以旧换新全年超60亿，苏宁自主品牌独占鳌头

以旧换新全年超60亿，苏宁自主品牌独占鳌头

自2008年12月国务院在全国范围内实施家电下乡政策以来，已经过去11年了。随着第一批家电下乡的安全使用周期已经结束，换代需求旺盛。家电行业迎来爆发期。

2019年2月，苏宁专门成立“以旧换新”项目部，整合各品牌工厂，为消费者提供新购换新补贴。 同时打通旧手机回收和新手机购买流程，全渠道提供线上线下标准化服务，便捷。 广大消费者“以旧换新”。

据苏宁大数据显示，截至11月底，苏宁平台“以旧换新”总转化金额达60亿，参与补贴人数达133万人，置换订单超200万笔，回收电子电器产品285万件，其中传统家电占130万件。 超过83%。

品牌效应明显，美的等大品牌推动以旧换新。

2019年1月至11月，苏宁平台全渠道，海尔、美菱、海信、美的、苏宁自有品牌共实现“以旧换新”转化金额超过26亿元，占比44%。 可以看出，苏宁平台上的消费者在以旧换新时更加注重品质和品牌，品牌电子电器产品消费升级特征明显。

其中，美的、海尔品牌转化金额排名前两位，占比分别为12.39%、9.71%； 苏宁自有品牌实现转化金额超过5亿元，占比8.6%，排名第三。

苏宁自有品牌占据主导地位，抢占以旧换新市场份额

凭借全场景零售优势，苏宁全渠道更新深受欢迎。 2019年1月至11月，苏宁平台线上渠道中，“以旧换新”品牌产品转化金额占比30.12%； 线下渠道“以旧换新”品牌产品转化金额占比48.89%。

不难发现，无论是购买新机还是以旧换新，品牌的裙带效应都非常明显，这符合消费者普遍偏爱知名家电品牌的需求特征。 值得一提的是，苏宁自有品牌也在逐渐崛起。 一方面，苏宁拥有丰富完善的产品体系能力，在硬件产品上更加可控，在终端层面实现了完整、系统、全场景的整体解决方案； 另一方面，苏宁自有品牌家电的发布，让消费者在产品购买和搭配上有了新的选择。

城市集中度高，以旧换新品牌效应显着

同时，品牌产品以旧换新集中度较高。 苏宁大数据显示，长沙、南京、青岛、天津转化金额均突破亿元，五城市品牌转化金额达7.91亿元，占品牌转化总额的29.8%。 第六至第十位的城市分别是苏州、杭州、北京、大连、武汉。 10个城市品牌转化金额合计12.24亿元，占品牌转化总额的46.16%。

据悉，为全面落实以旧换新，苏宁正联手各大品牌，整合多种服务和资源回馈消费者。 过年、年货大促销，以及不少地方政府的惠民工程以旧换新，都是消费者以旧换新的绝佳机会。