市值10亿元的电商巨头乐淘，曾比肩淘宝、京东，为何沦落至此？

市值10亿元的电商巨头乐淘，曾比肩淘宝、京东，为何沦落至此？

互联网电子商务催生了英雄，也催生了悲剧。 就是最好的例子。 它曾经非常繁荣，与淘宝关系密切，但在激进化的过程中跌落悬崖，未能恢复。

2008年，毕升创立乐淘。 短短两年时间，乐淘营业额突破1亿。 毕升，正如他的名字一样，一路走来成功了。 在创立乐淘之前，毕升曾担任慧聪国际董事长助理。 随后加入百度，担任市场总监、百度总裁助理。

2005年，随着百度上市，实现了财富自由。 三年后，我依然走上了创业之路。 得益于李彦宏的撑腰，毕升创办的乐淘可以在百度首页开展活动，日访问量超3亿。 还有一系列市场资源和人脉关系的辅助。 成立没几天，乐淘网就获得了联创。 策源、雷军投资200万美元。

我们从玩具起家，逐渐转型为一家代销鞋类品牌的垂直电商公司。 由于在商场摸爬滚打多年，朋友也多，毕升很快就建立了完整的供应链。 各大供应商均以折扣40%的价格将鞋子运至乐淘仓库，并完成统一销售。 这种品牌代销模式，让乐淘实现了暴风雨般的增长。

2011年，乐淘获得第三轮3000万投资。 然而，欲速则不达。 快速的成长很容易麻痹神经，让人变得激进。 毕升也未能幸免。 2011年，乐淘疯狂广告、建分店。 内心热爱冒险的毕升开始飞速发展。 然而，美好的时光并没有持续多久。 仅仅烧钱半年，乐淘就陷入巨额亏损。 陷入困境的乐涛突然冷却了高涨的热情。 他似乎有点困惑。 在2011年度中国经济领袖盛典上，生命盛甚至做出垂直电商是骗局的结论，一时震惊业界。

2011年底，乐淘面临关键决策关口，必胜却提出向自有品牌转型。 决心走自己的路，2012年他推出了5个自有品牌，并砍掉了官网原有的代销业务。 这一次，他从宫中挥剑，亲手斩断了他辛苦三年的供应链。

毕升觉得事情​​太简单了。 转型后的几个月内，乐淘就采购了价值数千万元的商品。 库存堆积，难以消化。 乐淘网仅用了三年时间就成为一家鞋类电商公司。 排名第一，但在接下来的三年里迅速下滑。

2015年，乐淘被自己的员工收购，必胜从此落败。 乐淘的兴衰让我们认识到互联网创业的残酷。 如果你跑得太慢，你就会被严重抛在后面，如果你跑得太快，你就会被拖垮。