中国特色手机大战，没请代言人都不好意思开发布会

中国特色手机大战，没请代言人都不好意思开发布会

回顾2016年的中国智能手机市场，很多人脑海中第一个跳出的记忆可能就是内存图：三星因“爆门”丢脸，苹果因缺乏创新被戏称为“不可复制” . 与此同时，华为挤进了全球第一阵营，OPPO和vivo两大新品牌异军突起，各显神威……

作为全球最大的智能手机市场，中国在2016年迎来分水岭，外资巨头在华份额持续下降，中国品牌强势崛起重构市场格局。

无数的新闻发布会、新宣布的代言人、巨资赞助的热门综艺节目、一排排大大小小的店铺如雨后春笋般涌现……

2016年的中国手机江湖，席位跌宕起伏，充满了悲欢离合的故事。 “马太效应”光环越来越亮，互联网思维在提炼中进化。 与此同时，多元化、技术创新衰退、供应链高度透明、广告成本上升，都成为这场巨头博弈中难以承受的包袱。 机遇与危机并存。

会议驱动器

也就是手机企业靠密集的发布会来轰炸眼球，提高知名度。 这是国产手机繁荣带来的危害的一个缩影。

今年4月和10月，召开了10多场新闻发布会。 发布会已经成为手机厂商博眼球的营销手段，但很多新品都只是微创新，换了个新壳，生命周期也不过几个月，给人留下的真实印象寥寥无几。 这一现象揭示了国产手机的繁荣与隐忧。

8家企业邀请22位名人为继海战术代言

在《暴走乐队》的摇滚声中，12月6日，魅族结束了2016年的最后一场“演唱会”。今年，魅族如离弦之箭般推出14款新品，举办了14场“演唱会”，密密麻麻和前所未有的。 每场发布会都有歌手伴奏，这已经成为魅族发布会的标配，甚至被誉为“手机厂商中的演艺公司”。 不过，凭借着产品上市的迅猛步伐，公司在2015年已经走出了10亿的巨亏。

另一家被戏称为“发布会驱动”的手机企业乐视网，今年也终于通过不少于8场发布会蓝魔手机倒闭，实现了2000万部手机的累计销量目标。 整个乐视行业的发布会更是密集，几乎保持着每月两场的节奏。 而就连作为行业新军的360手机，在2016年也召开了不下7次的发布会。

行业的疯狂还体现在代言人的人气上。 有人说，2016年是手机品牌争相请明星代言的元年。 在地铁、公交车、机场的大型广告牌上，随处可见当红明星的招牌笑容和手机照片。

华为有梅西、张艺兴、关晓彤、吴亦凡；

vivo有宋仲基、彭于晏、倪妮，还有NBA“萌神”库里；

小米有梁朝伟、吴秀波、刘诗诗、刘昊然；

金立将冯小刚、徐帆、余文乐带入组；

从、杨洋、杨幂到台湾代言人田馥甄，据说OPPO未来会为每款旗舰手机选代言人； 此外，努比亚签约C罗，郎朗代言中兴天机，王凯代言360手机。 有来自8家公司的22颗星，一个比一个大。

2016年，没有邀请代言人的手机企业都不好意思开发布会。

手机厂商也成为热门综艺节目的“金主”。 近日，OPPO斥资5亿元拿下浙江卫视《中国好声音》第二季冠军。

在这种豪门豪门的繁华游戏中，想要低调运行真的很难。

中小品牌的自我救赎

“手机行业很残酷，瞬息万变，酷派明年的目标是生存，最好能盈利。” 12月16日22时30分，酷派集团CEO刘江峰还在与媒体沟通。

接手火线的新帅坦言，自己在酷派已经100多天了，但面临着前所未有的挑战和沉重的历史包袱。 四个月来，刘江峰不断做减法，力图尽快转型酷派，重振雄风。

这家老牌手机企业这两年深陷动荡之中。 经历了与360的“分手”事件、乐视网增资成为第一大股东、创始人郭德英退休。 酷派集团近日发布盈利预警，预计2016财年亏损约30亿港元。

同样是“亚历山大”的是360移动的新任主帅李凯欣。 “用红海和血海来形容手机市场已经不足以形容竞争的激烈和残酷，现在的手机市场已经变成了一片黑海。” 在他看来，过去一年不仅360手机业务非常艰难，除了华为、OPPO、vivo之外，其他公司的日子也很苦。

他指出，目前国产手机厂商存在的问题，多是盲目扩张或经营不善所致。 只要他们认真做产品，销量和口碑就会增加。 不过，曾经咄咄逼人的360手机风格已经发生了翻天覆地的变化。 “稳健经营不折腾，别做一夜暴富梦。”

乐视踩刹车。 在乐视的资金链危机中，手机业务的高速增长成为乐视角力的重要原因，而乐视移动负责人冯兴近期多次现身回击“被辞退”传闻。

临近年末，换帅、调整、裁员甚至倒闭的消息笼罩着手机行业。 TCL、中兴、联想都在经历着转型阵痛，锤子、蓝魔、大葱等小品牌也在生死挣扎。

投入的钱越来越多，但市场也就那么大，淘汰赛更加残酷。 一些企业避免进攻海外市场，如中兴、TCL、一加； 有的企业承受不住，倒闭了。 尽管HTC高管多次表示并未放弃手机业务，但这家公司在2016年的表现却微乎其微； 而大可乐、夏新、IUNI等小品牌则相继黯然离场。 华为消费者业务CEO余承东一直强调，未来3到5年，大部分国产手机厂商将消失。 这或许不是危言耸听。

研究机构数据显示，2016年第三季度，全球智能手机利润的97.8%被苹果、华为、OPPO和vivo瓜分。 对于更多的中小手机厂商来说，“生存”是明年的共同主题。

只有产品不能辜负

战略咨询专家“周掌柜”没想到，他的文章《OPPO与vivo的人民战争》引发了华为内部的热议，甚至华为终端号召全体员工“以OV为榜样学习”。 此事被华为创始人任正非注意到，对华为虚心学​​习的态度大加赞赏。

这段插曲的背后是OPPO和vivo的崛起，它们代表了中国手机最传统的社交公众渠道模式的爆发。

2015年，华为和小米还在争夺中国市场第一的位置。 2016年手机格局发生巨变，华为一马当先，OPPO、vivo紧随其后。

在“周掌柜”看来，中国手机行业已经从最初的“八强联军”多品牌入华、进口国产阵营的“世界大战”对决，过渡到华为、OV阵营。霸权。 手机行业从来没有常青树。 诺基亚、摩托罗拉、HTC、黑莓都是教科书。 尤其是OV来势汹汹。

移动中国联盟秘书长王彦辉认为，2016年中国手机市场最大的变化是线下渠道的爆发，OV模式被各大手机企业纷纷效仿，线上线下均有。

无论是华为，还是小米、金立、魅族，都在大力投资实体店，或者与传统手机连锁巨头结盟。 曾经的互联网思维在市场的磨砺中进化蓝魔手机倒闭，价格战被摒弃，无良商家少了，口水战消失了，更多厂商回归产品本身。

“炒概念、造新词已经行不通了，一定要切实拿出实实在在的东西来。” 名誉会长赵明说。

手机大战的好戏还会继续，但竞争的下半场，只有这个行业的产品才能不负众望。

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