苏宁牵手建设银行 家电消费分期付款更方便

苏宁牵手建设银行 家电消费分期付款更方便

经济观察网记者石磊和苏宁电器董事长张近东至今都忘不了2005年参观百思买总部时的情景——大多数美国人买家电，不会从包里掏出一堆钱放到收银台上。 ，但随身携带。 拿出信用卡并要求分期付款。 他一直在寻找机会将美国市场的这种消费方式复制到中国。 这一次，他认为自己已经抓住了。

4月12日，张近东与中国建设银行总行行长张建国同桌——共同见证中国建设银行行长集团客户部总经理张更生签署《战略合作协议》办公室、苏宁电器总裁孙为民。 起你自己的名字。

双方经过数月谈判达成的协议显示，建设银行已成为苏宁电器的战略合作银行，苏宁电器也将成为首家与建设银行展开战略合作的国内民营企业，也是唯一一家与中国流通渠道密切合作的公司。 战略合作伙伴。

双方同意在企业资金管理、消费支付、渠道整合、电子商务等方面开展合作。

首先，在企业资金管理方面，苏宁的信息平台已经达到了一定的水平。 在建行平台的支持下，苏宁将在财务和资本管理模式上进行更大胆的创新，进一步凸显成本效益。

其次，在消费支付方面，面对中国广阔的消费市场，如何为消费者提供更简单、更灵活的支付方式，共同拓展市场非常重要。 此次，苏宁选择中国建设银行作为全国门店统一POS收单银行。 这在国内尚属首例，对于电子货币支付方式的后期推广也具有深远的意义。 这些措施将进一步丰富购物支付方式，实现统一消费，有效推动2008年奥运会前国家对现有购物方式的金融改革。

第三，双方均拥有覆盖全国的大量网点。 此次，苏宁电器还将为建行设立自助银行（设备）点提供优先优惠条件，从而在ATM、自助银行、缴费等方面带来巨大利益。 资源整合效应使苏宁旗下门店能够实现更多的一站式服务。

张建国表示，苏宁电器连锁网络覆盖全国28个省市，始终保持快速增长。 中国建设银行一直将苏宁电器视为最重要的客户之一，愿意利用建行在全国范围内的网络资源和服务优势为苏宁电器服务。 电器提供综合金融服务。

孙为民表示，虽然国内信用支付环境不如欧美等发达国家完善，但家电消费分期付款在国外能够普及，值得国内家电连锁企业尝试。 “虽然分期付款有一定的风险，但我们完全可以充当一个中介的角色，让消费者和银行沟通、解决问题。对于苏宁来说，消费者的购物能力得到了释放，可以提升消费者在苏宁的购物体验。” 消费能力。”