乐视引入168亿战投补齐资金短板  生态战略第二阶段全速起航

乐视引入168亿战投补齐资金短板  生态战略第二阶段全速起航

1月13日晚8点，乐视网宣布，乐视网获得融创中国168亿元战略投资，其中融创中国向乐视网投资150亿元，乐然投资与中国人寿合计。 向乐视网投资18亿元，合计约168亿元。

本次交易中，上市公司及其控股子公司将获得资金总额约71亿元，投资者将在5个工作日内支付交易总价款60.41亿元。 据悉，双方将于15日在北京召开合作新闻发布会，乐视网也将于下周一复牌。

此次战略投资乐视网的最终意义在于，市场极为关注的乐视网资金链问题将得到一次性解决。 融创中国的投资将为乐视网旗下上市公司以及整个乐视网生态系统提供充足的资金。

一位是在互联网科技行业屡屡创造颠覆奇迹的贾跃亭，一位是在房地产行业经历坎坷的孙宏斌。 乐视与融创携手的背后，是两大商业巨头的紧密合作。 这是基于乐视对生态的坚定信念和对未来超乎常人的前瞻性愿景。

据了解，乐视拥有中国最大的互联网内容版权库和最领先的内容制作能力、全球最大的云视频平台、中国最大的智能电视公司。 打造了“平台+内容+硬件+软件+应用”的全球独特的互联网视频生态系统。

众所周知，乐视网“除了资金，万事俱备”。 乐视网的生态经济理论、生态战略、商业模式、产品力、品牌力、研发力、销售力以及最终形成生态力，无论是在中国还是美国市场，都成为业界热议和模仿的对象。互联网和科技行业。 特别是乐视网的战略合作伙伴FF近期在美国发布了其首款量产车FF 91。 它不仅颠覆了人们对传统汽车的认知，也直接挑战了全球科技前沿。 显然，乐视网和众多专注当下的企业已经不再是一维的。 换句话说，乐视网极有可能借助此次战略合作，在中美市场成功超越BAT，实现成为全球化、世界级企业的梦想。

同样，对于融创中国来说，乐视网的布局无疑将帮助其成为集地产、娱乐、媒体、影视、智能终端于一体的大型商业帝国。 通过加盟乐视网，不仅获得了进军互联网领域的入场券，还将找到未来五年新的增长点。 更值得一提的是，融创中国高瞻远瞩的投资将有助于其获得超额回报。 正如资深业内人士评价的那样，如果乐视成功了，融创中国不仅会赢得一部分钱，还会赢得市场上的全部钱。

融创中国150亿元入股乐视网迎来第二股东

由于涉及主体众多、交易金额巨大，本次战略投资相当复杂。 据了解，真正具有核心价值的信息大约有五层，下面将详细拆解。

1、首先，贾跃亭将与融创中国子公司贾瑞汇鑫进行股权交易。 具体形式是，贾跃亭将其持有的乐视网1.7亿股权以60.41亿元（每股35.39元）的价格转让给贾跃亭。 贾瑞惠鑫表示，据了解，贾跃亭转让的股份占上市公司总股本的8.61%。 嘉瑞汇信成为乐视网第二大股东。

2、乐视致信获新融资。

首先，在上一轮融资中，引入了乐然投资和华夏人寿两家投资者。 其中，乐然投资、华夏人寿分别以1.43元、4亿元认购乐视致信新增注册资本126.3万元、353万元。

其次，嘉瑞汇信对乐视网的战略投资分为老股转让和新注册资本认购两部分。

老股：嘉瑞汇信将新乐资产、乐视致信注册资本分别转让至44.17、2923万元，作价约为26.48亿元、23.02亿元； 其中新乐资产将使用该资金通过平价交易或其他合理方式取得乐视控股持有的乐视智信相应比例的股权，并继续用于员工持股。

新股：嘉瑞汇信对乐视智信增资30亿元。 交易完成后，乐视网持有乐视致信40.31%的股权，仍为控股股东。 嘉瑞汇信持有乐视致信33.50%股权，成为乐视致信第二大股东。

3、投资主体还包括乐视控股持有的乐视影业股份。 具体方案为嘉瑞汇鑫受让乐视控股持有的乐视影业注册资本1.26亿元，占乐视影业注册资本总额的15%，作价约为10.5亿元。 同时，乐视网将继续推进收购乐视影业重大资产重组工作。

4、融创中国可能为乐视网提供源源不断的资金。 作为公司未来第二大股东，融创中国雄厚的资金实力将为公司的可持续发展提供有力保障。

同时，双方建立了长期战略合作关系，在业务合作、股权合作、资本市场合作等领域开展全方位合作，业务合作包括但不限于互联网生态智能硬件、互联网+房地产、汽车生态小镇、影视主题公园等。 小城镇、智能家居和智能社区。

此外，融创中国还拥有乐视网的优先投资权，这意味着如果乐视网以债转股的方式处置股权、增加注册资本或发行新股，嘉瑞汇鑫拥有优先认购权。

5、战略投资者本次入股后，乐视网将进一步完善上市公司法人治理结构，在董事会中增设新的投资决策委员会和管理委员会，增加战略投资者的董事会提名权，并设立一名全职总裁或首席运营官。

冲破资本壁垒+战略引领，乐视将超越BAT，成为世界级企业

近年来，乐视网通过战略、组织、产品创新，完成了乐视生态圈的构建。 在A股市场，乐视网已成为创业板最具标杆的公司。 2016年，生态运营总收入将突破500亿元。

乐视生态全球化业务快速推进，在美国市场实现战略突破。 比如FF91的全球首发，重新定义了汽车行业，赋予了电动汽车新的愿景和境界。 据了解，FF 91 0-60 英里/小时加速仅需 2.39 秒，续航里程超过 700 公里，是动力最强的量产电动汽车。 它的出现可以说颠覆了人们对汽车产品的传统认知。 ，充分体现了FF突破界限、创新定义未来的实力。

据市场评价，FF 91的出现意味着中国高科技不再依赖本土市场，而是依赖于模仿和追随美国的老路径和模式。 可以完全超越中国市场，直接挑战全球技术前沿。

万事俱备，只欠“资金”。 贾跃亭近日在接受腾讯财经采访时表示，他计划系统性、一次性地解决乐视网的财务困难。

以山西老乡孙宏斌为首的融创中国，无疑是具有如此实力的白衣战士。 数据显示，截至2016年6月30日，资产总额1545.72亿元； 截至2016年10月，销售额达1080.3亿元，在全国房地产企业中排名第七，成为全国最具发展潜力的房地产企业前十名。

168亿资金的注入，意味着困扰乐视网的最后一个障碍——资金问题已经解决，生态经济理论、生态战略、商业模式、产品力、品牌力、研发力、销售力最终形成力争成为颠覆性力量的生态乐视无疑将利用这一契机在中美市场腾飞。

这一次，乐视网很可能在全球市场上超越BAT，成为一家引领未来的全球化公司。 有资深业内人士评价，与BAT相比，乐视的生态模式更具未来领先性。 以电动化、智能化、互联网化、社交化共享为特征的汽车战略是BAT远远望尘莫及的。 当一些企业还在专注于新手机的发布时，乐视网已经为自己定位了未来。 可以说，乐视已经和他们不在一个级别了。 有了资金的支持，乐视网未来将超越BAT，成为代表未来的世界级领先公司。

迎超级产业资源，乐视实现生态盈利全面加速

此次战略投资还告诉我们另一个事实，那就是融创中国的到来，不仅让乐视网受益，也让乐视控股和乐视致信受益。

对于上市公司来说，乐视网目前的业务包括乐视云、乐视视频、乐视大屏生态系统。 乐视云方面，乐视云现已获得第二轮融资，节点遍布全球，被市场誉为下一个中国版亚马逊云； 乐视视频在这些资金的支持下，将加大内容的制作和建设，未来或将重新夺回视频网站的头把交椅。

智能硬件方面，未来双方将对房地产行业用户数据进行大数据分析，推出更贴近用户需求的智能硬件产品。 同时，在资金支持下，乐视大屏生态系统将加速盈利。 据了解，乐视大屏生态系统目前盈利能力较强。 此前，乐视宣布大屏生态已达数千万用户。 未来，2017年至2019年，乐视超级电视将实现四大核心目标。 非硬件大屏生态运营收入三年累计超200亿元； 乐视大屏还发展了游戏、大屏购物等创新业务。 乐视大屏即将成为乐视网下一个金融牛。

换句话说，融创中国的出现将为乐视网带来大量产业资源，将大幅提升乐视超级电视等产品的销量，从而增强乐视网的变现能力，加速乐视网全生态的整体盈利能力。 。

赢得布局互联网战略机遇，融创中国愿景助力其获得超额回报

乐视危机后，融创中国得以坚决出手，规模达到惊人的150亿元。 肯定是对乐视生态充满信心，是乐视生态理念的坚定信仰者。 融创中国的远见和先见之明足以让市场瞩目。

当然，乐视网也将为融创中国插上互联网的翅膀。 此前，孙宏斌曾公开表示自己不懂互联网，但乐视生态的魅力似乎极大地改变了这位老板的想法。

众所周知，整体房地产新房市场正在逐渐见顶，融创中国牢牢走在行业前列。 需要对其他潜力行业的龙头公司进行布局和准备，以便公司能够对冲未来房地产行业的波动，特别是找到更平衡的发展和新的增长点。代表着未来并展现出强大的盈利能力，无疑是融创中国的最佳选择。

乐视网的出现，将助力融创中国实现大型投资控股集团的目标。 据了解，融创中国收购乐视网并涉足电影产业、致信等公司，将加快在影视、传媒、娱乐和智能终端领域的布局，打造一个集地产、娱乐、传媒、电影、影视为一体的平台。电视及其智能终端。 为庞大的商业帝国节省大量的时间和成本。

投资乐视网后，融创中国还将推动和升级以“终端+互联网应用”为核心的智能互联网社区生态服务的住宅和商业物业，共同规划智能家居生态系统的建设。

对于融创中国与融创中国的交易，有分析人士表示，乐视网与融创中国的合作无疑将成为资本市场的又一个经典案例，谱写一段佳话。 他们之间的合作充分体现了互利共赢。 共赢的原则，未来统一的资源整合优势，在业务合作、股权合作、资本市场合作等领域的全方位合作，将帮助各自在各自的行业达到新的高度。