要在微信上打开淘宝链接有多难？网友等了八年

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小编导语：11月29日，微信官方发布了《微信外部链接内容管理规范》更新，这意味着在聊天场景中可以直接点击外部链接，极大地推动了“破墙”的进程。 那么，这一次的更新带来了怎样的蝴蝶效应呢？ 本文回顾了腾讯从“筑墙”到“拆墙”的过程，分析了“拆墙”对领先互联网企业的影响。 让我们来看看！

腾讯的“拆墙”活动仍在继续。

继9月17日发布《关于《微信外链内容管理规范》的声明》提出分阶段、分步“拆墙”计划后，11月29日，第二阶段“互联互通”计划再次出现在微信官方公告之中。

与9月份的第一阶段计划相比，这次不仅力度更大，而且相应的措施也更加直接，包括：

从某种意义上来说，这一计划的出台，意味着持续了8年之久的“链接封杀战”正逐渐走向对腾讯不利的局面。 资本市场的波动也印证了这一点。 截至11月30日收盘，腾讯控股(00700)一度下跌3%。

从宏观上看，这次拆墙带来的蝴蝶效应仍在整个中国互联网世界酝酿。

基于此，本文将通过讨论以下三个问题来分析这一事件的深刻影响：

腾讯对“墙”的态度有何变化？ 微信“推倒围墙”背后，互联网龙头企业的盈亏如何？ 用户和KOL的春天来了吗？1. “筑墙”背后的攻防手段

在中国社交产品中，微信一直给用户呈现“保守”、“内敛”的形象。 严格的关卡也是这一形象的具体体现。

虽然在一年前的一次公开课上，效率主义者张小龙表达了一系列关于小程序“链接业务场景”的想法，但从宏观角度来看，这种有限意义上的“互联”大多发生在腾讯内部市场和产品生态。

相比之下，很多非商业伙伴的龙头企业和中小型APP产品，面临着由一系列火星文字和红色感叹号筑起的高墙。

从宏观上看，这也是微信受到监管机构关于“解封”第一轮炮火的原因。 不过，有趣的是，被视为典型案例的腾讯并不是第一个打造“墙”模式的公司，也曾一度遭遇“封杀”。

回顾过往，腾讯第一次使用“封杀”可以追溯到2013年的一次“反击”。

当时，阿里巴巴旗下淘宝发布公告称，为了用户安全，将在一个月内全面屏蔽外部二维码图片，针对外部最大流量来源微信。

据当时媒体报道，由于淘宝和微信的开放性，在第三方开发者的帮助下，大量卖家在微信上建立了专属页面甚至店铺，在微信中浏览商品，调用支付软件支付。 这引起了人们对交通流量的担忧。 失去控制的阿里感到焦虑。

另外，那段时期，公认的“移动支付元年”尚未到来，支付宝还没有形成今天所具备的体系化、成熟的作战能力。 或许正是基于以上两点考虑，阿里巴巴选择了进攻微信。

数据显示，淘宝封禁一度严重损害了活跃在微信上的淘宝客户活力，双方关系一度跌至冰点。

对此，腾讯官方的措辞是：“淘宝强制屏蔽的做法损害了用户的沟通体验，令人遗憾。”

此后，“腾讯系列”旗下的腾讯视频、京东、美团等多家公司以各种理由针对包括支付宝在内的“阿里巴巴系列”产品采取“对等反制”。 被禁止。

如果说当时腾讯对于禁令的态度依然是“反击”和“自卫”，那么随着移动互联网市场的逐渐扩大，随后意识到自身流量优势的腾讯将采用“建站”的方式。墙”来扩大企业的竞争优势。

将时间拨回2014年，在那场“血腥”的出行战争中，快的和Uber或许不会忘记腾讯。 在各种补贴如火如荼地进行的同时，微信却屏蔽了快的和Uber之间的红包链接。 据快的打车声明，自2014年11月21日起，快的打车的红包分享功能被腾讯屏蔽。 不过，有媒体测试称：“与腾讯有战略合作的滴滴打车并未受到影响。”

七年后，巨头字节跳动也加入了这场“灰色竞争”。 今年6月，一篇题为《字节跳动遭腾讯封禁（2018-2021）》的报告引发网络谩骂热潮。 在这份报告中，字节跳动“指责”了腾讯三年来“筑墙”的历史。

字节跳动表示，腾讯已封禁字节跳动的抖音、西瓜视频、火山视频、飞书、多闪、飞聊等六款产品，影响超过10亿用户。 由于腾讯的限制，每天有超过4900万人被阻止主动分享到微信和QQ。

时至今日，这场以“攻城”和“筑城”为中心的“头藤战争”还没有得出结论。

随着城墙倒塌，暴露在荒野中的中国互联网世界将会发生变化。 目前还没人知道答案。 唯一可以确定的是，这些变化之中，并没有给腾讯带来好消息。 这太多了。

2、“管道化”阴影回归

这从腾讯自身的态度就可以看出。

对于政府部门主导的互联网“拆墙”运动，字节跳动、阿里巴巴、腾讯的态度相当微妙。

工信部部长肖亚庆回应媒体当天，字节跳动和阿里巴巴均给出了积极回应。

字节表示：“我们呼吁所有互联网平台采取行动，不要找借口，并有明确的时间表。” 阿里巴巴另一边也表示：“互联网是互联网的初衷，开放是数字生态的基础。”

相比之下，腾讯的回应显得有些委婉：“我们将坚决支持工信部的决定，并以安全为底线分阶段、分步骤落实。”

三种不同表述的背后，也代表了三类企业的差异化态度。

同样面对微信的“推倒围墙”，阿里巴巴也只是在流量层面获得了商业利益。 毕竟，随着新一代互联网公司的崛起，AT之间的战争早已结束。 经过多次的试错和失败，双方都明确了自己的天然边界，早已不再试图侵犯对方的核心区域。

受此影响，今年以来阿里巴巴与腾讯的关系开始逐渐缓和。 2月17日，淘宝短暂上线了淘宝特价版微信小程序。 此后，淘宝特价版、闲鱼相继向微信小程序提交申请。

相比之下，字节跳动由此获得的不仅仅是商业数据的增长，更是战略上的“天上掉下来的馅饼”。

随着微信一系列“围墙”的拆除，其核心产品抖音可以利用腾讯社交网络实现流量裂变，大幅降低获客成本，而包括飞书在内的“封杀”产品也已经打破了微信的束缚。期待迎来更广阔的天空。

放眼互联网市场，微信最大的价值在于其蕴含的巨大流量。 随着一系列禁令的解除，这个流量池的性质正逐渐从私人领域转变为“公共设施”。

在这个过程中，流量方精心建造的水库出现了裂缝，求流量方可以希望利用这条裂缝来解饥解渴。

过去，微信的崛起让通信运营商沦为“流量管道”。 然而，微信一旦成为新基础设施，就会面临自身被“管道化”的命运。 特别是，在新的政策要求下，腾讯无权干涉用户自发的分享行为，也不能对使用社交关系链的企业征收“通行费”。

对此，乐观的业内人士认为，腾讯的好处将是微信将获得比以前更多的链接窗口和可观的广告收入。

无论一向设计简单保守的微信能提供多少广告位，单从链接端口来看，这笔交易的结果并不对等。

腾讯付费购买了“流量”这一核心资产，却没有获得像其他品牌一样核心资产的“数据”。 阿里巴巴、字节跳动、滴滴获得了微信用户，但消费、支付、算法偏好、出行等画像，却反过来让腾讯秘而不宣，这无疑是让后者感到尴尬的关键。

3. 拆掉围墙后，谁是胜利者？

当然，在这场轰轰烈烈的“拆墙”运动中，资本和企业的态度只是综合参考因素之一。

从C端来看，微信的解封将有助于充分释放网络“互联”的价值，带来诸多好处。

正如北京大学国家发展研究院教授周其仁所指出的：“互联互通、来来往往，构建人类命运前进的动力。”

在这一点上，疫情和贸易摩擦过去给我们提供了深刻的“反面案例”。

CNNIC数据显示，截至2021年6月，中国网民规模为10.11亿。 其中，微信日活跃用户数已达到10亿的惊人水平。

从某种程度上来说，微信拥有的用户池几乎是中国互联网世界的天花板水平。 这也意味着，任何头部APP与微信之间的“开放”，都可能惠及千万甚至亿万人。

其中，除了用户体验的升级，活跃在各大平台的内容生产者和KOL也有望借助流量彻底摆脱平台的控制和控制。

从长远来看，以快手、抖音、哔哩哔哩等为代表的内容平台都纷纷采取“割附”措施，以摆脱对顶级KOL的依赖。 在上述差异中，平台的用户粘性较高，KOL和内容创作者往往处于劣势，不得不长期受算法和流量分配机制的摆布。

未来，依托腾讯成熟的社交关系链，以往在平台聚集的核心粉丝可以在微信、QQ中实现深度留存。 有了私域流量池作为后盾，平台与KOL之间不平衡的关系也将焕然一新。 调整。

同样面临关系调整的可能还有电商领域庞大的中小商家群体。

以往，面对强势的淘宝、天猫，拼多多、有赞、微店、网易严选、小红书、国美、当当等一系列电商都能够以微信墙为掩护，进行对抗。他们。 抗衡。

随着微信整体生态墙的拆除，以往徘徊在“灰色地带”的交易场景将大幅减少，而如何整合这一群体也将成为微信及各大电商平台思考的焦点将来。

除此之外，不同企业和个人对于拆除围墙所表达的不同态度也印证了永恒的经济规律：

“局部最优解往往不是全局最优解。”

当然，这些宏大的问题对于此刻手机屏幕前的你我来说或许还没有定论，但至少在判断微信拆墙事件的后续影响时，我们不应该忽视用户的选择和用户的选择。 这种形式的初衷。

“开放、互联、互操作。”

在思考“去中心化”和“中心化”时，企业的选择往往千变万化，但互联网和用户的需求却始终如一。