乐视帝国是怎样一步步走向衰落的？

乐视帝国是怎样一步步走向衰落的？

曾经的创业板龙头乐视网，不到两年就沦为资本的弃儿。 不管贾跃亭当年是否真的为自己的梦想而窒息，但现在他的梦想已经破灭了。 45岁的乔布斯曾计划打造一个可以与+特斯拉+苹果相媲美的商业帝国。 在这种野心的推动下，贾跃亭迅速将自己的公司从一家视频网站拓展为一家跨国企业，或者用他自己的话说，是一个“共享生态系统”。

乐视生态布局：

乐视网的业务范围包括电视到云计算，从智能手机到电动汽车。 2016年1月，乐视网更名为LeTV ，简称LeTV ，以凸显贾跃亭的国际化野心。

乐视在行业内打造了“平台+内容+终端+应用”的乐视生态垂直产业链，激活并释放了各个价值节点的能源效率。 在为品牌广告主提供更高效的整合营销服务的同时，也推动了行业的创新发展和整体进步。

1、低价甚至亏本销售电视、手机等硬件产品，让产品销量快速增长，扩大支付规模；

2、内容付费补贴硬件剩余，基于硬件和平台的会员付费增值模式；

3、通过资本运作孵化新生态业务，并纳入上市公司体系。 利润通过关联交易转移至非上市系统，推动乐视网业绩和股价飙升。 在此基础上，进行定增、轮动投资等融资方式。 通过业务协同来推动业务发展并提高整体利润，最终完成乐视生态模式的闭环。

赌博扩张：

乐视生态政策的明确，理想主义的出现，公司地位的全面恶化。 在外界看来，贾跃亭一手主导乐视网从2014年到2016年上半年几乎是赌博式的扩张。

贾跃亭的策略永远是极其领先的，但极其领先的策略需要极端的执行能力。 能够完美执行公司战略的普通公司或员工很少见，更不用说在当时快速扩张的背景下。

贾跃亭做了很多事情，但他的能力还不足以做到这么多。 此外，乐视网在员工招聘方面也存在问题，一直无法找到高能力或合格的员工。 融资带来什么？ 融资并没有解决乐视网的战略问题，也没有解决其人才问题。 ”

慢慢地，连资金也开始成为问题。 乐视生态系统子公司乐视网在2016年年报中表示，公司当年应收账款（即公司已提供的服务和商品应收的金额）为86.8亿元，较上年增加53.2亿元。去年期间。

与此同时，乐视网全年经营现金流竟然为负10.7亿元，同比下降221.97%。

因此，随着应收账款的激增和现金流的急剧萎缩，乐视生态系统的现金流正在枯竭。

老员工回顾帝国的崩溃：

一位在乐视网工作多年的老员工已经从乐视网辞职。 离职后，他在匿名社交软件上发表了一篇长文，揭露了乐视网如何走到今天的一些鲜为人知的事实。

1：用工不当

乐视网在快速发展过程中引进的人才实在是难以称赞。 以体育界的雷子和刘（指雷振坚和刘建红）为例。 我看过雷子的简历，确实是青年才俊。 他是一家初创公司，喜欢音乐，根本不懂体育。 顶多是他比较擅长融资。

刘就更不用说了，他就是来自传统媒体央视。 据我们Leti员工说，他很想照顾它，每天都在找bug，但他确实不懂互联网。

2：布局轻浮，组织混乱

乐视网的这些主要生态子公司基本上是在一两年内同时成立的，因此后来也出现了生态反驳。 一家只从事视频业务、还不是行业龙头的公司一下子就设立了这么多子公司。 没有人意识到乐视网不是在吹牛。

首先，没有立足点，没有一步一步，也没有那么多的人才、资金，甚至战略和管理来全力支撑。

二是组织混乱。 所谓生态好像不错。 例如，体育和音乐可以依靠乐视云的直播和乐视的视频服务来满足其业务需求。 但在实际操作中，你会发现流程特别臃肿，因为各个公司的KPI根本不同，转型过程中很难成功。 满足业务需求的时间太长，这是组织结构造成的问题。

三：营销过于激进，产品不足

乐视大张旗鼓地做了很多事情。 这一点从乐视网的宣传文案和PPT就可以看出来，要么“窒息”，要么“超级”。 这当然与乐视网偏爱使用营销人才担任高管有很大关系。

以运动员刘莱为例。 我刚刚看到他是体育界的名人。 但问题在于，乐视网作为一家互联网公司，并没有重视互联网博物馆最关键的部分——产品技术。

四：花钱过多，缺乏信誉

前段时间，有消息称乐视网实际负债超过360亿。 想想孙宏斌也不知道这个坑到底有多深。 他付出的160亿多根本就不够。 可想而知，贾先生的言论和对自己行动的坚持，引发了很多问题。

堪称疯狂的中超版权，也算是一笔小数目了。 此外，未能偿还债务还导致乐视网在供应链、版权方和员工中失去信誉。

五：融资失败，负债累累

2016年之前，乐视网在融资市场的成功无论是体育还是影视行业都可谓一帆风顺。 然而风云突变，乐视影业注资失败，导致乐视网原本在资本市场的高增长预期破灭。 股价持续下跌，降低了贾跃亭股权高额质押的风险，扰乱了乐视网的增资计划。 一度有望为盈利初创企业提供融资渠道的政策性新兴市场的进展，也挡住了乐视生态业务寻求上市的另一种可能性。

与此同时，乐视移动也遭遇了资金的突然流失。 仅硬件材料等相关渠道，当时乐视手机业务的总负债保守估计在50亿元左右，涉及指纹、摄像头等多个部件的零部件ODM厂商和模组厂商。 乐视手机整体资金缺口在60-800亿元之间。 1亿左右。

解放者联盟

半年多来人们所看到的，乐视网生态业务正在逐渐崩溃，金融危机依然严峻，追债事件屡见不鲜。 到目前为止，趋势的方向没有改变。 对于乐视网此前在资本市场的忠实支持者来说，现在最重要的挑战是帮助贾跃亭共同填补这个漏洞。

在“乐视救星”队伍中，后来加入的融创中国董事局主席孙宏斌的动作最大、最多。 今年1月以来，融创累计向乐视注资超过120亿元，试图扭转颓势。 去年7月21日，孙宏斌出任上市公司乐视网董事长，这意味着公司未来将有机会企稳；

在乐视网临时股东大会上，孙宏斌再次强调了对乐视网的看好，“我一直看好乐视网上市公司的业务，乐视影业、乐视致信、A股上市的乐视网一定会没事的” ，但确实有很多困难。”

总结：

乐视此前的垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等； 旗下子公司有乐视网、乐视致信、乐视影业、网久网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等，可以说是异常繁荣，人气空前。

但贾跃亭的野心并没有成功。 反而让乐视网陷入了数十亿美元债务的泥潭，最终导致了乐视网的衰落。 时至今日，令人遗憾的是，乔布斯的乐视集团曾经拥有辉煌的战绩，却从一家蒸蒸日上的初创公司变成了一家被媒体愤怒批评的“骗子”公司。

乐视网的衰落不应归咎于贾布斯一人。 贾跃亭是一个实干家，做的事情太过于超前于时代，这也导致了贾跃亭现在的困境。