郑洁：从通用到克莱斯勒，挑战波谷至波峰的救世主之路

郑洁：从通用到克莱斯勒，挑战波谷至波峰的救世主之路

目睹一家公司从低谷走向巅峰，再跳回另一家处于低谷的公司，喜欢挑战的郑洁似乎在扮演救世主的角色。 2008年，郑洁辞去通用汽车公共事务与传播总监职务，转投克莱斯勒担任中国销售公司副总裁兼亚太区营销与传播总监。那时，她已经在通用汽车工作了八年。一开始，很多人并不看好她的选择。毕竟当时通用汽车已经成为中国市场销量第一的汽车公司。相比之下，克莱斯勒更像是一个流浪者。 2005年，北京吉普汽车有限公司解散，吉普品牌暂时退出中国市场。 “北京奔驰堤坝”也于不久后分道扬镳，克莱斯勒被笼罩在浓浓的乌云之中。不幸从来都不是单独发生的。 2008年，金融危机席卷全球，克莱斯勒也陷入破产。当母公司陷入困境时，郑洁再次用自己的行动践行“高标准”。她在所做的每一件事上都力求卓越。由于资金紧张，每次发布会都必须谨慎举行。无论多么谨慎，郑洁不仅严格要求自己的团队，而且每次排练都亲自参与。正是在如此严格的要求下，她带领克莱斯勒中国团队稳步前进，将自己的职业生涯推上了另一个台阶。 2009年，她带领的营销传播团队启动了克莱斯勒全线品牌进口汽车在中国市场的强势回归，开启了将吉普重塑为全球标志性SUV品牌的历史进程。