国产手机八仙过海，一加手机一鸣惊人

国产手机八仙过海，一加手机一鸣惊人

当苹果手机最火的时候，无数苹果粉丝彻夜排队，只为了尽快拿到新手机。 可谓是几乎空无一物的空间。 如今，中国手机品牌似乎正在重回苹果的“老路”。

日前，一加最新高端旗舰手机一加7 Pro发布，点燃了国内外手机爱好者的热情。 美国新机发布会现场一早就排起了长队，场面同样热闹壮观。 与苹果在中国上市引起的混乱相比，这根本不算什么。 外国友人自豪地举起还热乎乎的一加新手机，对着镜头开始疯狂说话：“如果你习惯了一加手机的屏幕，你就不会想用其他手机了！”

确实，事情正在发生变化。

中国手机企业经历了“白手起家”的十年，突破了智能手机时代初期品牌建设只遵循运营商定制模式的束缚，完成了史上最成功的技术变革。 在互联网思维驱动下，新技术的研发和多样的营销模式，让中国手机品牌近年来全面开拓全球市场，逐步赢得“中、美、韩”三足鼎立的局面。 ”。

近年来，国产手机品牌赢得了良好的口碑和成绩。 技术和品牌运营作为行业发展的两大因素，淘汰了一批短命的小厂商。 到2018年，全球排名前六的手机厂商中，华为、小米、OPPO、Vivo这四个知名品牌均上榜。 其中，华为排名第二，占据15%的市场份额，成为中国最受欢迎的手机品牌之一。

随着欧洲、日本逐渐退出这一阶段，无论是中低端手机市场，还是竞争日益激烈的高端手机市场，都给国产手机品牌留下了更多的发展空间。 为了更好地迎合不同市场的不同消费群体，中国手机品牌不断增加以技术为核心的产品多样性和特殊性，并逐渐获得了难得的后发优势。 例如，华为此前就加大了对中国落后的摄像头、芯片、显示面板等硬件的科研投入。 其最新产品P30 Pro已达到领先的技术水平。 这种模式也成为华为在高端手机市场争夺席位的方式。 一张好卡。

同样，在拥有尖端技术和一定资本后，其他国产品牌也相继发布了高端旗舰手机，精美的宣传海报配上一系列“黑科技”，并召开了新品发布会。在欧洲和美国的一些繁华城市。 它吊起了技术极客的胃口。

这一切都让国人真切地感受到，国产手机不再是十年前那个沾沾自喜的角色，任何人都无法忽视它的存在。

虽然各个品牌的产品在配置、性能、营销策略等方面都有各自的优势，但相比苹果、三星，中国品牌最让人印象深刻的还是其“高端、高性价比”的产品特点。 技术上我们不比你们差，但价格上我们有绝对优势。 你能对我做什么？

比如开头提到的一加手机和坚果手机，这些新鲜血液给我们带来了不一样的惊喜。

或许国内大多数人听到这两个品牌的名字都会一头雾水，但事实上，坚果和一加已经成为继华为、小米、魅族等老牌品牌之后最具发展潜力的国产手机品牌，而他们的粉丝基础也同样强大，一加收获了一大批国外“铁粉”。

一加7 Pro全面屏所采用的屏幕分辨率和90Hz刷新率是它的底气，也是带动消费者“惯性消费”的硬参数。 此外，大部分受访者提到一加手机非常重视用户意见。 例如，一加会及时反馈用户提出的使用问题。 对于手机用户来说，只有真正懂得聆听的品牌才值得信赖。

最大的市场不是在中国，而是在印度。 其高端手机销量已经超越苹果和三星，稳居第一。 印度的用户群体集中在18岁至35岁之间，且大多是受过高等教育的社会精英。 一加通过线上论坛与用户沟通，或者通过线下体验活动获取反馈。

但奇怪的是，一加手机在美国并没有十足的广告噱头。 很多美国人是通过美国的一些高科技电子产品评测机构，或者是通过热衷研究手机的朋友推荐认识这个品牌的。 口碑的积累大部分是依靠用户之间的口碑，这与时下流行的手机营销模式完全相反。

这种做法看似不被理解，但一加在这种环境下成功跻身高端领域前五，是2018年最受瞩目的品牌之一。起初在国内默默无闻，但它恰好出现在国产手机的“寡头时代”。 一加的奋斗史如今看来更像是一段传奇。

客观地讲，国内外智能手机巨头厂商众多。 一加在技术层面所做的尝试和改进，总是有点像初生牛犊不怕虎。 在三星、华为相继推出折叠屏手机后，一加一直在这个问题上苦苦挣扎。 CEO刘作虎在接受采访时甚至表示，一加暂时不会采用折叠屏，但肯定会进军5G手机市场。

一加即将在今年上半年推出5G商用机，并已与欧洲运营商签署合作。 目前，欧美5G建设进展迅速。 海外极客用户将是第一批体验5G技术的人。 在这种情况下，搭载5G技术的手机将拥有足够可靠的反馈来源，而一加的国际消费群体在新技术的推广中发挥着至关重要的作用。 乘着技术变革的契机，逐步消除人们的困惑和疑虑，一加成为“5G+AI+云”理念的先行者之一，努力为国人构建“万物互联”的科技蓝图。 一匹黑马从天而降，实在是一件让人想想都觉得美妙的事情。

其实吊诡的是，网上关于国产手机品牌的新闻铺天盖地，但大多数人并不是关注手机，而是乐于吃那些与自己无关的“瓜瓜”枣子。

当搜索华为时，第一个弹出的新闻肯定不是关于手机的。 就连凤姐的一条“反对”华为的微博也引发热议。 随后，苏宁、360等企业受影响纷纷回应此事，并表示对华为的支持； 华为注册的鸿蒙商标上了热搜，随之而来的讨论是——“你会买一本《山海经》读一读，作为给孩子起名的参考吗？”

尽管任正非在接受采访时谈到了华为的初衷、战略和目标，但很少有人愿意深挖华为成功背后的原因。 大部分网友只是一味鼓吹、一味兴奋，而华为也像他们自己一样。 满足的受害者，让他们讨论技术，客观比较各大手机品牌？ 这显然是一种奢侈。

不过， 在这方面有点特殊。 当搜索一加手机时，官方或营销账号并不活跃，但有很多长篇评测文章映入眼帘。 专业人士或非专业人士的使用经验总能给人们一些有用的参考。 即使有谋略的痕迹，也是不允许的。 且不说这个策略的执行，就有点“干净”了。

不妨看看Oppo、Vivo等以“明星效应”为主要营销手段的品牌。 他们创造了独特且无限活力的营销模式，创造了许多听起来有魔力的广告台词，推动着明星的疯狂追捧。 粉丝的消费在国内手机市场确实取得了可观的收益。 当然，你还是要清楚地看到，没有长期的投入和积累，你不能这么玩，否则你很可能会自杀。

国内手机市场不断起伏。 与一加一样潜力的坚果手机虽然拥有业界超高水准的操作系统，但销量却始终不理想。 恐怕在硬件和性价比方面还需要继续提升。

事实上，坚果创立之初，模仿苹果的人性化、简约化理念，打造出好的产品，也不失为一条好路。 但其陷入销售困境的主要原因是缺乏资金； 一些品牌效仿小米，使用“互联网思维”定位的手机，但最终没落，“发烧友”模式难以为继。事实上，就连小米本身也开始摆脱原有的商业模式，逐渐转型。合并美图手机并与高通建立合作。

笔者觉得像这样的新兴手机品牌可以借鉴现有的成功例子，但更重要的是要逐渐找到适合自己的发展模式。 他们不必花很多钱做广告或签约流量明星。 这个行业的热门话题永远绕不开“技术”。 有了这些经验教训，小制造商应该抓住机遇，以无可挑剔的产品登上顶峰。