个人创业经历简介参考例文【最新3篇】

个人创业经历简介参考例文【最新3篇】

人有不同的视角，不同的思维方式，所以各行各业都有努力的人，任何行业都有做得很好的人。100个创业的人，只有20个成功，其他人要么欢呼雀跃，要么盲目跟风。电商时代已经到来，网上商店随处可见，有的免费，有的是为了购物体验，一年赚几十万。你跟在别人后面，永远都会赶上别人。别说你能赚多少钱，能赚30%，就已经很多了。这次白话文给大家整理了个人创业经验介绍参考文章【最新3篇】，如果能帮到你，那小编所有的努力都是值得的。

个人创业经历（上）

90后大学生“重回技校”年薪10万

我见到焦锡春的时候，他正蹲在一个设备旁边，专心致志地看着电路图。

“这是从日本进口的设备，实际生产操作中有些不合理的地方，需要做一些技术改造。”焦锡春身材高挑，略显瘦削，如果不是事先有人介绍，你绝对不会把这位身穿蓝色制服的“修理工”和大学生联系起来。

焦锡春2012年毕业于湖南商学院，和很多同学一样，学习市场营销专业的焦锡春满怀雄心，南下深圳找工作，进入了一家化妆品公司，月薪不到3000元。

“深圳物价高，光吃住就要2000元，每个月都存不下钱。”在深圳工作半年后，焦锡春开始在网上查找求职信息，希望跳槽。面试了几次后，他发现没有一技之长很难找到自己想要的工作。看到高薪招不到人的消息，他很感动。想来想去，他决定试一试。“你还年轻，不行就再试一次。”

随后，焦锡春辞去工作，回到长沙，进入湖南机电职业技术学院专门培养大学生的“再培训”班。

对于一名文科生来说，在技校学习电气自动化并不容易。焦锡春经常缠着老师补课，经常参加各种专业论坛，交流专业经验。他不仅在校园里学习，还深入工地，与工人们一起干活，向他们学习。

“跟技校比起来，大学里学的东西不一样，大学里学的东西比较轻松，但技校里就跟高中生一样忙，每天早上7点起床，8点第一节课就开始了，上午四节课，下午两节课，晚上没课就得去上晚自习。”

一年后，焦锡春被分配到上海大众长沙分公司实习，很快，他就成为上海大众长沙分公司正式的维修电工，现在，他的月薪近8000元。

“我当时不敢说，怕家人不理解。大学生怎么能辞掉工作去读技校呢？大学四年不就白费了吗？”谈及当时的“先行动，后征求同意”，焦锡春说，自己辞掉工作回到了长沙，并告诉家人，自己是找工作，不是去上学。“其实我当时是有点犹豫的，不知道这样行不行。我不能说技校比大学好，只能说技校比大学更适合我。”

前不久，上海大众集团举行了公司员工技能竞赛，焦锡春代表长沙分公司参赛，凭借多项“成名技能”夺得技能竞赛第一名，荣获“维修电工第一名”。此时，焦锡春在上海大众工作还不到半年。台上一分钟，台下十年功。在有些人眼里，技能竞赛只是微不足道的技能，却需要顶尖的努力。从2014年8月初开始，焦锡春每天训练10个小时以上，几乎所有的时间都花在了设备上。为了练习接线，焦锡春买来一卷卷的电线，抓起50根电线，用刀子全部剪断，像洗牌一样摊开，5分钟内像撒芝麻一样全部插到接口上。

“要成为一名高素质蓝领，不仅要学会和机器打交道，还要学会处理人际关系，提高自身修养。”谈及未来的规划，焦锡春说，希望进一步提升自己，发挥文凭和技术优势，成为一名兼具硬技能和软实力的工程师。

个人创业经历（二）

获得长江资本管理有限公司1500万美元风险投资，成为中国第一家公开引入风险投资的美妆公司。

陈光曾从事移民、留学等工作，2000年与丈夫结婚移居北京，原本可以做全职家庭主妇，但她不甘于平淡的生活，开始学习化妆。一年后，她自主创业，开了一家美容院。丈夫对她奋斗的态度是：反正每年买化妆品也要花不少钱，自己化就不用花钱了。

2001年底，陈光开了一家600多平米的美容院：1名店长，6名美容师。我对她们很好，一直跟她们说，我什么都不懂，一切都由她们自己决定。可没想到，3个月不到，6名美容师集体辞职了。在店长的提醒下，陈光意识到，就算自己什么都不懂，也不能说出口。

经过一番思索，她继续经营美容院，并成为广州某化妆品品牌的北京代理商。2002年6月，她注册成立了唯思美公司，引进加拿大美容产品技术。从引进品牌到创立自己的品牌，唯思美目前在全国拥有1600多家加盟店。

努力让梦想成真

2001年，代理广州某品牌半年后，晨光打算在名人酒店办一个促销答谢会，厂家知道后不支持，觉得成本太高，上游公司的不支持让晨光萌生了自己做促销的想法。

此时，她已经摸清了这个行业的脉络，开始发展加盟店，在她看来，加盟店可以快速扩大自己的版图。

在她个人的创业经历中，她曾到不同的地方推广产品。有一次，她带着四个美容师去香河美容院推广，迷路了，天气不好，大雾弥漫，四个美容师吓得哭了，直到凌晨两点才回到家。虽然推广晚了，但很成功。从那时候起，她开始明确：如果一家美容院拿一万元的货，她可以带着一个小团队帮忙卖三天。正是凭借着坚韧不拔的性格，她克服了创业初期的困难。

后来，陈光凭借自己之前移民、留学的人脉，从一家加拿大公司引进了美容技术。但当时这家公司只卖配方，陈光便开始在国内创立自己的品牌、选址设厂。目前，系列的美容产品全部从加拿大进口，在广州包装。据悉，广州工厂的年产量超过1000吨。

直到2002年6月，陈光用50万元注册了维美都，让陈光在个人创业经历中没有想到的是，更大的挑战还在后面。

巨大的投入、复杂的准备工作、未知的前景，对当时的晨光来说都是巨大的挑战，然而就在这一切压力之下，另一场风暴——非典来袭。

一时间，陈光陷入了两难境地：一方面，维美朵连锁总部已经连续几个月经营惨淡，准确的说，没有一家企业，投入也一天天减少；另一方面，如果此时把已经招进来的员工裁掉，这些人就只能是失业了。

亲朋好友劝她放弃，她说：“我不忍心让他们分道扬镳。”于是，她把当时仅有的10万美元换成人民币，​​希望再撑几天。几个月后，非典的阴霾消散，陈光的坚持得到了回报。维多连锁总部迅速发展壮大。2005年底，她又创立了维多旗下另一个高端品牌：欧若拉。

加盟直销

对于一个刚刚开始经营美容院的投资者来说，销售永远是最令人头疼的问题。

晨光在总结自身经营加盟店的经验教训后，建立了完整的加盟店品牌+技术支持的业务模式，对下游加盟商提供全方位的帮助，包括店址选择、店面布局设计、美容师招募、美容师培训、运营督导协助，量身定制开业方案，体现个性化。

所有维美都加盟店都要求有统一的logo、统一的主色调，在此基础上，店主可以自行选择装修风格。与其他加盟店不同的是，维美都不收取加盟费，只收取产品费。陈光说，维美都的现金流分为三部分：首笔产品款、补货款、额外人员培训费。

据悉，维图和奥丽拉首次购买产品均有多个不同档次，维图从2.5万元到30万元不等，奥丽拉则从10万元、30万元、50万元不等，每个档次对应的受训美容师人数也不同。

晨光指出，培训额外人员的成本只占很小的一部分，维美度的现金流几乎全部来自于货款。

这种模式能否形成加盟企业与总部之间的纽带，让下游企业保持较高的忠诚度？陈光似乎一点也不担心。我们的持续跟踪、持续教育力度非常大，加盟店只有跟着我们走，才能获得更大的利润空间。她还说，味美都的巡店督导员常年在外，除了培训指导，还会定期抽查。

对此，长江资本驻北京首席代表周嘉明也表示，长江资本考察过味美都的多家加盟店，发现其对加盟商的指导力度特别强。在这样的体系下，味美都还实现了一个特别的商业模式：帮助旗舰店快速发展下一级连锁店。目前，70%以上的代理商都是从旗舰店升级而来，也造就了不少收入过百万的创业者。

晨光曾在与长江基金的签约仪式上表示，此次中小企业融资将主要用于企业化运营、新产品研发以及加盟直营计划等。其中，加盟直营计划是远见集团提升加盟店管理能力和盈利能力的新举措。

从2004年到2005年，维美都的利润增长了300%，可以说，维美都的商业模式，其实在某种意义上就是乘法、复利的概念。

下一个美女

一位在证券交易所工作的朋友告诉晨光，他的公司可以上市。于是，在一年半的时间里，晨光联系了多家风险投资公司，又花了半年时间与长江基金谈判。晨光对两到三年内上市的目标充满信心。

虽然味美度在全国26个省市的1600家连锁店，大部分都是加盟店，但加盟商与加盟店之间的纽带是产品，而不是服务。到底是加盟还是直营，一直是业内争论的焦点。其实，这与加盟商对体系的依赖有关。在学习了经营方式，并在经营中获得利润后，很多加盟商可以很容易地向上游企业隐瞒自己的财务状况，因为他们的财务由加盟商独立核算。

晨光认为，维美度是以产品为纽带，所以不存在这样的矛盾。在维美度的盈利模式中，总部靠产品盈利，连锁店则根据总部的推广方案和产品产生的服务利润，通过销售产品盈利。大家各吃各的蛋糕，加盟店没必要抛弃总部这个进货渠道，也没必要隐瞒财务事宜。

个人创业经历（第三部分）

大学生创办网店营业额达千万

5000元启动资金，开个淘宝店好玩

去年3月，丁本开了自己的第一家淘宝C店，卖的是趣味棉拖鞋。到今年9月，他已经运营管理了3家天猫店，不到三个半月，3家店总销售额就达到近千万元。

22岁的丁本是浙江工业大学之江学院商学院工商管理专业的学生，​​来自台州椒江。用他的话来说，开淘宝店也是一个意外。

开淘宝店的原因是大学哥们的父母做棉拖鞋批发生意，虽然卖棉拖鞋的淘宝店已经太多了，但丁本算了一下，在学校租个小仓库，加上淘宝押金和部分货款，成本大概在5000元左右。“投资不大，可以试试。”

去年3月，他回购了第一批12个款式的700双棉拖鞋，“一开始是让同学、朋友以成本价买，过了两三天，慢慢就有顾客来问价，我就干脆亏本卖，捞人气。”

“棉拖鞋的利润很低，生意好的时候，我一天只能赚三四百元，生意不好的时候，就只能赚几十元。”丁本形容这个舞台就像是一场小型的独角戏。

但在这期间，他也意识到，小规模的棉拖鞋淘宝店很难在激烈的竞争中生存，必须依赖大平台，他开始花大量时间研究网店的运营。

成功的秘诀：真诚+创意

转折出现在今年9月。“本来从批发商进货的价格比出厂价高2、3元，没什么竞争力。”返乡创业的丁本在台州找到了一家拖鞋生产厂家，没想到这家厂家也在找人合作运营电商平台。

“我跟厂长提出了合作方案，我承担运营成本，利润平分，这比其他运营团队提出的几十万运营费，再抽成的方式更有竞争力。”丁本说，经过反复努力，最终达成合作。

半个月后好运再次降临。“一次偶然的机会，我得知还有其他天猫店主也从这家工厂进货，于是就联系上了他们。”没想到，两人初次见面就相处得十分融洽，一聊就是十几个小时。这位拥有两家天猫店、去年销售额超百万的店主，当即向丁本提出合作。

“其实当时我很矛盾，一方面怕耽误学业，又怕同时开三家店，步子太大，风险太大。另一方面，合作方的天猫店规模很大，当时给我开的条件也不好，但我非常珍惜这个学习机会。”但三个月后的今天，丁本很庆幸自己最终选择了合作。他用乘坐时光机来说明合作的好处。在他运营这两家天猫店的三个月里，销售额达到了近700万。运营过这种规模的天猫店后，他在运营自己200多万销售额的天猫店时，更能把握和预判。 “比如我现在每天要花两三万的推广费来推广自己的天猫店，压力很大。如果我不运营另外两家天猫店，我想我没有这个心理承受能力。”平衡学业和创业，仍然是创业大学生的难题

去年8月，晨报曾报道过杭州电子科技大学研究生三年级学生宁沛然的创业故事，他创办了淘宝网，10个月实现销售额近2000万元。当时，宁沛然面临着创业后学业跟不上、毕业有点困难的问题。

学业与创业的平衡之难也困扰着丁本，因为忙于淘宝生意，他不得不补修8门课程。“我也考虑过要不要休学，但现在还是想顺利毕业。”

儿子能否平衡学业和创业，也成为丁本爸爸的一大担忧。“我不反对他创业，但前提是学业不能落后，如果把握不住平衡，就麻烦了。”

之江学院电子商务研究中心副主任陈睿也是丁本的创业导师，他告诉记者，像丁本这样的创业学生，以前在学校并不多见。“我们现在正尽一切努力帮助他毕业，比如帮他重修课程、在学校认可的比赛中获奖等。未来，我们还会针对部分课程制定学分替代制度，为创业学生提供更多支持。”

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