欧莱雅核心品牌换帅，“开架一哥”会否三进中国？

欧莱雅核心品牌换帅，“开架一哥”会否三进中国？

文字｜“未来的痕迹” lin yu

最近，马克（Marc）被任命为O' Mass Care Care品牌的新总裁，自2019年7月以来取代了他的职位。他被任命为该集团消费产品部门的董事总经理（南亚，中东和北非）。

作为L'Oreal集团下的核心品牌，年销售额超过100亿元人民币，年龄超过100岁，意味着欢迎新的头盔？这个品牌将与中国迎接建立什么变化？

他推动了加尼尔的区域增长

众所周知，近年来，国际公司的增长点来自高端护肤产品，皮肤病学级护肤产品和其他类别，大多数国际公司在大规模品牌中表现不佳。

但是加尼尔是一个例外。

在2022年，加尼尔（）在15年内实现了最高的增长，并由胶束清洁水和维生素C 等产品驱动，成为其部门中最大的贡献者之一。财务报告显示，该部门的收入在2022年增加了14.6％，达到14亿欧元，这也是20年来流行化妆品部门最大的增长。

这个美丽的成绩单还包含Marc的深入参与和出色的贡献。

公共信息显示，马克（Marc）于2007年加入了欧莱雅集团（L'Oreal Group）。在此之前，他曾担任耐克和Gap的商店经理。 2007年，他成为欧莱雅大众市场分销公司的营销项目经理。后来，他参与了加尼尔（）的营销和品牌开发。

从2019年开始，他搬到了新加坡，并负责品牌的南亚地区，促进了该品牌的进一步发展。根据财务报告，2021年，L'Oreal流行化妆品部（南亚太平洋，中东，北非，撒哈拉以南非洲）取得了良好的效果，这主要是由于的发型系列和逐渐恢复了的业务。

在2023年初，他成为全球经验官，并计划了该品牌与非政府组织“ of Pride”的新合作伙伴关系。

从简历来看，我们可以看到他在加尼尔的区域市场和特定业务领域一直在工作多年，并且在欧莱雅的“自然，绿色和有机”品牌中拥有丰富的运营经验。全面接管也是对他过去的成就的认可。

撤退两次中国市场

当涉及到时，新一代的消费者可能相对陌生，但是于2014年退出中国市场，也是一个有力的人物。

作为中国市场早期的L'Oreal Group的品牌，于2001年开始在中国销售PERM和染色产品。2006年，他通过天然护肤产品系列正式进入中国，并在 开设了他的第一家超级市场。然后，在超过20个城市的超市，百货商店和化妆品商店中迅速开设了大量的柜台或货架。

还是L'Oreal Group对中国市场水域测试的先驱。据报道，欧莱雅在2003年获得了国家品牌“ Nurse”，并使用其完整的销售渠道为铺平了道路。因此，在短时间内成功扩大了他的国内渠道。

从2008年到2011年，在中国市场上的年销售额非常快，其质量非常快，高于7亿元人民币。当时，加尼尔（）的发言人是刘伊（Liu Yifei）和张Ziyi（Zhang Ziyi）等受欢迎的明星。

2014年，加尼尔（）宣布退出中国市场。当时，该行业通常认为撤离的主要原因是加尼尔的表现在该小组的表现非常低，因此不值得花更多的精力来推广它。当时，欧莱雅巴黎和美宝莲都在增长两次，欧莱雅集团还公开表示，它将着重于开发这两个关键品牌。

此外，当时内部存在一些问题。有报道说，加尼尔的品牌定位含糊不清，公司的内部摩擦是严重的。该组织的高级管理人员对该品牌过多干扰，这导致该品牌在2011年以来的三年中的五个方向变化。

2016年，加尼尔（）再次尝试了中国市场的水域，并举行了新闻发布会，以在中国（Ultra Doux）推出天然洗涤和护理品牌。据报道，Ultra Doux最初与的Hair 系列相关。当时，它以独立的护发品牌进入了中国市场，希望通过中档价格和“自然”概念进行区分。

但是在短短的两年内，决定退出中国市场。一些行业内部人士说，失败的主要原因是缺乏关注渠道策略和利益分配不足的关注。

从那以后，加尼尔（）在中国市场上的两次试验陷入了失败，但欧莱雅集团（L'Oreal Group）也在中国市场学到了很多运营经验，使其他品牌的中国扩张路径变得更加顺利。

仍然是成功的国际品牌

尽管它在中国市场不存在，但并不能阻止成为世界领先的大众品牌。

据了解，是由化学家Amour于1904年创立的。他担心普通肥皂对头发/头皮的危害，并开创了使用植物提取物来开发护发产品的危害，并建立了“ ”品牌。坚持“健康之美来自大自然”的概念，他开发了各种洗发水护理和浓度和染料产品。

值得注意的是，欧莱雅也从无害的染发剂开始，但比晚了。 L'Oreal创始人 甚至在研究中心制作了世界上第一个防晒霜Ambre。从这个角度来看，可以称为L'Oreal Paris的“大哥”。

1965年，加尼尔（）被L'Oreal Group收购，当时，该集团不仅大量丰富了皮肤护理，洗涤和防晒的产品线，而且在一定程度上增强了L'Oreal Group的R＆D强度。

在L'Oreal集团丰富的资源和全球化战略的支持下，开始扩展到皮肤护理领域，并进入了全球70多个国家和地区。

以防晒产品为例，的核心子品牌之一Ambre是推出世界上第一个防晒产品的品牌。在早期，其防晒产品在法国，俄罗斯和其他地区的市场份额中排名第一。此外，Ambre还是最早开始保护婴儿防晒的品牌之一。

在东南亚也很受欢迎。根据Didi Dog Data的数据，截至2023年9月13日，的印尼Tik Tok Store总共售出了400,000辆以上的单位，销售额为RP38.2B（RP：印尼卢比。其中，在过去30天内出售了68,000件签名产品胶束水。

进行进一步调查的原因是，加尼尔（）推出的产品具有成本效益并且质量良好，并且该品牌的“绿色概念”符合当前的消费习惯和需求。

近年来，的皮肤护理和护发业务在国际市场上发展良好，并且是L'Oreal Group流行化妆品系的核心品牌之一。

L'Oreal的财务报告表明，在2023年上半年，该集团受欢迎的化妆品部门保持良好的性能，皮肤护理业务实现了双位数的增长，主要是由于L'Oreal Paris的新产品“ Vic Light SPF50+”和的AHA+BHA+BHA Anti-系列产品。

可以说，马克接管了良好的增长，近年来，还活跃于和等电子商务平台上。面对中国市场的大蛋糕，马克会反击吗？这是值得期待的。