越来越不正经的酷狗还能活多久丨李源

越来越不正经的酷狗还能活多久丨李源

十年前的酷狗界面简单、功能强大，但十年后的酷狗却臃肿、庸俗。 随着网易云音乐的崛起和QQ音乐的复兴，你有多久没有听到“你好酷狗”这句启动词了？ 甚至有人会问酷狗现在怎么样了。 它实际上做得相当不错，至少比大多数人想象的要好得多。

“你好酷狗”。 无论你现在是哪个音乐平台的忠实用户，一定会对这句熟悉的问候语印象深刻。 酷狗音乐这个名字本身并没有什么特殊的含义。 成立于2004年，走过了音乐版权的野蛮时代。 很多人的印象可能是酷狗的流量今非昔比。 然而，这种情况并非如此。 如今，酷狗音乐依然牢牢占据第一梯队的位置。 所谓第一梯队其实只有两个平台。 另一家公司是后来居上的QQ音乐。

很多人不明白，这两家公司现在隶属于腾讯音乐娱乐集团，简称TME。 它还有两款产品，一款是全民卡拉OK，一款是排名第三的酷我音乐。 月活跃用户排名第四的是网易云音乐，看似很受欢迎，但流量方面却远逊于前三。 自从2003年、2004年，或者说自从人们停止使用MP3听音乐以来，我们见证了太多音乐平台的兴衰。 但有一点一直没有改变，那就是做音乐真的不赚钱，做听音乐的软件也确实不赚钱。

首先，电影、体育等内容中不能嵌入广告，音乐软件本身也没有特定的广告窗口。 其次，如果你想花钱买歌曲，你必须有一个海量的音乐库。 即使你买了一首歌，大多数人也不会收取会员费。 因此，酷狗和网易云都必须开通直播功能。 如今的酷狗因直播界面低俗而被诟病。 乍一看，你可能会误以为这是一个不知名的三流直播平台。 但讽刺的是，恰恰是一大批长得可笑的主播，用糟糕的表演毁掉了那些经典歌曲，给酷狗这样的平台带来了看得见摸得着的金银。

这并非凭空想象。 2019年，腾讯音乐娱乐集团发布财报，总营收254亿，营业利润46.2亿。 乍一看很漂亮，但具体收入结构上就能看出畸形。 公众较为熟知的在线音乐板块，主要是QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐，但仅占营收的29.36%。 。 剩余收入来自全民卡拉OK、酷狗、酷我的直播业务。 为了扩大利润，酷狗还推出了圆梦计划。 简单来说，酷狗充当中介，寻找音乐制作人，为平台上的主播创作歌曲，主播通过粉丝打赏购买歌曲。 酷狗收取代理费和粉色打赏礼金，结果却是制作人写完了歌，主播也割完了韭菜。 酷狗拿到钱后转身不承认，留下制作人和主播面对面。 鸡毛。

店主欺负顾客的骂声越来越激烈。 酷狗在公关上开始练太极拳，多少有些不厚道。 要知道很多人印象中的酷狗是非常简单的。 我这里说的简单是，相对于网易云的艺术新鲜感、QQ音乐的财大气粗，酷狗甚至显得有些土气。 它的UI非常简单，音效好，曲库大。 回想起上学时用不知名的山寨手机在酷狗上听音乐的情景，而现在酷狗呈现给我的，我只能感叹世界上回来的人是多么的少。

2004年毕业于中山大学的谢振宇创立了酷狗音乐。 这不是他第一次来到这个世界。 虽然他比较低调，很少在网络上留下痕迹，但他之前已经制作过两款相当成功的软件。 2000年，谢振宇辞去深圳招商银行的工作，投身互联网热潮。 作为先行者，他创办的音乐搜索网站“搜草网”已成为中国十大网站之一。 后来百度上门求婚，被拒绝后，他选择创建自己的MP3频道。 谢振羽知道，在强大的对手面前想要立足是很难的。 于是2004年，集搜索、播放、管理等功能于一体的音乐服务平台酷狗诞生了。

千千静听

事实上，在创立酷狗之前，他还尝试过一款名为“兔兔”的音乐下载软件。 不过，国内下载领域却有迅雷这样的大玩家。 想了想，谢振宇决定把全部精力都集中在音乐播放器上。 正是在这个时间点，百度、腾讯、阿里巴巴相继进入市场，酷我、天天洞庭也相继出现。 鼎盛时期，中国有7000多个在线音乐平台。 大家，你向我学习，我也向你学习。 谢振宇依靠周鸿祎数十万的天使投资和“逐字同步播放歌词”的功能，带领酷狗杀出重围。 而且，当时酷狗的歌词播放功能允许每个用户参与编辑，这有点类似于今天网易云的歌词上传功能。

2010年，酷狗活跃用户数突破5000万，每天新增用户超过100万。 不过，谢振宇在接受采访时仍然承认，赚钱太难了。 无非就是某些唱片公司的付费推广，或者是传统的信息流广告。 两项收入加起来基本上只能维持公司的运营。 如果你想扩大利润规模，就必须考虑一些增值服务。 为此，酷狗尝试从单纯提供内容转型，比如推出云音乐、电台功能。 与此同时，谢振宇开始关注移动端。 那时候手机上还没有好用的音乐播放器，没有歌词功能，音乐列表管理功能也不是很好。 于是就有了手机酷狗。

酷狗手机刚发布时，主要功能是本地播放。 因为当时没有多少人愿意用手机直播下一首歌。 那是2011年左右的事了，现在回想起来，一切都发展得那么快，那么神奇。 2012年，酷狗孵化了在线音乐直播平台——繁星网。 当时，市场上六房、9185的出现，让谢振宇看到了新商业模式的立足点。 而且，当时市场上还没有以音乐直播为主题的产品。 基于自身巨大的流量，扩大盈利规模的机会来了。 所以我们在这里也可以看到一个东西，那就是酷狗现在的直播业务确实没有跟上潮流。 在直播业务上，酷狗其实走在了大多数公司的前面。

2016年，酷狗70%的收入来自。 这是繁星网络主播收到的礼物奖励，其中30%来自酷狗音乐的会员费和广告费。 有趣的是，这个比率在今天的财务报告中似乎保持不变。 早期在直播领域的发力，让酷狗在随后的版权大战中站稳了脚跟。 这场战争源于2015年国家版权局发布的一份文件，该文件称，无需付费使用作品的时代已经过去，并要求所有网络音乐服务商在7月31日前下架所有未经授权的音乐作品。 两个月内，互联网上超过 220 万首歌曲消失。 此举并未导致各大平台付费用户增加。 相反，一场版权价格战开始了。 对于本来就不是很富裕的音乐平台来说，这更是雪上加霜。

例如，2017年5月环球音乐的版权争夺战中，原本30至4000万的授权费被提高到3.5亿美元。 除了腾讯，没有人能抗拒这么做。 网易老板丁磊甚至批评这些公司搞价格战。 对于酷狗酷我音乐来说，则没有这样的担忧。 因为早在2016年，他们就与海洋音乐组建了华夏音乐集团。 7月，腾讯再次与集团合并，并更名为腾讯音乐娱乐集团。 2017年，酷狗甚至推出了“个多”的口号。 现在你的百度酷狗的后缀还是这个。 9月，TME与网易云达成相互授权，本来是双赢的局面。 后来由于网易云自身原因，双方分手，直接导致网易云失去了周杰伦的大流量，在版权领域开始陷入劣势。

如今的酷狗凭借受众广泛，老少皆宜，流量依然位居行业第二。 而为了迎合年轻人的喜好，其UI设计也明显倾向于网页化、标签化。 前段时间，QQ音乐创意十足，在歌曲中加入了广告。 回想一下电梯里的洗脑循环，似乎只有回到BT种子下载东西的时代，才能避免被资本的触角强奸。 我什至担心有一天早上闹钟一响，卧室里就会响起“他是兄弟，快来砍我”的声音。 毕竟，“小爱”、“小度”、“天猫精灵”等智能音箱已经进入近4000万中国家庭。 当我们享受着科技带来的便利的同时，我们也被越来越多的资本包围，我们时刻准备着将他们的广告投放给您。

十几二十年过去了，如今的酷狗可以说还活得好好的。 但有一个问题仍然困扰着谢振宇，也困扰着这些在互联网初期积累了大量用户的在线音乐平台。 即除了直播之外，如何变现？ 因此，不要再说这些音乐平台没有做好自己的工作。 如果离开直播，他们的死局只会更惨。

文案编辑丨李媛

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