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腾讯市值7万亿,超过国内6大行总和,比肩谷歌、微软,他配吗?

2024-12-01 03:02:46发布    浏览406次    信息编号:204434

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腾讯市值7万亿,超过国内6大行总和,比肩谷歌、微软,他配吗?

今天是单人行陪你的第1764天

就在周一,腾讯股价暴涨10%,一举超过国内六大银行市值总和,市值达到7万亿。

自2004年在香港上市以来,17年间,腾讯成长逾千倍,市值接近万亿元。

目前,全球市值超过万亿美元的公司只有四家,分别是苹果(2.3万亿美元)、微软(1.7万亿美元)、亚马逊(1.65万亿美元)和谷歌(1.3万亿美元)。

腾讯极有可能成为中国第一家市值过万亿美元的科技公司,与这四家公司平起平坐。

很多人想知道这样合理吗?腾讯暴涨的原因是什么?

我跟大家讲这三个方面:华南资本与世界资本的联盟、微信8.0和视频号、腾讯的能力圈战略。

首先,我们来看看资本分组。

2020年股市盈利效应带动下,近期多只公募基金超额发行,单日申购金额突破千亿,创下历史纪录。

基金拿走了大家的钱,它要做什么?

我当然买了。

作为基金投资配置的两大投资主题【科技+消费】,香港股市拥有众多中国互联网科技上市公司,大量资金开始南下。

1月25日,南下资金规模达200亿港元。

数据显示,截至2021年初,截至上周五,南向港股通基金已累计净买入2312亿港元。

如果加上这200亿,港股通累计买入将达到2500亿港元。

作为【科技+消费】两大投资主题的龙头之一,腾讯控股自然是南下资金的必买标的。

Wind数据显示,2020年南向资金买入腾讯,净流入1814亿港元,排名第一。 1月22日,腾讯净流入37亿港元,1月25日,腾讯净流入39亿港元。

近一周南方资金净买入腾讯达332亿港元,位居第一。

港交所境内基金前三名分别是腾讯控股、美团点评、港交所。

再加上上周宣布中国2020年GDP首次突破100万亿,成为2020年疫情期间唯一实现正增长的主要经济体,全球资金也纷纷涌向中国。

其中,主要的就是进入没有外汇管制的香港股市。

二、微信8.0和视频号

1月19日,视频号上线一周年微信公开课举行。

微信创始人张小龙公开表示:“视频表达应该是未来十年内容领域的一个主题。”

视频号将实现微信“去中心化分发+社区重构+直播互动”三位一体的底层架构,帮助微信从图文信息走向视频,实现微信生态的又一次升级。

随后腾讯率先在苹果手机上推出微信8.0版本。我拿起抽屉里备用的苹果手机,更新了微信8.0。

除了几个炸弹、烟花的表情包外,我看到了更多QQ的影子,比如状态、大文件传输等,还有“超级大红包”,突破了原来200元的上限。

此外,腾讯将于3月24日公布2020年财务及第四季度业绩报告,多家领先银行均上调了腾讯的目标价。

法国里昂发布的一份研究报告指出,微信今年将重点发展视频和直播。小程序的业务规模发展迅速,品牌也可以打造个人专属流量。

他们预计微信的总交易额(GMV)将每年翻一番,达到1.6万亿元,品牌的GMV将增长两倍。

花旗银行将腾讯目标价从734港元上调至876港元。

事实上,1月14日,短视频巨头快手就通过了香港联交所的听证会,并计划于2月初上市。

快手的上市将为腾讯带来双重利好。

一方面,腾讯正在完善业务和生态。

另一方面,快手上市后,腾讯所持快手股份的市值将会增加,进而影响腾讯市值的提升。

目前快手的市场估值已超过5000亿元。

我查了快手的招股说明书。腾讯为快手第一大股东,持股比例为21.57%。这意味着快手上市将增加投资收益近千亿。

最大的短视频巨头抖音也计划于今年上半年在香港股市上市。与快手5000亿元的估值相比,抖音的市值应该更高而不是更低。

正如蚂蚁金服上市前夕阿里巴巴的暴涨一样,两大短视频龙头品牌的热度也让人们重新思考腾讯视频号的价值。

与抖音和快手相比,微信视频号的微信平台日活跃用户超过10亿,远超短视频二人组抖音的6亿和快手的3亿。

可以说,视频账号在短视频、直播、电商方面具有天然优势。

同样,视频号也将弥补微信最后在视频领域的短板,这也是人们看好腾讯持续崛起的关键。

三、腾讯的能力圈

首都南下是受外力推动的。微信8.0和视频号是内部升级,但我看到的腾讯发展壮大的核心是对自身能力圈的判断。

什么是能力圈?

能力圈理论是巴菲特最重要的投资习惯之一。巴菲特在 1996 年致伯克希尔哈撒韦公司股东的信中写道:

如果您选择建立自己的投资组合,请记住一些想法。

明智的投资不一定很复杂,尽管说起来并不容易。

投资者需要的是能够正确评估所选公司的能力。

注意“选择”这个词:你不必深入了解每家公司,甚至很多公司。

你只需要评估你能力范围内的公司。

圆的大小并不重要,重要的是你知道它的边界在哪里。

信中提到的圈子就是巴菲特的能力圈理论。

关于能力圈,我再给大家分析一下,就是三个圈:

喜欢做

擅长做

做什么(未来趋势)

这三个圆圈的交点就是你的目标。

高中时,马化腾非常喜欢天文学,但天文学并没有成为马化腾的专业。

从深圳大学计算机专业毕业后,马化腾掌握了互联网的潮流,凭借自己的计算机技术和不善言辞的性格,创建了QQ这种基于文本的即时通讯服务,然后将QQ的功能迁移成为微信,今日客流量最大。

事实上,腾讯在做出很多战略选择的时候,都面临着非常痛苦的选择和放弃。

每个人工作一年后都想跳槽,或者公司的新业务只有很小的面积。选择和放弃相对容易,但对于腾讯这样的大公司来说,却并不容易决定。

2008年,我和腾讯联合举办了一个投资论坛,恰逢5月12日汶川地震。活动当晚,腾讯公益基金举办了慈善拍卖会,由腾讯旗下拍拍网主办。

然而,承载着腾讯“电商梦”的拍拍网并没有成功。

2005年刚刚成立的高瓴资本张磊将耶鲁大学募集的第一笔投资基金的2000万美元全部投资给了上市仅一年的腾讯。

2014年,为了给腾讯创造价值,张雷推动腾讯与高瓴资本投资3亿美元的京东结盟,共同发力电商。

这是一个非常困难的决定。一度由于腾讯内部的激烈反对,谈判陷入僵局。

腾讯内部很多人认为,我们拥有大量的QQ和微信用户,我们可以自己打造电子商务来与阿里巴巴的天猫和淘宝竞争,而不需要与京东合作。

京东董事长刘强东也很头疼,给张雷打电话求助。他对张磊说道:“你赶紧回来,不然谈判就破裂了。”

曾经拜访过巴菲特的张雷对巴菲特的“能力圈理论”有着深刻的理解。

张雷回来后,与马化腾、刘强东等共8名骨干成员进行谈判,帮助分析利弊:

“马先生关注的不是电商能不能赚钱,而是减少不必要的人、钱、物的投入,做自己能力范围内的事情。”

张雷的话点醒了马化腾,提醒他腾讯并不擅长电子商务。毕竟腾讯做了QQ网购、拍拍网等,但都没有进步。

腾讯的优势在于流量大,而京东的优势在于强大的物流和供应链。与京东的结合不仅可以减少盲目投资,还可以专注于各自的核心业务。

在张雷的牵线搭桥下,腾讯与京东最终达成合作。腾讯持有京东15%股份,成为京东第一大股东。同时也用京东取代了拍拍网,为京东带来了巨大的流量入口。

2015年第一季度,京东移动订单同比增长高达329%。与此同时,腾讯通过京东收购永辉超市、百佳超市以及沃尔玛中国业务,成功获得了电商和新零售市场的份额。

巴菲特的能力圈理论不仅适用于企业,也适用于个人发展。你可以参考我的三个圈子来画出自己的能力圈,把有限的精力集中在自己的能力圈上。

很多年前,我也对自己的能力圈做过分析。基于我在音乐和桥牌方面的专业知识,以及我的“勤奋、逻辑思维、数值统计”的能力,我找到了适合我的投资行业和巴菲特投资模式。

希望大家在巴菲特能力圈的帮助下,在商业和个人方面一一决策时,逐渐形成能力圈的思维习惯,从今天开始过上幸福美好的生活!

正如巴菲特所说:

“如果你知道自己能力圈的界限在哪里,你就会比那些能力圈比你大五倍但不知道界限在哪里的人富有得多。”

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