联想成都研发中心在互联网基因蔓延的PC+时代小步快跑

联想成都研发中心在互联网基因蔓延的PC+时代小步快跑

互联网基因是企业或行业互联网化的重要元素。 当一个行业被移植了互联网基因，就会成为一个充满变数的繁华新战场，而“互联网化”一直是整个世界变革的焦点。 从原来的设备、网络的单一化，到现在的设备、网络、终端服务的多元化，未来将构建一个以设备、网络为通道、以终端服务为连接的“互联网世界”。 杨元庆曾对全体员工说：“谁跟不上时代，谁就是下一个柯达。” PC+战略就像是传播联想互联网基因的信号枪。 但融入互联网基因，并不意味着传统资源和积累一文不值。 这个时代要求企业引入和再现互联网更先进、更快、更进取的思维方式和运营创新能力。

联想成都研发中心-办公楼外景

联想成都研发中心前台

成都——“点亮”移动互联网终端服务的起点

早在2009年全球移动互联网产业开始井喷之时，联想就着力研发以智能手机为代表的移动互联网设备，打造移动互联网服务平台。 2010年10月，联想研究院在成都天府软件园C区正式成立移动互联网研发中心。

从成立之初到现在，三座线条硬朗的高楼依然井然有序。 其中，最近的高楼中间两层，在无数个夜晚总是灯火通明，直到夜深人静。 这是成都移动互联网研发中心团队奋斗的一个工作场所。

自2010年底第一批员工加入公司以来，成都移动互联网研发中心已经走过了两年的发展历程。 近两年，在“不顾一切，专心致志”的状态下，本着以用户体验为先的理念，大胆研发，小步快进。 目前，团队已初具规模。 这个100多人的优秀团队，承担了Le Store、Le Sync、数据分析系统平台等产品线的设计开发，为联想智能手机用户提供了良好的终端服务体验。 截至目前，乐店应用数量已突破20万，下载量突破4亿，日访问用户数突破200万。 自 2012 年 5 月发布以来， 已经积累了超过 400 万用户和超过 2000 万张图片。 数据分析系统后台数据容量已超过400TB，每天新增数据达1.6TB，每天生成数据报表69份。 还支持联想移动互联网软件服务和设备60余款产品。

与潮流而生，在融合与探索中扬帆起航

作为成都端到端研发中心成立的负责人，叶帅民带领并亲身体验了成都团队的形成和发展。 谈及团队的定位、在公司移动互联网战略中的作用和使命，叶帅民说：“当时公司的移动互联网战略是端到端，设备加服务，无论是设备还是服务，每一块都需要加强。当时公司的研发实力主要集中在硬件设备和OS，但是在服务方面，无论是研发团队还是产品都还很薄弱，所以成都的定位是希望利用成都本地人才资源和海归人才设立研发中心，可以开发一些用户需要和体验好的移动互联网软件和服务平台，进而在移动互联网战略中支撑公司整个服务端平台。 “

成立之初，成都端到端研发中心完全是一个创业团队。 人员来自不同的互联网公司和软件公司。 每个人都面临着全新的事业，一切从零开始。 创新研发方向、研发模式、团队建设成为成都端到端研发中心近两年发展的主旋律。 谈及成都团队目前的发展趋势，叶帅民表示：“移动互联网的价值不仅仅是技术的进步和财富的创造，其强大的互联网基因张力必将穿透所有产业壁垒。”两年的发展，成都团队打磨、融合，逐渐具备了“专注、极致”的研发产品态度，如何打造用户体验好的产品？我们采用移动互联网研发管理模式，以设备为基础，以用户需求为中心，进而开发和推出体验好的用户产品，最终赢得用户。从终端服务统一架构、统一变更入口、快速迭代调整、管理支持等手段管理团队。现在团队是顺利进行。”

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