又一大牌手机阵亡！曾经全球第三，如今惨遭碾压，败走中国……
2023-04-29 08:02:58发布 浏览484次 信息编号：51397
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又一大牌手机阵亡！曾经全球第三，如今惨遭碾压，败走中国……
2月2日，《中国商报》报道称，LG北京办事处一名代表表示，“手机业务已经退出中国”。
消息一出，顿时掀起轩然大波，引发网友热议。 2月5日，北京商报记者从相关人士处得到证实，LG官方并没有公布这一消息，但LG手机确实早就退出了中国市场。 另有消息称，LG将逐步取消高端手机业务。
不过韩国媒体日前的一篇报道却彻底否决了这一消息。 据其介绍，LG电子在其韩国总部的销售部设立了专门针对中国市场的团队。
不管LG是否真的下定决心退出中国，都不能否认LG手机在中国已经很弱了。
LG手机官方微博早在2016年9月底就停止更新，LG手机在电商平台上也很少见。
LG手机在京东自营官方旗舰店的8款商品中，只有一款是手机，目前在北京仍处于缺货状态。 一个手机都没有。
在苏宁易购上，只有一家第三方商城销售LG手机产品，用户评价也只有个位数。
在实体店里，北京商报记者发现，LG手机的专柜和产品基本没有。 有消费者直言：“现在国外品牌只知道苹果、三星，国产手机品牌知道的更多，LG已经是历史了。”
作为一款手机，刚开始还是挺严重的
LG 电子是 LG 集团最大的子公司，LG 集团是消费电子、移动通信产品和家用电器领域的全球领导者和技术创新者。
它曾经是谷歌Nexus 4和Nexus 5手机的代工商。
最辉煌的时期是2011年，当时LG手机全球销量仅次于三星和诺基亚位列全球第三。 直到 2011 年底，苹果才凭借其系列产品超越 LG。
在诺基亚迅速下滑后，LG 取代诺基亚，一直保持第三的位置2014三星2000左右的手机哪款好，直到 2013 年。
印象最深的是2006年，LG推出经典旗舰进军手机行业。 它采用了当时最流行的滑盖设计，其风格体现了韩国美学的时尚、个性和差异化。
“我你”这句口号简直洗脑了，大牌明星代言，3500元起的价格一时间也是如出一辙。 巧克力在推出一年后在中国的销量就突破了60万块。 受此影响，当年LG手机在中国的总销量达到了300万台。
到2008年，巧克力系列手机全球销量已超过2000万部。
2017年，LG全球智能手机出货量排名第七。 但事实上，从2012年开始，LG的手机市场份额就大幅下滑。
2014年至2016年，变化更为明显。
2017年全球智能手机出货量前10中，LG出货量同比增长2%，而在整体手机出货量同比下降4%的中国市场，则成为“智能手机”，基本上消失了。
虽然官方没有提供2017年LG在中国市场的销量数据，但据估计，2016年LG手机的销量仅为16万台。
这是什么概念？
当年中国智能手机总销量为4.8亿部。 就连国内手机出货量排名第七的金立，销量也超过了2000万部——但还是欠了无数的钱！
同时，2017年LG的主力旗舰机没有一款在中国上市，与退出中国无异。
连续十个季度亏损
导致LG手机退出中国市场的最直接因素无疑是财报中令人不寒而栗的数字。
随着高端家电和电视产品的强劲表现，手机业务完全是个“包袱”。 LG 的移动部门已连续 11 个季度亏损。
根据LG电子2017年第四季度官方财报，LG整体营收为17万亿韩元，实现15%的营收增长； 不过，第四季度LG移动部门的亏损达到了1.92亿美元，超过了LG电子利润的一半。
从3G时代的2012年开始，LG手机退出中国市场的声音就不断传来。
当时，LG移动中国大幅裁员，表示等待4G时代的到来。 但无论是3G还是4G时代，与苹果、三星相比，LG手机都输给了中国这个所有厂商都在争夺的市场。
业内人士认为，LG手机在中国市场表现不佳的根本原因在于自满。 它缺乏的不是技术和设计能力，而是明显缺乏产品思维和用户思维。
站队错失3G市场
2008-2011年，智能手机市场的用户培育阶段，也是3G时代的普及阶段。
智能手机和3G的普及和发展是相辅相成的。 各大手机厂商要想抓住这一大好机会，要么站队抱腿，要么自研操作系统。
苹果有ios，谷歌有安卓，微软有，三星有BADA（后来还开发了LiMo，Tizen），诺基亚也有，在切换之前，中国移动也开发了开放操作系统OMS。
但LG误判了形式，认为短期内中国市场仍将以功能机为主。 直到2009年，他才匆忙站队，选择了6.5和中国移动的OMS系统。 直到 2010 年底，它才推出了第一款智能手机。
苹果在做手机之前就有庞大的粉丝群。 也凭借其开源优势和众多手机厂商的参与，迅速占领了市场。 三星在开发自己的操作系统的同时也积极拥抱。
而LG则在重要的用户培养阶段，彻底失去了占领市场的机会。 2011年底才推出第一款安卓手机，2012年才有所谓“退出中国市场”的“4G战略”。
通讯世界网总编辑刘启成也认为，LG跟不上市场趋势，“虽然LG手机的产品质量非常好，无论是双摄、大屏、全面屏还是AI功能，LG并没有真正重点推出，依然坚守自己的老技术。国产手机厂商，包括华为、OPPO、vivo、小米，在引领潮流的关键技术上从未放慢脚步即便是苹果、三星等手机巨头，也时刻把握着市场的脉搏。
三大问题
随着4G时代的快速到来，整个市场都充满了火药味。 战斗比3G时代更加残酷，LG在中国市场的败北更是彻底。
1、市场策略问题
首先，不注重运营商合作。
由于在智能手机领域的布局滞后，研发一直滞后于市场，导致LG电子为运营商开发的3G智能手机产品也滞后。
而且，相对于苹果、三星等国外品牌与中国手机品牌的积极合作，LG在与运营商的合作上还不够积极，长期以来与各地运营商的关系也比较稀疏。 于是，2011年到2012年中国运营商的3G业务爆发，当时LG彻底败下阵来。
二是效仿三星的直供策略。
2011年，看到三星的直供销售模式非常有效，LG便盲目跟进。 与三星相比，LG在中国本身就没有品牌优势，产品线也很短。 不像三星覆盖中高低档次，其产品线丰富，渠道也没有可比性。
更重要的是，直供模式需要加强销售组织，而LG手机在中国的营销结构组织正在逐步精简。 筛选全国40家精选经销商后，开始直供，但仅仅3个月就倒闭了。
2012年中国市场的“放弃”，让LG电子没有新机型上市，这场渠道改革也就此告一段落。
2、产品策略问题
我们都能感受到，近年来，在4G时代的浪潮中，国产手机品牌迅速崛起，国人对智能手机的认知早已超越了只认“洋大品牌”的阶段。 这取决于设计和硬件。 参数见工艺。
国产手机品牌在产品设计、软硬件性能等方面已经非常成熟，并且也纷纷走出国门进行探索，在全球手机市场的占有率越来越高，达到70%。
纵观近几年国产手机产品的发展，紧跟主流趋势，主打旗舰产品彰显技术实力，辅以中低端产品线的势头，指纹识别、大屏、窄边框、超薄机身、双镜头、全面屏、曲面屏等正在积极向新锐主流趋势靠拢。 在硬件方面，国内厂商也在与高端芯片厂商合作。 同时，具备研发能力的厂商也在研发自主芯片等技术。
LG 的产品策略似乎有些捉襟见肘。
虽然LG每年都会推出新的旗舰机型，更不用说截至2013年底在中国销量仅6万部的G2手机，以及销量难以按市场份额统计的G Flex、G3、G4等产品，仅2016年16万台手机的预估销量很难评估。
自2016年在中国市场推出G5 SE以来，再无新品登陆中国市场，被遗忘的命运可想而知。
以2017年推出的旗舰Q8为例。 5.2英寸2K分辨率IPS量子屏，骁龙820芯片，4GB RAM，32GB ROM（支持扩展），后置并列双摄，分别为1300万长焦和800万广角，前置500万像素。 毫无竞争力的硬件配置，价格接近599欧元。
价格、配置、设计，无论从哪个角度来看，如果放在国内市场，基本都会沦为炮灰。
3、营销策略问题
基于以上两点，LG在功能机时代已经完全失去了品牌优势和产品竞争力，导致2013年之后采用的电商销售模式失败。
同时，4G时代中国手机市场的拼杀也主要体现在营销上。
当年，LG邀请韩国大牌明星代言巧克力系列手机，并拍摄了华丽的电视广告。 然而，在“互联网”的4G时代，LG手机的营销基本上是一无是处。
不用说，苹果和三星很早就开始了体验店，并且已经开始实行新机“中国同步首发”，可见其对中国市场的重视程度。
没有复兴？
至于LG手机是否会再次回归中国市场，刘启成持怀疑态度。 他认为，LG手机重返中国市场的可能性很小。 在中国手机市场，除苹果和三星外，大量市场份额被国产品牌占据2014三星2000左右的手机哪款好，这些企业对市场趋势反应迅速，竞争激烈。
另一位业内人士猜测：“未来，LG手机小规模回归中国市场的可能性随时存在，但没有出路，因为公司不愿意投入手机业务，而做手机需要大规模的资金投入，所以很难得到回报。”
国产手机的崛起
不得不承认，LG退出中国市场与中国手机厂商的崛起有关。
以华为、OPPO、vivo、小米等为代表的中国手机厂商在短短几年内成为全球销量第一的厂商，年销量在1亿台左右。 随着中国手机厂商的猛烈攻势，就连三星在中国市场的市场份额也从巅峰时期的20%跌至现在的2%左右。
不仅在国内市场，近两年国产手机品牌也在海外市场“百花齐放”。
截至2017年3月底，2016-2017财年，中国智能手机品牌小米、OPPO、vivo在印度的销售额大幅增长至2252.7亿卢比（约合人民币226亿元）。 其中，vivo销量较上一财年增长约6倍，小米、OPPO增长近8倍。
在东南亚，中国手机品牌出海也交出了漂亮的“成绩单”。 2017年第三季度，OPPO以17.2%的市场份额在东南亚市场排名第二，vivo以4.6%的市场份额紧随其后。
国产手机怎么玩？
很有代表性的小米，连续几年都在春晚打广告。 在直播火起来的那一年，雷军自己开起了直播。
几乎所有的国产品牌都在积极拥抱互联网。 营销渠道全面覆盖传统媒体、网站、新媒体平台、个人自媒体、微博。 公司老总亲自上台讲话，宣传...
为了给自己的品牌和产品造势和影响力，各种营销手段花样百出，让人眼花缭乱。 留心，用户群玩什么，营销就做什么。
当今中国市场的竞争非常激烈。
这一点，LG自己也很清楚，亏不冤。 在今年的CES大会上，LG表示过去三年一直处于亏损状态，亏损近20亿美元。 2018年，除了退出中国市场外，还计划减少新手机的推出，以减少亏损。
事实上，LG不仅是彻底退出中国市场。 据韩媒称，LG将逐步取消高端手机业务，这意味着未来V系列和G系列手机将不复存在。 但放弃高端手机的发展，就意味着一个强者割腕的决心。 从此，LG将怀念高端手机的形象。
市场是残酷的，死在3G、4G时代的手机厂商，大多都是曾经的霸主。
有业内人士指出，LG手机的失败就像当年的诺基亚、摩托罗拉等品牌。 他们虽然经历过辉煌，但一旦落后于时代，就很难东山再起。 不仅是LG，就连苹果等国外品牌也不如从前了。 虽然2017年仍然是手机市场的增长年，但苹果在主流品牌中增速最低。
“国产手机品牌就像一股源源不断的水，流经每一个国家和地区，留给其他品牌的空间越来越小，这些品牌要时刻警惕被淹没。”
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