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关闭门店加速“瘦身”,佰草集被列入上海家化“第二梯队”

2026-03-21 07:03:36发布    浏览185次    信息编号:233839

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关闭门店加速“瘦身”,佰草集被列入上海家化“第二梯队”

汉方 SPA 品牌佰草集,在上海的保定店、永银店、正大乐城店,于 2024 年 11 月 30 日这天,要正式关门停业了,那些持有会员卡或者消费券的顾客,能够去预约办理退卡事宜,也可以把会员所享有的权益,转移到美丽田园的会员体系当中。

美丽田园集团“接手”,拟通过收并购扩大会员数量

2002年成立的佰草集汉方SPA,是佰草集在护肤领域的延伸,它主要借助传统技法融合现代SPA概念,来提供汉方养生系列服务,并且为会员提供信息管理以及定制化养生方案。

上海家化方面曾有过这样的表示,佰草集汉方 SPA 是一个平台,这个平台能让消费者更立体地接触佰草集品牌文化,也能让消费者更立体地感受佰草集品牌文化。

依据大众点评App所呈现内容,处于上海的佰草集汉方SPA服务项目涵盖面部养肤,覆盖经络疏通,包含放松肌肉,以及有SPA按摩等等,经促销之后价格范畴在286元至1636元之间。于评论区域,存在不少消费者表明“价格略微偏贵”,提及“性价比并非很高”,另外有人声称“始终进行推销办卡,蓄意营造容貌焦虑”,还说“手法达不到理想效果,力度显得轻飘飘的”。

有新京报贝壳财经记者,在微信公众号留意到,保定店、永银店以及正大乐城店,将于11月30日闭店,它们是佰草集汉方SPA在上海的最后三家门店。今年7月时,佰草集汉方SPA发布闭店公告,提到因商场物业租赁合同到期,佰草集汉方SPA金鹰旗舰店于2024年7月8日正式停止营业。

而此次“接手”佰草集汉方SPA的,是美丽田园集团,其恰好正在探寻并购机会,想要扩充新会员资产。资料表明,有个美丽田园医疗健康产业有限公司,简称为“美丽田园集团”,它在2023年1月登陆了港交所,此集团的业务包含美容和保健、医疗美容、亚健康医疗等领域,其中美容和保健乃是美丽田园集团的核心业务。

2024年发出中期报告,有这样的显示情况,期内,美丽田园集团达成收入11.38亿元呈现同比增长9.7%,净利润于同比增长4.1%后达到1.26亿元,经调整,净利润为1.32亿元且同比增长0.5%,当中部分,美容以及保健业务营收为6.22亿元,营收占比达到54.7%。

那个名为美丽田园的集团,在一份报告里指明,“我们经过判断得出,2024年是美业收购整合这一情况的起始年份,所以就把收并购归入集团层面的重大、关键的战略机遇范畴,积极地去探寻行业内部收并购的机会。我们制定了计划,打算凭借收并购,来扩充集团核心城市对应的会员数量,并且借助升级之后的商业模式去提高收入规模。”。

今年3月时,美丽田园集团,用3.5亿元,收购了广州奈瑞儿健康管理有限公司核心资产的70%股权;9月1日起,又借助特许经营的方式,把奈瑞儿剩余的75家门店,纳入了自己账下。截止到6月底,美丽田园集团的门店总数是409家,随着奈瑞儿在下半年并入集团合并财务报表,将会新增直营和特许经营门店150家。

佰草集巴黎专卖店已关闭,品牌上半年营收下滑约16%

1998年诞生的佰草集品牌,曾是上海家化家族里的“尖子生”。2008年,它进驻法国巴黎香榭丽舍丝芙兰旗舰店,于海外主流护肤品市场开启销售之旅。此后数年,其产品相继销往意大利,以及西班牙、德国等诸多国家。2015年,佰草集迎来了属于自己的“高光时刻”,品牌首家海外旗舰店在巴黎歌剧院大道开业,成为首个于国际核心商圈开设独立品牌门店的本土化妆品品牌。

当时,上海家化方面讲,佰草集于欧洲市场的表现给了公司信心,期望借专卖店的形式更全面地展现品牌形象,同时表明,在欧洲市场会持续推进那“专柜+专卖店+汉方SPA”三位一体的多元化渠道发展战略,并且打算把海外市场的布局逐步拓宽。

可是,就在今年11月的时候,上海家化针对投资者所提出的问题进行回应时,表明了“当前佰草集在巴黎开设的专卖店已经处于关闭的状态”。

海外市场遭遇阻碍,这在一定程度上也映射出佰草集整体业务所面临的压力,今年上半年,佰草集营收下降了约16%,其中,电商渠道整体增长了约10%,在业绩说明会里边,上海家化表示,未来佰草集的打法要从线下品牌转变为线上品牌,要以线上的体验场景来进行重新设计,并且坦言“佰草集目前的包装不适合线上履约”,除此之外,佰草集还要开展差异化竞争、强调自然成分,未来将会“提炼一些用户能够感知的配方和原料”。

在这同一时间,上海家化也针对佰草集开展了调整行动。今年上半年期间,该公司已经做好了品牌发展优先级的分梯队梳理工作。其中,第一梯队是六神、玉泽,重点关注细分行业里的领跑品牌;第二梯队涵盖佰草集、美加净,致力于塑造规模赛道中的“质价比”品牌;第三梯队就是上海家化旗下剩余的其他品牌。

值得予以关注的是,上海家化在今年发起了多重改革,其中包括进行换帅,推进深化事业部制改革之举,还实施了调整国内业务组织机构等涉及多方面的改革措施。然而,从短期这个时间段来看,其成效暂时还没有显现出来。今年前三季度,上海家化达成营业收入44.77亿元,并且同比下降了12.07%;净利润与之相比,同比下降幅度达到58.72%,至1.63亿元;扣除非经常性损益后的净利润为1.2亿元,同比下降比例更是高达59.74%。

上海家化方面预估,伴随组织架构调整大体完成,于今年第四季度,公司线上业务存在恢复增长的可能性,线下业务然而仍需一至两个季度的调整阶段,“期望在明年能够企稳回升”。

新京报贝壳财经记者 李铮

编辑 张晓翀

校对 杨利

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