又一手机巨头倒下，HTC贱价卖身谷歌

又一手机巨头倒下，HTC贱价卖身谷歌

随着HTC宣布将以11亿美元的价格将原本参与打造 Pixel手机的HTC成员并入，从某种程度上来说，HTC的智能手机业务基本上已经结束了。

又一家曾经的智能手机巨头倒下了，但问题是，作为曾经的巨头之一、台湾科技产业的明珠，HTC智能手机是如何倒下的呢？ 在甩掉出售智能手机业务的包袱后，股价再次下跌。 我们将面临怎样的未来？

跌宕起伏，HTC的昨天

坦率地说，HTC 是智能手机行业的引领者之一。 凭借敏锐的嗅觉和大胆的投资，HTC 创造了智能手机历史上的许多第一——比如推出了第一款智能手机。 手机的辉煌历史，第一部智能手机，第一部4G手机，第一部全金属智能手机。 其大胆进军阵营，使其一度成为智能手机的领头羊。 在市场竞争中，它与苹果势均力敌。 2010年，HTC凭借智能手机的强劲表现，在北美市场超越了它。 苹果已成为北美市场的领导者。

但美好的时光总是与危险相伴。 HTC在北美市场引以为傲的同时，危险也悄然来临。

2011年，苹果对其提出了专利大棒，这成为HTC智能手机业务的转折点。 当年，面对HTC的强势表现，苹果对其挥出了专利大棒，指控HTC侵犯了苹果的10项专利，并要求禁止HTC产品在美国销售。 这场战争中，专利储备不足的HTC不幸落败。 2011年12月20日，美国国际贸易委员会对苹果公司与台湾手机制造商宏达电国际电子有限公司（HTC）专利诉讼案作出判决，认定HTC侵犯了苹果公司的一项专利。 对于所有涉及该专利的智能手机，HTC手机自2012年4月19日起正式实施进口禁令。

与这个导火索相比，HTC智能手机业务的下滑其实还有更深层次的原因。 总结起来，大致有以下几点：一是失去了的支持； 第二，HTC在巅峰的时候，并不想打造高品质的产品。 相反，其产品线混乱且缺乏创新。 它喜欢走错方向，但常常失败。 ，不太成功。 三是对区域市场形势和权重的错误估计，导致其错失中国市场。

1. 失去 Nexus 品牌支持

过去，Nexus品牌不仅代表着原生体验，更是谷歌对厂商的亲近和支持的象征。 它曾经拥有非常神奇的力量。 看来谁代工Nexus品牌，谁就能获得巨大的发展。 然而2011年之后，谷歌将Nexus品牌的代工权交给了三星或LG，这让HTC一度陷入尴尬。

2、HTC产品线混乱，缺乏创新

在失去谷歌支持的同时，HTC产品线的混乱和缺乏创新给HTC带来了沉重打击。 一度，HTC 产品以 HTC One、HTC One X、HTC One X+、HTC One 等蔚为壮观的命名模式，所营造的品质和高端形象受到严重损害。

发现这个错误后，HTC后来推出了M系列，并做出了很多改变。 然而，它在关键产品元素（例如拍照）上表现得有些古怪，使其逊色于同时期的苹果和三星产品，最终获得了好评。 不是一个取悦人群的人。 比如HTC推出的M7、M8，凭借精美的外观设计、全金属机身、弯腰，一度成为国产智能手机的工业模板。 然而，这些旗舰产品所使用的相机技术当时尚未开发出来。 受限于超像素下无法提升像素的技术瓶颈，相机只能限制在400万像素。 逆流而上的400万像素，分辨率严重不足，实际体验并不理想。

3. 错过市场机会，想改变却未能抓住时机

在HTC成为第一玩家的日子里，HTC面对中国市场的潜力并没有认真对待。 这给了三星、华为等国产品牌在国内市场发展壮大的绝佳机会。 HTC在欧美市场遭遇挫折后，想到了中国市场，但此时此刻的中国市场已不再是以前的样子——三星在中国一家公司独霸市场。 虽然通过多方努力，份额有所提升，但随后以小米为代表的互联网手机厂商浪潮却给了HTC沉重的打击。

HTC吸取经验，想要做出改变，重回巅峰，于是开始与微软合作推出WP手机。 然而WP生态系统的缺陷以及当时诺基亚的存在，使得HTC始终是WP阵营中可以忽略不计的第二玩家。 地位，然后微软让WP系统自生自灭，这也让HTC在WP阵营重建的梦想落空。 随后，剩下的与HTC First推出的合作也无疾而终。

有时候，命运就是这样捉弄人。

HTC的现在与未来：押注VR

显然，谈论HTC市场份额仅为1%的智能手机业务并没有什么实际意义。 事实上，它重新出现的可能性基本没有。 但俗话说，蜈蚣虫不死。 当上帝关上HTC智能手机业务的大门时，他也为HTC打开了VR的窗口。 而这对于走在虚拟现实前沿的HTC来说似乎也有重生的可能。

近两年，VR成为行业热门话题，具有强大的发展潜力。 例如，高盛此前发布的一份探讨虚拟现实（VR）和增强现实（AR）行业未来发展的研究报告中预测，VR和AR潜力巨大，VR和AR都具备能力发展成成人事业。 一个价值数十亿美元的产业。 报告显示，到2025年，AR和VR软硬件收入将达到800亿美元。如果它们迅速突破利基市场并流行起来，年收入可达1820亿美元。

事实上，HTC在虚拟现实领域拥有相当的话语权。 拥有优秀的合作伙伴和优良的硬件，生态建设已初具规模。

在VR业务方面，HTC与Valve（Valve软件公司）结盟，共同开发VR产品。 正是因为与这个实力雄厚的合作伙伴合作，在双方的共同努力下，才使其推出了几乎是当下体验最好的高端VR产品——HTC VIVE。 受到业界好评，被The Verge、-lint、CNET等多家评测机构称为当下最完美的虚拟现实产品。

在生态建设方面，也已初具规模。 HTC 推出了类似于苹果的应用商店。 为了吸引开发者，HTC 早在 2016 年 3 月就为开发者提供了免费的早期开发版本。当时，HTC 透露，其 Vive 开发者套件已向外界发货了 7000 多套，还有 1000 套将发送给开发者。中国开发商。 HTC的虚拟现实开发团队已经初具规模。

或许正因为如此，它才赢得了市场消费者的认可。 此前有外媒报道称，HTC Vive 上市 10 分钟内就收到了超过 15000 份订单。

HTC从谷歌获得的11亿美元用于组建 Pixel手机团队也将为HTC VR的发展和生态建设提供更多支持。 据IDC估计：HTC正在开发高端Vive虚拟现实系统。 HTC Vive耳机在出货量和市场份额方面排名第三，这意味着它可能成为可以帮助谷歌的强大应用程序开发者基础。 与三星、索尼等竞争对手竞争。

但从现实角度来看，HTC的未来或许还会面临更多挑战。

如上所述，虽然HTC目前在VR领域排名第三，但其竞争对手有三星、索尼、谷歌等，这些竞争对手在资金、人才、技术、内容等方面的积累和号召力均优于HTC。宏达电。

另一方面，一个不可忽视的现象是，当前VR趋势似乎正在消退，而随着微软，尤其是苹果在移动市场推出AR开发工具，AR趋势正在强劲上升。 未来，这一趋势将向何处发展，仍是一个问题。

在此，我只能说一句：愿你出走半生，归来仍是少年！ （来源：临漳）

初恋依然最美：HTC与谷歌合作十年换来11亿美元牵手

HTC 和索尼移动哪一个会先破产？ 这一直是手机行业的未解之谜。

现在看来HTC已经坚持不下去了。

2017年9月21日上午10点，台湾手机制造商HTC国际电子有限公司（以下简称HTC）将召开内部会议，HTC董事长王雪红将出席。

谷歌今日宣布与 HTC 达成价值 11 亿美元的合作协议。 根据协议，原本参与打造 Pixel 手机的 HTC 员工将加入 ，HTC 还将授予 部分知识产权。

一直以来，它都与HTC有着密切的关系。 早在2008年，第一款商用手机：HTC G1由HTC与HTC联合打造； 然后第一款 Nexus 系列手机：Nexus One、平板电脑 Nexus 9，以及后来的 Pixel 系列仍然选择 HTC 作为 OEM，今年 10 月推出的 Pixel 2 的 OEM 也是 HTC。

从盛到衰，HTC的十年风风雨雨

HTC的辉煌就像流星一样转瞬即逝。 今年8月，HTC智能手机营收同比下滑超过50%。 2011年，HTC全球手机市场份额一度达到9%左右，但现在已不足1%，跌出前十。

在系统早期，HTC凭借华丽的Sense UI、精致的做工、始终略领先于竞争对手的配置以及移动策略，成为市场的领导者。 2011年4月，凭借最畅销的G系列，HTC市值首次超越诺基亚，达到338亿美元，是五年前的30倍。 成为手机市场的最大赢家，深入人心。

然而，机海战术在给HTC带来知名度和市场份额的同时，也埋下了隐患。

自2011年以来，智能手机市场的参与者越来越多。 在国内市场，依靠低廉的价格和运营商的支持，“华酷联盟”已经开始抢占中低端市场。 此外，已经开始崛起的小米、魅族，都是依靠线上模式。 价格太高，运营商关系不如当地市场。 厂商成为HTC继续拓展市场的最大障碍。 在国际市场上，HTC由于手机的战术，在旗舰产品上缺乏竞争力，导致HTC One X的表现被三星S3和5超越。

HTC One X 和 HTC One S

突然从高位跌落，HTC显得人心惶惶，产品接二连三地出现失误。

2013年2月，陷入困境的HTC拿出了他们能做的最好的产品：HTC ONE。

这款手机的外观极其出众，全金属工艺、精致的做工为其赢得了广泛的好评。 然而，仅此而已。 这款被HTC寄予厚望的产品有两大问题。 一是四节下巴，导致屏占比较低，被调侃为：“四下巴”。 一是相机过于激进。 当时市场成熟度不高，很多用户都是“唯像素”。 400万像素让用户对这款手机产生了天然的抵触情绪。 随后发布的三星S4凭借1300万像素和日益认可的品牌，在早期高端市场继续击败HTC。 2013年Q3，HTC遭遇历史首次亏损，全球市场份额从2011年的9.1%下滑至2.6%。Q4业绩也不容乐观，营收连续第九个季度下滑，亏损5200万美元。

HTC ONE M7 是一款热门产品，但并非一款热门产品

随后的ONE系列续作M8和M9也未能帮助HTC挽回颓势。 甚至在高端产品滞销、低端价格拉不下来的泥潭中越陷越深。

在我看来，HTC从巅峰走向衰落主要存在三个问题。

1、最根本的问题，产品

早期，市场还很混乱。 HTC 利用了其起步早的优势。 但随着越来越多的厂商进入市场，市场被分成了一批专注于高性价比和线下市场的国产手机厂商，和一批专注于高端旗舰品牌和高品质产品的手机厂商。 两者截然不同，互不干扰。 HTC的高端手机就像一个专攻科学的天才。 即使它拥有漂亮的外观和良好的做工，也无法抵消像素数和一些设计上的缺陷。 人们更需要的是这样的桶机。 同时，混乱的产品线和命名也增加了消费者的理解成本。

2.营销

现在，请回想一下给您印象最深刻的 HTC 广告。 相信很多人都会一头雾水，根本记不住。 事实上，HTC在营销方面投入巨资，广告投入占整个财年的1/4，但宣传效果却不尽如人意。 HTC曾花重金签下“钢铁侠”小罗伯特·唐尼作为代言人，但结果是他的气质与品牌不符。 几则《来了》广告也因不接地气，观众认可度较差，难以打动消费者。 的心. （这一点HTC还需要向蓝绿厂商学习。）竞争对手三星和苹果依靠更大规模的本地推广和更高质量的广告，在营销上击败了HTC。 一次。 吃力不讨好的营销也导致HTC的品牌价值不断下滑，从而彻底失去了在高端市场挑战三星和苹果的机会。

3、供应链

现在回想起来，这或许是最致命的打击。 作为一家台湾厂商，HTC 无法与苹果、三星等历史悠久、规模宏大的巨头相比。 三星集团拥有可怕的全产业链整合能力。 上游控制核心零部件，中游控制手机设计、组装和制造，下游培养销售团队。 另一方面，对于HTC来说，芯片等核心零部件全部来自供应商，其命运掌握在别人手中。

早在2010年，HTC就因G7而遭遇挫折。 HTC 是第一款使用三星的智能手机。 一经推出，就因其绚丽的显示效果而广受欢迎。 然而就在卖得好的时候，三星却因供应不足而拒绝继续向HTC提供屏幕面板，导致G7缺货。 后续批次的屏幕也改为液晶屏。

经典的 HTC G7

供应链整合能力薄弱导致出货缓慢。 当时，HTC ONE因供应链问题错过了最佳上市时机，导致与S4直接竞争。 此外，HTC与供应链厂商的议价能力较弱，也阻碍了HTC在低端手机上降低价格，从而在与国内手机厂商的战斗中落败。

联姻谷歌是HTC最好的出路吗？

我们都听过类似的故事。 2011年8月15日，谷歌以每股40美元收购摩托罗拉移动，总计125亿美元。 当时普通用户普遍认为谷歌看中了MOTO的硬件实力，想要将软件和硬件结合起来生产自己的手机。 MOTO粉丝后悔了。 宇也稍稍松了口气。 不过，当时的专家分析人士认为，谷歌收购摩托罗拉更多是基于后者持有的大量专利。 后来证明是真的。 2014年1月30日，谷歌以29亿美元的“白菜价”将摩托罗拉移动出售给联想，但谷歌并未出售大部分收购的专利。

那么HTC会不会重蹈MOTO的覆辙呢？

在我看来，被收购的HTC可能会过得更轻松一些。 首先，谷歌只收购了HTC的部分业务，主要是Pixel硬件团队。 主要目的是加强对硬件的控制，以便更好地整合自己的软件，在市场拥有更多的话语权。

HTC自身的研发实力不容小觑。 U11作为HTC今年推出的旗舰手机，在外观设计和拍照方面仍然具有非常高的水平。 专业影像评测机构DXO给U11打出了90分的高分，从而超越了自家整机。 Pixel已经成为手机拍照第一名。 凭借多年的经验和成就，HTC 在 的硬件布局中具有举足轻重的地位，不太可能像 MOTO 那样成为被抛弃者。

此外，在此次收购协议中，HTC还授予谷歌部分知识产权。 醉汉的目的不是喝酒。 HTC在VR方面的经验或许才是谷歌更看重的。 据市场数据分析机构联合Unity发布的数据调查显示，数据显示，三星Gear VR销量已超过450万台。 虽然三星的Gear VR取得了不错的销量，但HTC Vive的市场份额却位居第一。

HTC在VR市场的布局已经取得了部分领先。 HTC凭借其技术和专利，未来将帮助谷歌更好地开拓VR市场。 最重要的是，HTC这次只授权谷歌使用其专利。 谷歌以125亿元收购摩托罗拉时，是买断制，所有专利都归谷歌所有。 HTC此次只是授权谷歌使用该专利，话语权依然掌握在自己手中。

对于HTC来说，这可能是迄今为止最好的结果。 通过此次收购，谷歌也获得了其所需的硬件实力和VR布局。 可以说是一个双赢的局面。

HTC官方合作协议

HTC曾辉煌过，也曾黯淡过。 与谷歌的联姻对于HTC来说是一个无奈之举，但同时也是一个转折点。 希望这家台湾厂商未来能够为消费者带来更好的产品。 毕竟，只有产品才是真实的。 （来源：古泉君狐秀）