华为手机简史：十年盛衰之变

华为手机简史：十年盛衰之变

近日，有媒体报道称，华为正在与上海政府支持的企业牵头的财团就出售其高端智能手机品牌P和Mate进行谈判。 据报道，谈判已持续数月，并由芯片供应短缺引发。

不过，这一传闻被华为否认。 不过，仍有媒体坚称，当传闻华为销售荣耀手机时，华为也予以否认。

我们可以拭目以待，看看事情进展如何。 不过，华为将手机业务培育成独立品牌的10年，仍然值得回顾。 而这一切，还要从2003年的一次“意外”开始。

无意中

2003年，已成为全国工业百强企业之一的华为，迅速拓展自主芯片、交换机等核心业务，并将业务触角延伸至海外。 任正非想要占领欧洲通信基站市场。 为了建设基站，华为答应了欧洲运营商的条件——生产3G手机。

于是，2003年7月，华为手机业务部成立，次年华为终端公司诞生。 那时的华为手机完全是“老年人的廉价手机”。 直到2008年，华为开放了从2G到3G的标准算法，在技术实力上超越了爱立信，赢得了沃达丰的巨额订单，并打开了欧洲市场。 基站市场，拿下欧洲。

进入欧洲市场后，华为想要出售手机业务，因为与华为其他业务相比，手机业务是一份“吃力不讨好”的工作。 据报道，华为已找到TPG、银湖（Lake）、红杉、贝恩等资本进行谈判，出售迫在眉睫。

然而2008年，美国次贷危机爆发，金融海啸引发资金危机。 华为手机的销量受此影响而告一段落。 销售被迫暂停后，任正非组织了一场盛大的华为终端业务人员会议。 会议决定华为手机放弃定制机，面向市场，打造自己的手机品牌。

刚进入市场的华为手机什么都没有，既没有专业技术，也没有行业经验，也没有市场品牌。 对于当时的华为来说，选择直接购买成熟的技术是快速进入市场的最佳选择，但华为却选择了完全相反的道路。

海思在关键时刻出任，负责华为手机芯片的研发。

2004年，华为成立深圳海思半导体有限公司，主要从事芯片研发。 华为之所以成立海思，是因为任正非做了一个最坏的设想：如果拒绝提供芯片技术，华为如何生存？ 芯片是中国最大的进口产品，每年花费超过2000亿美元，一度远远超过石油进口。

2009年，华为海思研发出了第一款手机芯片，但反响平平。 除了华为，没有其他手机厂商敢用。

品牌塑造的开始

2011年，iOS和系统都取得了巨大成功，智能手机成为人们关注的焦点。 任正非意识到手机市场是一个前所未有的大市场，因此他决定不再跟随运营商做定制手机，而是坚定地打造自己的品牌。

2011年到2013年这段时间是华为手机品牌化的开始，也是其真正突破的开始。 2011年，华为对手机业务进行管理调整，将欧洲总裁余承东调回中国，并任命他担任华为手机CEO。 管理手机业务的余承东希望让华为手机成为全球第一。 为此，他一直在研究其他手机厂商的运营模式。 小米的社区营销模式是余承东学习的对象之一。 2011年9月25日，华为发布了首款荣耀U8860，该机在价格、硬件参数上与小米1不相上下，但在内存、营销、芯片等方面无法击败它。 小米。 2013年，荣耀被剥离为独立品牌。

由于中低端市场受阻，赚不到钱，华为决定走高端路线。 余承东砍掉了很多低端手机和功能定制手机，遭到了高管的强烈反对，也得罪了很多电信运营商。

2012年1月，余承东研发的首款手机系列上市。 产品分为P、D、W、G型号。 P1售价2999元，销量不足100万台。

同年，海思第二款产品诞生，并应用于华为十余款主力产品中。 不过这款芯片的用户体验非常差，让余承东有些动摇。 如果不是任正非仍然坚持使用自己的芯片，可能就没有今天的麒麟了。

还是在2012年，华为手机迎来了一位重要人物，他对华为手机品牌的完成起到了决定性的作用。 华为充满了浓厚的科技气息，其广告风格也是如此。 华为早期的广告风格简单粗暴地陈述了自己手机的卖点，缺乏审美空间，品牌建设也很少。 当产品周期结束时，每个人都会忘记它，并且必须从头开始开发下一个产品。 当年10月，余承东从三星中国挖走杨喆。 杨喆加入华为三年间，带领团队负责P6、P7、Mate7、P8、Mate S在大陆的营销策划。 从P7中的兰花般的绅士、P8中的归家，到Mate7中的爵士人，杨喆为华为手机品牌注入了情感标签。 其中，经典的广告语“爵士生活”让Mate 7一炮而红。 由此看来，华为手机成功站上了高端。

当时，大屏手机在市场上非常流行，但无论是三星还是苹果，都没有一款兼顾超长待机时间和超大屏幕的产品。 因此，华为主攻大屏。 2014年9月，发布搭载麒麟925芯片的华为Mate 7。 此时，麒麟芯片已经被消费者所接受。 Mate 7专门开发了超长待机、大屏、按压式指纹、金属机身等特点。 深受商务人士青睐，彻底打开了高端市场。 不少CEO级客户直接打电话给余承东购买Mate7。 起初，余承东只命令团队准备30万台，但最终出货量超过700万台。 Mate 7之后，其他国内厂商也发布了类似类型的手机。

现在回想起来，当时的Mate 7不仅是华为手机发展史上的里程碑，也引领了一代手机潮流。 2015年第三季度手机出货量显示，华为手机出货量同比猛增63%。 如此惊人的表现不能归功于Mate 7。

Mate 7的成功增强了华为的渠道影响力，进一步强化了人们对华为的品牌认知，也推动了麒麟芯片的发展。 2014年初，海思研发的芯片被命名为麒麟芯片，开始挑战移动芯片领域的霸主高通骁龙，并同时推出了麒麟910。 同年6月，华为推出麒麟920。2015年，搭载该芯片的华为P7全球出货量400万台。 凭借这款芯片，华为进入了世界芯片设计的主流梯队。

华为业务主力军

从最初的百元机到千元机，华为手机一步步发展。

2015年4月，华为发布P系列年度旗舰华为P8，销量突破1000万台。

2015年是华为手机爆发式增长的一年。 今年，华为手机出货量1.08亿部，华为消费者业务收入突破200亿美元，同比增长70%。 在海外市场也表现出色。 市场研究机构9月份的数据报告显示，华为全球智能手机市场份额为9.7%，位列全球前三。

2016年4月，华为发布了P系列新旗舰——华为P9。 从P9系列开始，华为开始探索影像之路。 首次尝试与徕卡合作，专注手机摄影。 Mate9系列首次带来保时捷设计，开启华为招牌高端商务旗舰。

2016年9月，与徕卡合作推出的P系列新一代旗舰华为P10。 这是华为与徕卡联合生产的第一款旗舰手机。 P10的广告语定为“人像摄影大师”。 但因“疏油层门”和“记忆门”而引起消费者的抱怨，但最终销量也突破了600万台。

2017年，华为收购了诺基亚位于芬兰坎佩雷的技术研发中心，买断了诺基亚在声学、天线等方面的技术专利，并重新聘用了原来的员工。 从研发比例和技术储备来看，华为已经远远超过国内手机厂商。 今年华为总营收6036亿元，手机出货量1.53亿部，消费者业务收入2373亿元。 华为终端业务已超过原有营收的1/3。

2018年，华为消费者业务实现销售收入3489亿元，同比增长45.1%。 这已经是华为最大的业务了。 华为消费者业务收入大幅增长，其中智能手机发挥了重要作用。

2019年对于华为来说注定是不平凡的一年。 5月16日，华为正式被美国商务部列入实体清单，去年9月15日正式断供芯片。

在芯片供应削减的压力下，华为做了大量“补漏洞”的工作。 为了保证荣耀渠道和供应商的延续，华为去年11月发布声明，将整体出售荣耀业务资产。 在2020年HDC全球开发者大会上，华为推出了鸿蒙2.0、HMS生态系统等，同时还推出了智能汽车解决方案品牌HI。 此外，华为还启动了其千亿备胎计划之一的“供应B计划”的“南泥湾”项目。 该项目旨在避免使用美国技术来制造最终产品。

回顾华为手机业务的发展，我们不得不佩服任正非做芯片的远见卓识。 业界盛传华为即将出售高端业务。 真实性未知。 我们唯一可以确定的是，华为在经历了至暗时刻之后，一定会走向光明，因为它有这样的实力。