淘宝聚划算和淘抢购将合并？！

淘宝聚划算和淘抢购将合并？！

“对于两个门户的合并，我并没有太意外。首先，这两个渠道都是淘宝架构的一部分，流量没有巅峰时那么好。其次，从定位来看，淘宝和聚划算类似，两者的单品团功能相似，都是单品低价团购。” 一位拥有多年行业经验的电商经理说道。

上述人士推测，虽然淘宝尚未正式披露合并的具体方案，但从影响力和定位来看，淘宝很可能将淘宝并入聚划算，取代单品群体，成为聚划算下的二级入口。 。

“淘宝主要定位低价销售，相比之下，对产品品质的要求并没有那么高，价格低廉是其主要特点。目前大品牌几乎不会去淘宝抢购。首先，有一是库存没有这么大，二是没有这么低价的产品，定位不匹配，同时淘宝的用户留存率也有待商榷。没有转换并保留在商店中，这可能对品牌有意义。不大。”

亿邦动态了解到，淘宝于2013年底上线，是免费的淘宝促销活动。 淘宝、天猫商家可免费注册，展示位置为淘宝手机客户端首页。 2013年，流量开始从PC端转向无线端。 起初，淘宝推出了分时拼团模式。 每天0:00至23:00，每小时都会发起一轮抢购活动。 消费者打开淘宝，立即可以参与。 此后，淘宝又推出了新玩法，包括深夜特价。

聚划算于2010年作为淘宝二级域名上线，2011年开始使用顶级域名。据官方数据，2011年交易额高达101.8亿元。 曾被业内与淘宝、天猫并列为阿里巴巴的三驾马车。 虽然品牌团购、限时销售现在已经成为很多电商平台的标配，但在当时却是商业模式的创新。 在聚划算出现之前，淘宝主要以搜索为主。 这种品牌团购和商品团购的模式在当时一夜之间流行起来。

“聚划算最繁荣的时期应该是2013年到2014年，当时资源稀缺，团购盛行，价格优惠，消费者还不是很成熟，竞争对手和平台也不像现在那么多，当时就是这样一个情况。” “多肉少狼”的发展时期。 当时品牌要排队参加聚划算活动，所以聚划算内部就出现了一些问题。 在鼎盛时期，一些女装品牌通过做一场聚划算活动就能实现近千万的销售额，但现在做到一百万就已经不错了。”一位服装品牌的电商经理告诉亿邦动力。

淘宝和聚划算的合并可能是“早期的预兆”。 2016年底，聚划算和淘宝曾做过相关调整，并向同一负责人汇报。 根据阿里巴巴集团CEO张勇当时发布的公开信，聚划算和天猫的营销部门将整合到营销平台部门，由贾罗担任负责人。 天德负责聚划算业务，云从负责淘宝业务。 两人都向迦罗汇报。 公开信还表示，聚划算仍将是阿里巴巴重点打造的消费品牌。

“从我们做的活动来看，一年多来聚划算和淘宝的流量和销量都不尽如人意，聚划算的坑费也从之前的10万元降到了5万元，之后就没有反弹了。” ”。 某鞋履品牌电商负责人向亿邦动力指出。

据上述人士透露，他所负责的品牌上次参加聚划算是在12月份，活动表现依然不尽如人意。 他总结了目前聚划算面临的问题：

1、聚划算活动流量低，坑费高。 商家必须自己做广告、自己带动流量，成本非常高。

2、聚划算属于促销活动，活动中的商品必须低于日常销售价格。

3、聚划算48小时特价促销活动必须预热两天，期间将锁定库存，无法出售。 聚划算的销售额带来的搜索积分权重较低（例如，假设每天的销售额在搜索入口计为10分，那么聚划算的销售额可能只能计为2至3分）。 如果特价促销活动没有带来明显的增量，再加上锁定库存两天，将对搜索热度产生很大影响，从而降低商家参与活动的积极性。

多位业内人士表示，淘宝、聚划算的衰落其实是多方面原因造成的。 从内部因素来看，平台促销活动过多，消费者感知较弱，聚划算、限时抢购等活动影响力下降，价格对消费者的敏感度降低。 从外部因素来看，近年来，从下沉市场中崛起的各类电商新贵，在三四五线城市疯狂收割流量，悄然交出令人瞠目结舌的业绩和数字。 拼多多、云集、贝店、爱扣等新兴电商平台开始在下沉市场分食阿里巴巴的蛋糕，在低价折扣市场抢占消费者心智。

目前，淘前购和聚划算均在淘宝首页设有一级入口。 如果两者真的合并，是否会腾出一个新的一级交通入口？ 同时，淘前沟作为免费活动入口，聚划算作为付费流量入口。 两者应该如何整合？ 合并后，淘宝是否会提高活动产品的准入门槛？ 有业内人士戏称，无论两者如何合并，似乎都代表着一个小时代的“终结”。

关于陶泉沟与聚划算合并的消息，亿邦动力将持续关注。

文丨杜正凡