宝洁、欧莱雅报以青眼，妮维雅花落谁家（详细解答）

宝洁、欧莱雅报以青眼，妮维雅花落谁家？

。化妆品

宝洁与欧莱雅互相关注的是，尼维亚会有他们的鲜花？

1编辑注：最近，有传言称宝洁打算收购Nivea，这在行业中引起了相当大的反应。行业内部人士

据信，这表明过去的古老传统品牌逐渐踏上了“资本合并和收购”的道路。同时，记者了解到

宝洁，还有另一个国际知名品牌L'Oreal对Nivea感到乐观。太神奇了，尼维亚，

魔术武器最早在1930年代就进入中国的品牌，以便这两个国际化妆品巨头拥有

有蓝头和眼睛吗？但是值得一提的是，作为具有一流品牌的声誉和声誉的品牌，

2002年，世界上100个最有价值的品牌的排名为21亿美元。

如果收购宝洁或欧莱雅是成功的，它将大大扩展其品牌。

驾驶角色...

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延长宝洁公司的大品牌计划

不久前，著名的品牌宝洁公司正在秘密与一家名为的保险公司合作。

联系，并希望购买的43.6％的股份。正确的

对于宝洁公司而言，这家德国公司的最大魅力是它具有著名的化妆品Nivea。

根据记者的说法，宝洁（P＆G

它已经在欧洲市场开辟了一条道路，因为近年来欧洲市场上的宝洁之路并不顺利。

经过13年的辛勤工作，宝洁已经巩固了其作为中国每日化学产品领域领导者的地位，但有

竞争加剧了，市场饱和，而P＆G迫切需要扩大新的生活空间。据了解，在宝洁的七个主要品牌中

五个主要品牌进入了中国市场，包括洗涤剂品牌，食品品牌，浴室品牌和护理品牌。

化妆品牌，但化妆品牌在宝洁中是主要的“弱点”。与P＆G的护发产品品牌相比，其基本化妆品

该品牌有点薄，只有olay，和sk-ii。行业内部人士认为，Nivea将被接受

购买后，这将有助于宝＆G弥补基本化妆品牌的缺点。

此外，宝洁对Nivea感兴趣，不仅是因为它是一个全球品牌，而且更重要的是，Nivea的成功

使用品牌扩展产品的策略已经确立了全球著名品牌的地位。五年前，Nivea有几种产品。

并且仅生产女性护肤产品。直到今天，由于其产品的扩展，许多消费者一直忠于Nivea的产品。

用户。 Nivea将其业务扩展到了男性产品。 Nivea在女性护肤产品中已完全扩展。

它具有近30种类型的整个护肤产品。

通过这种方式，对于由Nivea的产品进行了细分的消费者群体，宝洁可以在不付出任何努力的情况下接受它们。

欧莱雅使金字塔结构更强

众所周知，欧莱雅的品牌系统就像金字塔，从大量消费到高端消费。

两者都有相应的品牌。美宝莲（）属于大众品牌，欧莱雅（L'Oreal）位于中间楼层，伟哥和兰开斯（）靠近塔。

顶部。不难看到位于底部的大众品牌有点薄，因为美宝莲主要是由化妆品制成的。如果添加它，那就很强。

强大的皮肤护理品牌无疑会使金字塔更加坚固和固体，因此有传言说，今年年初，L'Oreal想要获得小型

。化妆品

护士，我最近听说欧莱雅有意获得尼维亚。无论新闻有多准确，至少它不会毫无根据。

风。在越来越分段的市场中，收购是一个明智的举动。

尼维亚（Nivea）长期以来一直在深堡（Deep ）生活，并且不认识她，她在世界上已闻名。

形容尼维亚是“长期以来在堡垒中住过但不认识他的人”可能更合适的。“早在上个世纪，

在1930年代，尼维亚进入中国。由于其年龄，许多人甚至将其视为本地产品。

卡片。尽管据说它是欧洲人眼中仅有的两个专业护肤品牌之一，但尼维亚仍在中国消费者的心中

中国人一直是“只是” - 拥有著名品牌是无益的。自1994年在中国合资企业以来的六年中，

尼维亚（Nivea

该法律已进入主流化妆品的行列。

也许是因为德国人的传统和固执的管理方法在中国市场是不可持续的，即来自汉克尔和德国美国的中国市场。

可以看到清洁的逐渐下降。尼维亚（Nivea）在她的早期就一样

在这方面，我们开始调整策略，专注于全球化的区域差异，并根据当地条件制定产品和营销策略。

只有这样，它才能逐渐变得更好。

策略突破一个又一个城市，寻求稳定而不是大

为了进入中国，尼维亚（Nivea

但是它似乎比其他人“几乎没有”，非常低调，而且似乎从未做过任何节目，而且仅使用本地电台进行广告。

存储中央平台。目前，宣传的城市是北京，上海，广州，南京，武韩，杭州和哈尔滨

7个城市。 Nivea China市场总监Qiu 承认，这正是Nivea通常的严格和脚踏实地的风格。

集中媒体为每个城市发行，一个一个一个城市，一个人闯入每个城市，不寻求稳定，而是寻求稳定，因此

它只会增加一个或两个城市来进行集中广告。显然，这种策略已经取得了成果，199

在9年内，北京的营业额为500万元人民币，2000年为1000万元，达到了2001年。

2000万元人民币，但今年已达到3500万元人民币。这表明在过去的四年中，尼维亚在北京的销售

销售量稳定且增长，增长率高达70％。上海每年的增长率为30％。

策略二仅进入商店，而不是进入购物中心

据报道，Nivea最初制定了一种“在两条腿上行走”的营销策略，既进入两条腿”，又是进入商店（专业人士）

内阁）。但是反馈信息表明，许多消费者将前往购物中心柜台了解产品，然后直接去超市购买。

因为超市的价格低于特殊柜台的价格。 ？