新浪微博从“一盘棋”到“一颗子” 被指不自强不自信

新浪微博从“一盘棋”到“一颗子” 被指不自强不自信

来自趋势网（微博）的消息：

传闻已久的阿里巴巴投资新浪微博终于在五一假期得到证实。 自此，新浪微博商业化问题的短期解决方案就确定了。 不是广告，也不是游戏，而是依靠阿里巴巴的支持走电商之路。 回望两年前，微博用户呈指数级增长，新浪股价在微博带动下突破140美元，微博营销成为营销界必谈的话题。 既然微博不再成为众人瞩目的焦点，新浪必须务实地寻找将其业务货币化的方法。 如果未来阿里巴巴控股，能不能独立上市，就看阿里巴巴的脸面了。 与阿里巴巴的合作对于新浪来说是救命稻草，但对于阿里巴巴来说，微博虽然重要，但它只是马云帝国的一枚棋子。

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微博为何没有大局观？ 现在回想起来，可以说，新浪微博能够取得这样的成绩，几乎是命运的安排。 笔者将其归结为两个原因，一是自我提升不足，二是缺乏自信。

第一，不要强化自己。 产品和技术能力不足以开发平台级产品。

虽然微博仍然是一个带有媒体属性的产品，但与新浪长期浸淫的门户相比，微博对产品和技术的要求更强。 新浪一直以来过于务实或者短视，导致新浪无法开发出平台级的产品。 除了新浪的互联网广告业务外，新浪几乎涉足所有成熟的互联网产品形态，并对其进行了大量投资。 然而，除了博客，其他都失败了。 游戏（新浪乐谷）、电子商务（易拍与雅虎合作）、即时通讯（新浪UC）、搜索（新浪艾问），每个市场都比门户广告大得多，但新浪都失败了。 只有博客这种技术含量低、媒体属性高的产品，才能凭借新浪强大的运营能力获得成功。

在新浪领先的门户和展示广告领域，它在技术和商业模式上并未领先于行业。 新浪门户的布局十几年来始终如一，2013年4月的改版也是继腾讯、网易改版之后推出的。 新浪首创了中国互联网广告的CPD（每日销售额）模式，并使其成为中国门户网站的主要销售模式。 不过，这种与平面媒体销售版面相同的销售模式，直到2013年仍然是新浪的主要收入来源。市场上只看到了一些精准广告的大规模探索。 此时，腾讯的精准广告平台已经建立得比较成熟，并产生了大规模的收入。

无论是因为DNA命运论，还是因为新浪股权过于分散，对产品缺乏持久性，新浪技术和产品能力的薄弱是业界公认的。 微博联合整个新浪公司的努力能做到这样，已经很好了。 很难指望新浪能开发出He这样有竞争力的平台级产品。

其次，他们不自信，在社交媒体和社交网络之间犹豫不决，错过了进一步发挥媒体属性的机会。

无论是从新浪的媒体属性来看，还是从微博作为产品的属性来看，微博都是一个媒体，一个社交媒体。 在新浪微博发展中期，新浪高层受到微博大发展的启发，尝试打造一个社交网络平台，而不是社交媒体。 重要的原因之一就是当时正处于鼎盛时期，大家都认识到这样一个社交网络的价值远远大于像现在这样的社交媒体。 新浪对外宣传强调微博的社交网络属性，同时也强化了其产品中的强关系功能。 比如，新浪推出了模仿Path的密友，以及基于私信的微信好友。 然而，这些加强牢固关系的产品策略尚不清楚。 和新浪内部的人聊天时，他们自己也不知道密友和微友的定位有什么区别。

那么这就给我们带来了新浪的另一个错误，就是试图强化社交网络的属性，而忽视了社交媒体的功能。 新浪还推出了微杂志、微吧、轻博客等多种媒体产品。 但这些产品在用户体验和运营上投入的精力还不够，没有一个能够成为大幅提升用户媒体体验和粘性的核心产品。 。

当微信发展起来，“朋友圈”为用户和亲友提供了分享平台时，微博却面临着“空心化”的尴尬局面。 用户之间的牢固关系已经转移到微信上。 你可能已经注意到，假期发照片在微信上比在微博上更热闹。 微博只留下意见领袖、媒体和企业与更多用户之间的弱关系。 微博用户潜水而不分享。 由于上述原因，新浪弱关系的体验几年来没有发生实质性改变，导致用户体验疲劳。

看看新浪曾经模仿过什么。 始终坚持社交媒体定位，不断强化媒体功能和布局。 最近它推出了#music服务； 收购了Labs，未来可能会集成到其社交电视产品等中，在一些功能上也加强了媒体特性。 有竞争力的互联网产品并不是弥补每一个缺点，而是让自己的长处比别人长。 新浪微博在社交网络和社交媒体的浪潮中迷失了自己。

阿里巴巴投资新浪微博，意味着新浪彻底失去了改变中国互联网格局从BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）到BATS（加上新浪）的机会，进而成为阿里巴巴大棋盘上的一颗棋子。 。

新浪要想用好这颗棋子，还有很长的路要走。 我相信，随着与阿里巴巴的不断密切接触，新浪微博的技术和产品能力应该会得到提升。 新浪微博的定位仍然掌握在新浪人手中。