昨天文章引发网友留言，关于产品价格定位及某宝店经营探讨

昨天文章引发网友留言，关于产品价格定位及某宝店经营探讨

日前完成该篇文章，有网民在评论区反馈，当前网络商品定价极为混乱，让人感到迷茫，不知如何确定其市场位置，表示十分困惑。

接下来我认为应当把前天的讨论再拓展一些，阅读这篇文章需要些时间，不过肯定能让你有所得益！

或许是我的表述不够清晰，导致别人以为想要获取网络上的资料，就必须开设一个“某宝店铺”，其实并非如此。

我2010年开始经营宠物店，直到2015年才离开实体店。

2013年，我有过开办淘宝店的经历，但未能建立起店铺与顾客间的有效联系，由于当时认知存在局限，认为引导顾客进行网络消费就会导致客户数量减少。

不过存在一个正确的观点，就是某宝的买卖模式决定了无法和实体店结合的，由于我们缺少一个有效的平台来展示某宝的商品给实体店的顾客。

再加上某宝的比价功能已经相当完善，跨地区包邮的情况也很普遍，就算我们用“劣质商品泛滥”来影响顾客的看法，但某宝的发展态势依然相当显著。

这一切的改变来自于微博、微信的出现。

个人借助自媒体平台能够构建社交圈，比如开设微博账号，目的是吸引既有消费过的客户，也可能是关注你的粉丝群体。

你是否曾遇到过这样的情况，客户平时并不留意你的微博动态，却会主动提及，说自己在网络上购置了某种宠物相关商品。

你可能会觉得不妥，因为我店里确实有售，你却选择在网上购买，这反映出我们之间的客户关系维护相当不力。

不管怎样，他未必会告知你，但他确实存在那样的消费习惯，沉默不代表没有实施。

部分具备敏锐市场洞察力的经营者便着手开拓这一新兴市场，他们会向顾客提议：请留意本店的官方账号，我们同样设有账号，计划发布顾客爱犬的影像资料，以此吸引公众目光。

我听过一位客户说过特别有意思的一句话,他晒自己吃的东西,目的就是让所有人都能看见,他这样说的。

我们交流的方法变得极为不同，只是常常没有察觉到。

在移动支付尚未普及的年代，完成网络购买需要借助传递某宝商品网址。

这样就会把顾客再次吸引到某宝上，因此没有办法，你不主动接纳并调整这一切，经营真的会很困难。

但是手机支付应用迅速普及开来，操作过程变得极为方便，人们会很快察觉到原本在某个购物平台进行网络购买，如今在社交应用中同样能够实现。

此外，能够把客户加到个人社交圈中，这是某宝平台所不具备的社交环境。

此外，你无需发布商品，只需营造氛围，即可迅速促成买卖。

以活物贩卖为参照，我断定超过百分之七十的活物交易已借助微信达成，那么在店铺内贩卖活物是否还有发展空间？答案是没有。

现在许多商家能够借助微信渠道完成货品采购，支付宝去年曾尝试以春节集福娃活动来构建交易社交圈，但这一计划最终未能实现

因此，我没有建议你开设网店，只是想说明一个观点：你需要把实体店的服务转移到移动平台上进行推广，这样才有新的发展机会。

今年会出现一个新趋势，名为“万物互联”，你是否已将网络接入所有店铺业务？这或许将影响你的商业成就。

2014年，我在乐宠的网站“宠物中国”上留意到推出了店铺认证服务，这实质上是万物互联的初步探索，我随即将自己的店铺登记在该平台，无论能吸引多少顾客，起码我在拓展与客户沟通的渠道。

网络上的价位参差不齐，这已非你需要过分忧虑的方面，因为你展示产品和服务的方法，是依靠个人诚信逐渐积累起来的社交圈，价格不再是顾客关注的重点，相互间的信赖才是关键。

此外，除了让商品获得关注，你也在让服务得到关注，如同章鱼的腕足，数量越多越有利。

另有一点值得注意，我们或许未曾经历移动互联网时代，因此天生不具备互联网相关的特质，不过我们依然可以通过后天学习或借鉴来掌握。

回想一下一个关键场景：过去的宠物饲主要寻访宠物铺子，或许会询问邻里街坊，又或者驾车走遍各条街道去寻觅。而今呢？通常会习惯性掏出手机，起初习惯在百度上检索，随后转向大众点评，再往后在地图应用里查找，最后会向庞大的社交圈寻求帮助。

消费模式转换了顾客的偏好，如果我们不顺应顾客的偏好，好酒也难以被发掘。

还没看昨天的文章的朋友可以点这里——怎样开宠物店才不会垮？