腾讯抄袭怎么办？看看YY语音是如何算计腾讯的！

腾讯抄袭怎么办？看看YY语音是如何算计腾讯的！

改革者们，让天下没有难事！ 腾讯是当代中国三大互联网巨头之一。 凭借QQ强大的用户基础，它在各地收购和复制互联网应用。 这些新兴公司往往因模仿和收购而中途消亡。 当然，也有一些公司是通过被腾讯挤掉的空白而取得成功的，比如YY语音。

在琶洲互联网集群，腾讯大厦旁边的土地所有者曾是腾讯的收购目标，双方曾展开一场硬仗。 在其发展过程中，腾讯是一个绕不开的关键词。 这是一个欢聚的时代，今年刚刚满十岁。 它是YY语音和YY音乐的母公司。

YY差点被腾讯收购

41岁的CEO李学凌在媒体工作了8年。 创业初期，他刻意让自己的公司保持安静，才得以在腾讯的夹缝中悄然成长为一棵枝繁叶茂的大树。 直到在美国纳斯达克上市，欢乐时代才像空降一样进入了人们的视线。

仅2015年第二季度，欢乐时代净营收就达到13.572亿元，净利润2.907亿元，相当于搜狐的2.5倍。 截至2015年7月，YY语音服务注册用户数突破10亿。 这些数字并不能说明这家公司及其改变世界沟通方式的雄心。

然而YY差点被腾讯收购。

2010年3月，腾讯以1.5亿美元现金收购该公司，随后将双倍股份返还给创始人。 这意味着腾讯以1.5亿美元收购该公司，然后将40%的股份返还给李学凌。 立即成为亿万富翁是一种无人能抗拒的诱惑。 经过近半个月的考虑，公司高层开会讨论，投票决定命运。 大家都希望李学凌先表明立场，“不卖”。 然后，一声又一声“不卖”，投票全票通过。

一年后，YY音乐推出。 一群有表演天赋的草根团体在电脑前唱歌、说话，并与电脑另一边的观众互动。 观众还可以付费购买虚拟物品并奖励他们最喜欢的表演者。

2011年4月，收购失败一年后，退出即时语音市场四年后，腾讯凭借TALK测试版卷土重来。 与此同时，腾讯终止了与YY的所有合作——包括已签署的合同。 战斗终于来临了。 “腾讯并没有造成什么实质性的影响，其实玩家们还在YY上。” 回顾这场硬仗的过程，李雪灵云平静地解释道。 “他们已经退出战斗并分道扬镳了。”

打不死的YY于2012年推出新的公司品牌——欢乐时代，入驻羊城创意园新办公楼。 2012年11月21日，欢聚时代公司在美国纳斯达克成功上市。

欢乐相聚的时代是如何创造的？

2005年6月，李学凌离开网易，随后拿了雷军的100万美元，招了几个兄弟一起创业。 多玩，一个聚合和搜索的狗和游戏信息门户诞生了。 后来，因为没有足够的精力，李学凌把狗卖给了迅雷，并专注于多玩游戏网（）。

据i美股主编梁健介绍，多玩游戏网是一个垂直游戏资讯门户。 进入网络游戏世纪后，他一度称霸世界。 李学凌的多玩借助《魔兽世界》在国内的火爆，依靠强大的游戏工具和工会社区迅速崛起，随后逐渐扩展到全系列网络游戏产品。 早就听说多玩游戏网如果单独算的话，已经可以靠游戏广告来盈利了。 到了2009年左右，多玩游戏网已经与17173争夺顶级游戏资讯门户的地位。

网络游戏痛点：沟通效率太低

2007年前后，李学凌和他的团队发现游戏IM非常适合市场需求。 当时网络游戏最精彩的团战都需要指挥一两百人。 在这支强化连队中，每隔几个人就被分成了一个小队，每个小队都有一个队长。 战斗中需要多级指挥，频繁调动兵力。 那时候我主要靠打字，但即使完全放弃了游戏操作，也往往来不及专心打字。 于是，李学凌等人就想开发一款语音软件，也就是现在的YY。 “YY”是语音的第一个字母。

当时大家的共识是，未来小公司的新游戏直接用YY账号登录，内置YY，账户余额通过YY跨公司流动，然后大公司就被迫与YY完全兼容。 后来，这些都变成了现实； 而现在，YY的运用已经远远超出了游戏语音的范围，形成了连李学凌都没有想到的其他产业。

2011年1月，多玩获得由老虎基金领投的1亿美元新融资，重点支持多玩旗下语音工具YY。 此前，多玩已完成四轮融资。

随后，多玩也加快了海外上市的步伐。 2012年6月11日，多玩更名为欢聚时代。 此举在一定程度上可以淡化创立但概念相对不太好的多玩品牌。 同时，结构上有利于YY业务的增长。

至此，欢聚时代对外宣传称：欢聚时代是全球首家丰富通信服务运营商，致力于为世界提供完善丰富通信服务的社会创新平台。 其核心业务包括YY语音、多玩游戏网络和YY游戏运营。 公司总部位于广州羊城创意园，在珠海、北京、上海设有办事处。 公司目前拥有员工1000余人。

YY声音低调疯狂成长

如果不是2011年10月那场5万多名网友聚集YY语音共同反对淘宝商城新政的网络事件，普通老百姓可能不知道欢聚时代这个成立7年的公司，对YY聊天工具不太了解。

李学凌是一个很冷静的人，他的低调也是有原因的。 一年前，他在一次会议上讲述YY语音的成长故事时，他说，在产品不成熟之前，应该保持低调，给自己一个生存期，直到成长。 他还表示，很多大公司都想在YY处于起步阶段时将其消灭。

事实上，在游戏IM圈子里，YY语音有很多竞争对手，那么YY是如何脱颖而出的呢？

1、多种奖励发放备受期待的游戏账号

据悉，在游戏IM圈子里，有TS、QQ、UT和YY等。魔兽世界刚兴盛时，UT被广泛使用了三四年左右。 后来有用户认为UT体验不佳，逐渐放弃。 也正是在那个时候，YY加大了推广力度，很多用户转移到了YY平台。

有了基础用户之后，就开始使用各种激励措施，比如皇冠特权、等级、经验等等，这导致很多用户在不玩游戏的时候就开始挂机。 随后，大家在YY上进行了各种交流、娱乐活动； 唱歌、聊天； 尤其是有女生的频道，人会比较多； 多玩本身就是一个游戏媒体，还有很多其他游戏的测试账号。 通过在YY上组织一些活动，发行一些期待很高的游戏测试账号，可以说对玩家来说是一个很大的诱惑； 所以用户越来越多。 YY的产品体验也得到了用户的认可。 不存在因用户量大而出现卡顿、声音卡顿等问题。 还是很顺利的。

之后，很多游戏厂商更加关注YY平台，因此YY获得了更多的资源； 现在已经形成了很多聊天室、卡拉OK室等； YY还拥有大量的非游戏用户。

YY的成功上市打破了腾讯不可挑战的神话； 另一方面，YY的成功上市提振了中国互联网上市的信心，中概股有望破冰。 不过，YY仍面临诸多不确定性。 想要彻底摆脱腾讯的打压，还有很长的路要走。 YY的音乐商业模式需要调整，YY的业务结构需要更多的完善和优化。

艾瑞咨询报告显示，2011年，欢聚时代占据了中国即时在线集体语音通信市场近84.2%的份额，与众多互联网公司一样，它也需要面对来自腾讯的威胁。 事实上，在YY语音迅速崛起后，腾讯也加紧了一系列推广活动。 2011年5月，腾讯宣布全面开放当天，李学凌公开批评YY和腾讯停止一切合作，并炮轰马化腾“选择性开放”。

YY的吉祥物是一只可爱的小浣熊。 很多人把大团圆时代存活至今，比作小浣熊在大企鹅的禁飞区成功表演。 没想到，小浣熊越过了禁飞区，起飞了。 不过，YY仍然面临着巨大的压力。 艾瑞咨询总裁杨庆伟表示，“腾讯对YY的威胁从未减弱，在微信统治下的移动互联网时代，威胁越来越大。”

当时，欢聚时代招股书中提及发展风险时表示，YY语音的竞争对手包括、、、Skype等，甚至担心QQ与360之间的战争再次重演。针对我们的单方面措施。对手可能会使用自己的产品对多玩的业务产生负面影响，例如发送病毒程序、攻击平台等。一些竞争对手还可能通过应用程序不兼容来阻止用户。使用或卸载多玩的产品有效减少了多玩的数量用户”。

2、顺应草根文化，打造草根艺人IP

YY的收入来源来自五个方面，包括游戏、YY音乐、VIP会员费、YY教育、广告。 今年上半年，YY音乐占YY时代总收入的28.6%。

招股书显示，2012年上半年，欢乐时光净利润为5110万美元，净利润为330万美元。 网络游戏占46.4%，YY音乐占28.6%，其他收入占9.5%，网络广告占15.5%。 在今年第二季度的数据中，YY音乐的收入份额增长至31%。

事实上，很多人，尤其是老板级别的人物，可能都没有听说过YY语音。 这是因为YY不赚白领的钱。 它的收入来自三四线城镇的网民和城市里的农民工。 它从个体经营的小企业主那里赚钱。 钱。 因此，YY的目标用户范围是草根，而不是高端用户，这也符合当今的屌丝文化。 而YY音乐则主要推广草根艺人。

YY音乐是2011年3月推出的业务，是YY聊天工具中的音乐频道。 主要提供在线现场音乐表演活动，就像在线KTV包厢一样。 表演者可以通过卡拉OK、歌唱比赛或视频与观众互动。 YY提供了丰富的虚拟物品，用户可以购买并赠送给自己喜欢的表演者。

YY音乐依靠这些虚拟物品来获得收入。 这些虚拟物品的价格从1Y币到十几Y币不等。 它还为用户提供各种级别的“贵族”服务，让他们以各种价格享受房间内的各种特权。 最高的是“国王”服务，每月需要12万Y币（1个Y币兑换1元人民币），最低的“男爵”服务每月需要200Y币。

这样的价格听起来有些不可思议，但却并没有阻止玩家的热情。

有业内人士指出，YY音乐是一个圈钱的无底洞。 你花大价钱换来的只是一些花哨的头衔和毫无意义的“荣誉”。 YY已经充分利用了用户的虚荣心。

腾讯收购中国互联网半壁江山

腾讯以抄袭起家，一直在模仿、超越。 它模仿的许多产品已经淘汰了原来的产品。 但自与360大战以来，腾讯承受了巨大的舆论压力，很少效仿，而是以收购和投资为主。 仅2014年，腾讯就花费了近500亿的投资。 这样一来，中国互联网的一半就属于腾讯了。

封杀对手，腾讯买买买

腾讯投资了哪些公司：

1、网络应用：

2010年8月，以2.8亿元全资收购！拥有超过14年的应用历史，超过200万个网站用户案例。 是全球最成熟、规模最大的论坛软件系统之一。 我们经常去的大部分论坛都会用到它的源代码。

出售搜搜并投资搜狗，占搜狗搜索股份40%。

2、游戏场地：

2011年2月，Riot Games被以16.79亿彻底收购。 是一家成立于2006年的美国网络游戏开发商，以《英雄联盟》为代表； 热酷（2012年2月，战略投资，金额不详）、游戏谷（2012年3月，合计持股62.5%，增持1.35亿元）； 腾讯对擎天柱进行B轮投资，投资额为1.5亿元人民币（美元）。 该工作室同时制作电脑游戏和手机游戏。

投资5亿美元收购韩国手游开发商CJ Games 28%股权。

3、娱乐媒体：

2011年5月，斥资4.4亿元投资中国电影行业龙头华谊兄弟（股吧）； 财新传媒（2012年7月战略投资）。

4、软件：

2011年7月，斥资7.3亿元收购金山软件15.68%股权。 雷军时任董事长兼CEO，共同对抗360； 6000万元收购画笔精灵。

5、在线旅游：

投资方有两个，一个是同程，以5000万收购30%的股份；另一个是同程，以5000万收购30%的股份。 另一家是艺龙，以5.5亿收购16%的股份。

6、电商领域：

好乐麦（2011年5月C轮融资3.2亿）、科兰钻石（2011年6月3.2亿）、高朋（2011年2月3.25亿持股50%）、易迅（2012年5月完成控股，金额不详） 、麦猫宝科技（2012年5月战略投资4亿）。 但终究在电商方面还是没能做好。 现为京东第二大股东。

、腾讯和 Tiger 已为这款移动电子商务市场应用筹集了 3.5 亿美元的 C 轮融资。 其最著名的产品：味甸。

7、O2O领域：

58同城是中国最大的在线分类广告网站之一。 以7.36亿美元向腾讯出售其19.9%的股份。 9月，腾讯增持58股，价值1亿美元，持股比例达到24%。

e家捷是腾讯在O2O领域的第二笔投资，是主打家政服务的e家捷。 9月，腾讯获得400万美元A轮投资。

麦外迪，负责中国各地多家大型专卖店，包括星巴克、汉堡王，以及多个机场的公共WiFi。 12月，麦外地获得腾讯、大众点评4900万美元C轮融资。

腾讯向大众点评投资10亿美元，收购大众点评20%的股权。

最大的外卖订餐网站饿了么、腾讯、京东、大众点评和红杉资本共同投资了22亿元人民币（3.5亿美元）。

获得腾讯7亿美元融资的滴滴出行已与快的合并，成为最大的打车平台。

8、在线医疗：

丁香园是中国最大的医疗保健在线社区。 9月份，腾讯向丁香花园投资7000万美元。

10月，腾讯对挂号网进行了约1亿美元的C轮投资。

9. 在线教育：

国考网是一个大学课程资格考试网站。 8 月，腾讯启动了 3000 万元人民币（480 万美元）的 B 轮投资。

10、互联网金融：

人人贷、挚信资本和腾讯为这家社交借贷网站筹集了 1.3 亿美元的 A 轮融资。 人人贷仍然拥有最大的P2P市场份额。

YY的成功上市打破了腾讯不可挑战的神话。 一个敢于挑战巨头的YY，它的成长过程就像一部“励志大片”，激励着勇于在互联网创业道路上前行的创业者。 敌人虽然强大，但只有敢于亮剑的人，才有机会与豪门一战。

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