从“央视黑屏广告”到“全平台营销”，海信品牌传播的求新之路

从“央视黑屏广告”到“全平台营销”，海信品牌传播的求新之路

在长期的沟通关系中，品牌与消费者之间充满了距离和猜疑。 广告等其他营销方式更像是口头承诺。 虽然品牌会通过TVC广告和各种线下营销方式展示自己的品牌力，但这样的品牌形象过于模糊和模糊，各个环节之间缺乏明显的联系。 联动与承接。 在消费者心目中，品牌的声音仍然只是一些遥远的承诺，而购买产品是验证这一承诺能否兑现的唯一途径。

然而，互联网时代的到来和营销方式的创新正在改变这一切。 如今，营销传播渠道已经开始向各个方向拓展。 在这个信息快速流通的时代，品牌可以通过多种方式拉近与用户的距离。 各大官方品牌纷纷入驻各大互联网平台。 官方笑话、制造热点话题、与用户互动等逐渐成为大众流行的交流方式。

与此同时，古老的广告传统并没有在营销方式创新的过程中消失，反而越来越需要创意。 好的创意广告往往成为新时代传播过程中真正的点睛之笔。 在信息爆炸导致创意稀缺的背景下，真正好的创意更受到用户的重视，往往会引发持续的讨论，甚至是全民再创造的连锁反应。

欧洲杯揭幕战当晚，赞助商之一的海信突然在央视五套播出了一段长达15秒的“黑屏广告”，严肃的文案配合近乎漆黑的画面，让眼前的观众为之惊叹。电视的人感到有点惊讶，怀疑他们的电视是否坏了。

到底是怎么回事？ 海信为何“弄巧成拙”？

“拍黑屏广告！”，逆向思维逆向创意

如果要拍摄宣传电视产品的广告，无论是色彩流动、几何变化的概念视频，还是充满动态细节的真实场景，营造美好的视觉体验几乎成为90%的出发点。电视厂商拍摄广告。 在电视产品广告同质化的背景下，为了在众多电视品牌中脱颖而出，配合海信U7 XDR电视出色的暗场细节表现，海信电视带来了一波颠覆性的创意爆发：

央视5套欧洲杯开幕赛前投放黑屏广告，通过对比的张力凸显品牌印象。

海信电视U7旗舰系列的核心卖点是ULED XDR显示技术。 ULED XDR开创了ULED画质标准的新高度，将电视所能显示的亮度、对比度和色彩提升到了新的水平，大大拓宽了画面动态范围的边界，使画面极其清晰、通透、饱满在细节方面，尤其是暗处的处理上，XDR显示技术可以合理控制其他电视在暗场中会错过的细节，让画面的暗场细节一目了然。

在“多彩”的文案与“黑色”的画面的矛盾下，海信电视充分体现了逆向思维的创造力。

在大多数人的印象中，当今的沟通环境已经趋于分割、碎片化。 但这并不意味着央视等中心化媒体失去了传播效力。 相反，由于职能的细分，央视更多地成为了既定品牌地位的象征。 黑屏广告过后，欧洲杯如期而至，海信凭借赞助商的身份，叠加了创意逆转效果。

黑屏广告席卷全网，热议圈持续扩大

黑屏广告在央视发布后，完整的36秒版本开始在双维、一点等平台播出。 “被黑”团体的数量逐渐增多，影响开始扩大。

黑屏广告完美地利用了人类的好奇心。 移动端的热心网友很想看看黑色中隐藏着怎样的“多彩”，最后变成了对自己视力的怀疑。

微博上，##和#100元，海信花了100W#的广告被热议。 有人吐槽广告创意，也有人申请为海信电视拍摄纯色广告。

在互联网时代的营销中，人气和流量成为检验宣传策略是否有效的指标之一。 想要抓住人气，成为关注的焦点，搭建平台和抓住机遇是最重要的两个方面。

海信电视在央视投放黑屏广告后，迅速做出反应，抓住热度上升点，将完整版广告投放到各个平台，为扩大人气和后续讨论提供了良好的基础。

在引发各种重大话题的广泛热议后，海信电视也开始了下一步的营销计划。

618整合联动，客群深度品牌互动

欧洲杯赛程恰逢618购物节，为海信电视整合营销活动设定了时间段，也提供了销售重点。 热议之中，海信作为品牌方，在黑屏广告播出后，立即发起根据各渠道黑屏广告截图提取618“黑补贴”的举措，让热议群体有时下互动他们可以参与，并且与销售端直接相关。

这一步不仅是整体营销活动的实施，也是品牌与顾客群的直接接触。 用户对黑屏广告的各种讨论和表现都可以得到官方反馈，他们对创意的欣赏带来了实实在在的互动和价值。

海信品牌年轻化、亲民化的形象在这个环节已经深入人心，达到了目的。

与许多碎片化、孤立的营销活动相比，海信618整合营销活动“释放”了信号和势能，并在最终的618互动效益中将其“收回”。

敢于创新，海信品牌形象与全球战略

随着海信电视“不顾前嫌”为抱怨色块大片的粉丝送出618惊喜福利，整个618整合营销活动的逻辑终于水落石出。 从欧洲杯揭幕战到618期间，海信电视在央视播出创意广告——全平台话题发酵——官方互动促销618优惠——民众抱怨品牌被骗等一系列动作——品牌欣然接受建议并颁奖，有效提高了海信电视品牌的曝光度，加深了顾客群体的印象，与观众进行了高质量的互动。

海信电视采取的一系列举措，似乎与我们印象中的传统家电品牌不符。 当极具创意的广告摆在我们面前，当我们被话题下的热闹气氛感染时，我们不禁要问：

如今的海信是​​什么样子？

在2021年5月10日的“中国出海品牌50强”中，海信位列第7位，家电排行榜排名第一。 2020年全年，海信海外营收548亿元，占集团总营收近40%。 在品牌收购方面，海信于2015年收购夏普墨西哥工厂，并于2018年正式收购日本东芝影像公司并扭亏为盈。 同年之后，欧洲高端白色家电品牌古洛尼也被海信收购，并同样扭亏为盈。

有人看到海信这次玩起了黑屏，惊呼海信这次玩起来了，跟上了时代。 实际情况是：

我国的民族品牌树立了自信，正是得益于像海信这样的企业的发展和努力。

海信2016年欧洲杯赞助广告有趣，2018年世界杯广告也引人注目。 在国际赛事背书的背后，数字视频处理芯片、液晶屏生产线等技术也因海信的努力而惠及国内消费者。

海信2018世界杯广告

一个在幕后影响时代的人物，如何才能与时俱进？ 海信的整合营销活动符合其品牌发展路线，也是品牌形象和实力的综合展示。

结尾

海信电视618整合营销活动是一次创意热点、大众落地、落地执行的连贯行动。 具有完整、丰富、青春的特点。

海信不仅是知名的民族家电品牌，也是深受国内外用户喜爱的跨国企业和国际品牌。 这一次618整合营销与其说是第一次炫耀才华，倒不如说是展现了自己的真实身份。

随着我国经济的发展和国际社会地位的提高，像海信这样的民族品牌将以更高的频率、更精彩的创意、更强的文化影响力出现在公众视野中。 最初让我们惊讶的事情，会因为类似的案例而逐渐变得司空见惯。

未来品牌与大众的关系将如何发展？ 海信还会有哪些令人耳目一新的举动？ 讨论到此结束。 也许答案就像今年谁将赢得欧洲杯一样神秘。