多。可是大家习惯上觉得奢侈品排在第一位的, 其实是说单品牌的那个综合地位, 并不是看集团的总营收是多少。虽然爱马仕的体量比较小, 但是它的品牌价值、溢价能力还有顶奢话语权都排在第一位。

简要总结

如果在某个单一品牌的框架里面, 去寻找那个叫做“奢侈品排行之首”的位置, 那么最终的答案是非常明确的, 它就是爱马仕。

其核心护城河体现在几个主要方面, 一是百年手工工艺形成的壁垒，二是极致的供给稀缺状态, 三是拒绝商业化的品牌纪律, 四是独一档的二手市场保值能力。这四个要素互相叠加在一起, 使其在奢侈品行业的整体格局之中, 占据了一个完全不可撼动的第一位置。