如何复盘？继续做，停止做，开始做

如何复盘？继续做，停止做，开始做

编者介绍：，原本是围棋术语，就是排练下棋的步骤，分析当时下棋时的思维过程、优缺点。回顾是我们工作中非常重要又容易被忽视的一项，但回顾却带来了很多好处。它可以帮助我们快速梳理工作中出现的问题，从而吸取教训，避免下次再犯类似的错误。 。本文作者从自己的经历出发，分享自己对于如何审核游戏的想法，供大家参考和学习。

有读者问我：怎样才能成长得更快？

我说：继续复习。

只有不断检讨，才能不断进步。

如果你想实现任何目标，你都需要不断回顾。

让我给你讲一个故事。

我一直有一个目标，那就是徒步“Dome 1 ”并到达北极。

什么是徒步“Dome 1 ”？

徒步“圆顶1纬度”，首先乘坐直升机降落在北纬89°的北冰洋浮冰上，然后在“流动”的浮冰上徒步一个完整的纬度，到达北极。

有趣的。但如何在浮冰上徒步呢？

拿出GPS，打开卫星地图，规划一条可以避开浮冰裂缝、通往北极的路线。然后，踩着流动的浮冰出发。继续走，继续走。直到晚上，搭起帐篷休息。

现在有趣的部分来了。猜猜你第二天醒来后要做的一件事是什么？

再次拿出GPS和卫星地图，看看你在哪里。

然后，重新规划一条可以避开浮冰裂缝、通往北极的路线。再次出发。

为什么要重新规划？

因为我们脚下有浮冰，它一直在“流动”。早上醒来时，看到浮冰因昨晚的大风已经向后流了50公里。

创业就像走在浮冰上。你年初的目标可能保持不变，但路线可能会不断变化。

这需要检讨和调整。

那么，如何审核呢？

01

简单来说，回顾就是做三件事：继续做、停止做、开始做。

什么是“继续做”？上周，我路过几位平时很少互动的员工。询问他们的工作以及需要什么帮助。员工受到鼓励。嗯，以后还得“继续”。因为这不仅可以帮助你了解一线情况，也可以激励员工。什么是“停止做”？上周，每月的业务分析会议持续了四个小时。几个观点来来回回，闹得沸沸扬扬。从现在起，任何不遵循“六顶思考帽”方法的讨论会议都必须“停止”。因为这浪费了大家的时间，也很难得出有效的结论。什么是“开始做”？上周，我发现有几个员工潜力很大，但没有被放到重要岗位上进行培训。这是一个严重的问题。要通知人力资源部门“启动”高层次潜力员工计划，用富有挑战性的工作和刻意培训留住优秀员工。这是继续做、停止做、开始做，这就是回顾。

02

让我举一个日常的例子。

我和儿子小米定下了每天8：00到校的目标，并计划6：55起床，7：50出门。

第二天早上，我送他去学校，离开的时间是7点48分。

我告诉他：恭喜你，你今天表现得很好。我们原本预计7点50分出发，但今天你提前了2分钟。恭喜！

恭喜你之后，我们要做一个回顾。

小米正在学习围棋，并且已经是围棋的业余爱好者了。所以我告诉他，这个概念其实是来自于Go。一盘棋下完之后，你要再看一遍：我们刚才的每一步棋，哪些棋实际上可以下得更好，这就是回顾。

复习是提升自己非常重要的一步。不复习，我们学到的东西就会少得多。

那么我们回顾一下，今天我们提前了 2 分钟离开了家，但是具体发生在哪里呢？

昨天我们计算并调整了计划，今天你们的行动也做出了改变：我们把起床时间改为6点55分；今天早上你确实6点55分就起床了，闹钟一响就起床了，太好了！

然后今天早上我们实际上是在 7 点 48 分离开家的，提前了 2 分钟，所以恭喜你！

但仅仅看结果是不够的。我们还需要对计划和执行进行分析，看看每个环节哪些方面需要保持（继续做），哪些可以做得更好（开始做），哪些不再需要做（停止这样做）。 ），这是回顾。

最大的进步发生在哪里？

它发生在用餐期间。昨天我们把用餐时间调整为20分钟，但今天早上实际上只用了10分钟，这意味着用餐时间实际上已经大大减少了。

那么为什么用餐时间大大减少了呢？因为今天早上吃饭比较方便，节省了时间。

哦，原来这是一个例外。节省时间并不是因为能力的提高，而是因为食物的变化。这是一个例外，也是行政层面的“奖励”。

所以还是先放一边吧，计划不用调整，用餐时间依然计划为20分钟。

由于今天吃饭的时间减少了10分钟，理论上7点40分应该就可以出门了。为什么我们7点48分才出去？这肯定在某个地方多花了 8 分钟。

我对小米说，你看，这就是审核的好处。我们不能得出一个笼统的结论：结果是好的，我们今天做得很好。我们要分开来看：有一些事情实际上比以前做得更好，但也有一些事情实际上比以前做得更差。

总的结果看上去稍微好一点，但实际上，单看单项，结果有好有坏。只有这样，我们才能得出结论，什么应该继续做，什么应该换一种方式做，什么不应该做。

那么哪里多花了8分钟呢？

哦！他说是吃饭前。因为早餐还没准备好，所以多等了8分钟，浪费时间。

这样，我们发现了另一个非常重要的规划问题，就是等待的8分钟是应该用来无所事事地休息，还是安排其他事情。

比如我们可以收拾书包、上厕所等等，提前做好这些事情。如果这些事情提前做好，最后出门的时间可以早于7点48分。

所以，最后我们得出的结论是：

首先，用餐时间不需要调整。 （继续做）

其次，从安排设计的角度来看，早餐没准备好时，可以提前进行收拾书包等动作，协调使用时间，整体效率会更高。 （开始做吧）

这就是我们所说的审查。

03

简单来说，回顾就是做完所有事情后总结三件事：继续做、停止做、开始做。

如果你想实现任何目标，你都需要不断回顾。只有不断检讨，才能不断进步。

祝你进步。