杜宾斯基 硅谷元勋特刊封面人物争议：性别与地域的反思

杜宾斯基 硅谷元勋特刊封面人物争议：性别与地域的反思

一位朋友曾经在全食超市的收银台上拍了一张杂志封面的照片并发送给我。图为《新闻周刊》推出的《硅谷英雄》特刊。封面上都是熟悉的人物：比尔·盖茨。 tz、马克·扎克伯格、大卫·帕卡德、比尔·休利特、杰夫·贝佐斯、埃隆·马斯克和史蒂夫·乔布斯。

这是你儿子选出的硅谷英雄吗？

好吧，首先，这里有三个根本不住在湾区的人。而当硅谷的果园在计算机浪潮下转变为科技园区时，其中一个还没有诞生在这个世界上。最后，任何简单地将白人列为计算机革命创始人的统计数据都远远不能反映这种集体创新的本质和内涵。

更重要的是，这样的宣传实际上是在变相打击女性参与科技行业的热情，诱导她们从事销售、客服以及与硬核科技无关的工作。正如儿童保护基金会创始人兼主席玛丽安·赖特·埃德尔曼 ( ) 在 2011 年纪录片《小姐》中所说：“你不可能成为你看不到的人。”

我在 上转发了该封面，强调《新闻周刊》的做法过于狭隘。当时的主编 Kira（后来搬到这里）回复了我的帖子，说外部供应商犯了一个错误。至于结果，“事情就是这样……抱歉。”

好吧，那我就尴尬了。

历史画卷将在叙述中缓缓展开。解读《诞生》的诞生有几个角度。可以是扎克伯格的妹妹兰迪·扎克伯格的视角，也可以是他的宿敌泰勒·文克莱沃斯的视角，也可以是哈佛大学前校长拉里的视角。萨默斯的角度。

事实上，女性参与过硅谷很多重大活动，但她们的故事并不为人所知。新闻报道中很少提及联合创始人。他们是计算机科学家，没有创办独立公司，但在研究实验室中做出了杰出贡献。他们是被乔布斯的所有谣言和奇迹所掩盖的真实的人。斯坦福大学硅谷档案馆的历史学家莱斯利·柏林告诉我：“我们都知道硅谷存在严重的性别问题，我们绝不能抹杀那些开辟这一新天地的伟大女性。”

那么我们应该如何从不同的角度讲述硅谷诞生和发展的历史呢？讲好这个故事或许可以为新一代想要一展身手的青年男女提供指导。

以下是我自己对硅谷历史的看法。作为一点“报复”，我整理了七位重要女性的贡献，完全没有提及任何男性。这些故事同样令人兴奋，甚至值得 HBO 专门制作一个连续剧。他们被解雇并退休后回来拯救他们创办的企业。他们雄心勃勃，拥有惊人的技术能力。作为开题者，请允许我先向大家介绍一下硅谷发展之母：

朱迪·埃斯特林

1985年，年轻的朱迪在斯坦福大学的一个研究小组工作，那里是互联网技术的诞生地。该团队由一位大人物领导，研究生朱迪负责开发构成互联网底层架构的网络协议。

朱迪是两名计算机科学家的女儿，她在加州大学洛杉矶分校学习数学和计算机科学，然后在斯坦福大学获得机械工程硕士学位。她记得在计算机科学课结束后哭着回家，并熬夜试图让程序运行，但最终失败了。她在 2010 年的一次采访中回忆道：“我父亲告诉我，他认为解决编程问题的关键是首先将大问题分解成小问题，我认为这个原则也适用于生活。 “最重要的是弄清楚如何解决每个小问题，然后想办法让它们共同作用，形成原来的大问题。

朱迪对她第一次创业所依赖的网络系统特别熟悉。这是她与丈夫和其他几位联合创始人于 1981 年创立的一家公司，希望让不兼容的网络能够相互通信。该公司于 1985 年上市，两年后以 2 亿多美元的价格出售给 3Com。

在此期间，Judy了解了创业精神，并与当时的丈夫一起加入了创始团队，专门销售低成本图形密集型Unix工作站。该公司于 1992 年上市，三年后两人共同创立了一家互联网视频流媒体公司。思科于 1998 年以 8400 万美元收购了该公司，并任命朱迪为其首席技术官。此刻，全球最大的互联网公司迎来了自己的女性技术领袖。

两年后，朱迪离开思科，重新投入创业生活。她随后创办了另外五家初创企业，并于 2008 年出版了一本关于创新的书。此外，她还曾在三个上市公司的董事会任职：联邦快递（FedEx）（20 年）、Sun （8 年）和华特迪士尼（The Walt ）公司（15年），并在众多初创企业中担任过职务（包括技术专家所熟知的）。

林恩·康威

1986 年，Lynn 被 IBM 研究中心解雇，原因与她的业务能力无关。在加入 IBM 之前，她首先在麻省理工学院和哥伦比亚大学学习了五年物理学。在那里，她帮助开创了超级计算技术，但因试图转型而受到排斥。由于害怕被发现，她隐藏了自己的身份，寻找新工作，最终加入了一家当时还很年轻的计算机公司。

尽管一切都是从零开始，但她的作品再次得到了认可。 1973 年，林恩受聘于施乐公司的帕洛阿尔托研究中心 (PARC)。作为硅谷最著名的“黄埔军校”之一，帕洛阿尔托研究中心因其发明个人电脑、激光打印机和现代计算机显示器等成就而闻名于世。在这里，林和另一位研究员共同负责20世纪70年代的微芯片设计革命，并成功实现了新的芯片设计方法。超大规模集成方法（VLSI）允许工程师在单个芯片上组合具有数万个晶体管的电路，相关教科书已成为芯片设计领域的“圣经”。

林随后加入美国国防高级研究计划局（DARPA）。作为战略计算部助理主任，她领导了 20 世纪 80 年代现代智能武器系统底层技术的研究。 1985 年，她加入密歇根大学，担任电气工程与计算机科学 (EECS) 和工程系副院长。当她临近退休时，她早期在 IBM 的轶事开始浮出水面，林恩终于能够以跨性别活动家的身份出现，她在一篇文章中写道：“如果你想改变未来，就从现在开始，就像你一样生活”是在未来。”

桑迪·科尔特斯

桑迪是第一个通过软件开发成为千万富翁的技术人员，但她最初并没有朝这个方向努力。 1972年，她辞去了通用电气电脑销售工作，决定将更多的精力投入到家庭中。为了打发无聊的时光，她投入了 2,000 美元的积蓄，创办了一家兼职软件公司，在家里的卧室里运营。 Sandy的软件帮助制造企业跟踪库存、销售、财务和制造运营，打破了过去昂贵大型机的垄断。她将她的产品命名为ASK。

为了发展自己的事业，她努力发挥自己的创造力。 20世纪70年代初，风险投资的规模还非常有限，她不得不将利润重新投入到企业中。为了获得软件开发所需的小型计算机，她说服了家附近一位在惠普工作的朋友让她在晚上使用这些计算设备。她和公司员工每天晚上6点就带着睡袋出现，一直呆到早上6点。 1978年，桑迪与惠普达成协议，开始在惠普小型机上预装她的软件产品。到1981年公司上市时，桑迪的公司在美国发展最快的公司中排名第11位。

1985 年，桑迪从公司辞职，一边抚养两个儿子，一边追求其他兴趣。接下来的几年里，公司的业务增长趋于平稳。 1989年，她应董事会要求重返公司，并在几年之内通过收购扩大了ASK的产品线，并纳入了数据库软件，让销售额再次飙升。成功后，桑迪再次选择退居二线，并在两年后卖掉了公司。

如今，桑迪是一家云企业软件供应商的创始人兼董事长，该供应商以她的两个儿子肯和安迪的名字命名。

唐娜·杜宾斯基

早在黑莓出现之前，掌上电脑就已经出现了。这是Palm推出的一款掌上电脑，Donna担任该公司的创始CEO。

唐娜 (Donna) 是哈佛商学院的校友，于 1981 年加入 Apple，担任客户支持联络员。几年后，她与公司脾气暴躁的创始人发生了严重争执，因为高层管理人员希望放弃仓库，转而采用新的直接面向客户的生产系统。她在回忆录中写道：“在我看来，苹果的成功取决于强大的分销渠道。”挑战创始人几乎等于找死，但作为中层管理者，唐娜还是发出了最后通牒——除非给她30天的时间反对，否则她将立即辞职。唐娜最终赢得了这场争论，并被提升为苹果子公司的负责人。

唐娜 (Donna) 于 1991 年离开苹果。休息一年后，她开始思考下一步该做什么。就在那时，她遇到了一位发明家，这位发明家向她展示了手持电脑的原型设计。她在苹果的工作经历让她预感这件事很有前途，所以她签约担任Palm首席执行官，负责筹集资金、建立业务和制定销售策略。经典 Palm Pilot 上市后不久，该公司于 1995 年以 4400 万美元的价格出售给美国。几年后，US 被整体出售给 3Com。由于唐娜和另一位联合创始人不同意3Com后续对其产品的战略规划，他们选择离开，成立并销售了一款名为Treo的竞争产品。 （3Com 最终剥离了 Palm，两方于 2003 年重新合并；唐娜一直留在董事会直至 2009 年。）

2005 年，唐娜和她的技术合作伙伴开始研究——一项对大脑新皮质进行逆向工程的尖端研究。经过近十年的秘密工作，唐娜和她的团队终于开始透露技术细节。 “想象一下，我们可以建造一个比人脑快100万倍的大脑，它永远不会疲倦，并且具有数学家的思维。在它的帮助下，我们可以快速推进数学理论的发展。”

桑迪·勒纳

1984 年，桑迪在斯坦福商学院管理计算机设备，而她的男朋友则在校园的另一栋大楼工作。作为研究团队的一员，他们想要开发一种可以帮助计算机相互通信的设备，并给这个东西起了现在著名的名字——路由器。

三年来，桑迪一直担任该公司的首席执行官，而两人自筹资金的思科则一直在烧钱并掏空信用卡额度。为了保持业务持续发展，他们决定以 260 万美元的价格将公司 30% 的股份出售给外部投资者。管理层任命了新的首席执行官，三人很快就思科产品的销售思路产生了分歧。 1990年，思科上市后不久，桑迪被董事会解雇，她的丈夫也未能为她辩护。 （两人后来选择离婚。）

在接下来的几十年里，桑迪创办了一家化妆品公司，并将其卖给了酩悦轩尼诗路易威登；为《傲慢与偏见》写了一部符合历史的续集；并搬到弗吉尼亚州。有机农场。她还在谢南多厄大学发起了女性数学科学项目。偶尔与企业家交流时，她总是强调这样一条建议：永远不要把公司的控制权交给雇主。

黛安·格林

黛安的第一份工作是设计海上石油钻井平台。她在佛蒙特大学学习机械工程，在麻省理工学院学习造船学。问题是，由于性别限制，她无法参观自己开发的钻井平台。愤怒之下，她辞掉了工作，尝试了其他几个方向。 1988年，她在加州大学伯克利分校获得了第二个计算机科学硕士学位。黛安 (Diane) 曾工作于 、 、 并在她第一次尝试创业之前。她的创业首秀是一家流媒体视频公司，该公司于 1997 年以 7500 万美元的价格出售给微软。

1998年，Diane和她的著名计算机科学教授丈夫加入创始团队，公司的诞生也标志着虚拟化行业的到来。正如Diane在2013年的演讲中所说，虚拟化相当于硬件和操作系统之间的软件层。 “它的作用是欺骗操作系统，让系统认为它是直接在硬件上运行的。”借助虚拟化技术，可以同时运行多个操作系统。 2004年，EMC斥资6.35亿美元收购了该公司。 Diane仍然担任CEO，但她与EMC集团CEO发生了不小的冲突。 2007年，EMC剥离10%股份并推动上市。一年后，EMC集团首席执行官解雇了黛安，导致股价一日下跌24%，三名知名高管（包括黛安的丈夫）离开公司。同年，谷歌任命黛安为董事会成员。休息一段时间后，黛安加入了另一家软件初创公司——Bebop。

2015年11月，谷歌斥资3.8亿美元收购了该公司，并赋予黛安技术领域最重要的职责——担任谷歌企业业务高级副总裁，研究如何拓展谷歌云计算业务。谷歌认为，其云业务很可能在五年内超越其传统广告业务。