辣味士力架过后 阿里新零售又推出定制手机

辣味士力架过后 阿里新零售又推出定制手机

许久不见的天猫新品创新中心8月1日宣布，正式与vivo联合成立“新机研究院”。 它将根据天猫大数据梳理消费者需求，对下一代手机产品的研发和设计做出决策。 同时，天猫新品创新中心将在手机领域发展“C2B制造”理念，让消费者“定制”自己想要的产品。

苹果发布“刘海屏”后，针对这一情况，阿里巴巴和vivo认为“消费者应该对自己的手机有更多的自主权，决定自己的产品，确保产品服务于人”。 只有这样才能充分了解用户需求，否则在不喜欢“刘海”的用户眼中，今天推出的产品只能说是在逼迫用户降级消费。

你可能对天猫新品创新中心不太了解，但你一定听说过他们的“壮举”——香辣士力架、宝洁香氛洗发水、联合利华防雾霾沐浴露。

天猫新品创新中心是阿里巴巴自2016年起打造的专业团队，旨在提升阿里巴巴新零售体验。 这个新零售团队利用天猫的大数据优势，打造C2B柔性供应链，改变传统的制造模式，让制造商能够在短时间内根据用户反馈改善产品体验。 截至2018年7月，天猫新品创新中心已与全球62家集团达成战略合作，覆盖600多个一线品牌。 天猫新品创新中心进军手机领域，是新零售领域的一次大胆尝试。

阿里巴巴新零售为何要做C2B

阿里巴巴自做新零售以来，一直秉承推动产业升级和消费升级、创造更好消费体验的理念。 对于消费者来说，想要提升消费体验，还有什么比量身定制的产品更好的呢？

天猫新品创新中心正式利用大数据的核心优势，基于中国消费者洞察和群体画像分析与品牌分享，并提供营销方案建议。 并且借助C2B柔性供应链，可以大大降低新品研发带来的风险，可以实现数据赋能+产品赋能，不仅可以提升消费者的用户体验，还可以降低厂商的研发风险。

以全球著名甜品制造商玛氏士力架为例：2017年7月，玛氏与天猫新品创新中心合作开展新零售创新项目。 然后我们利用阿里巴巴提供的数据以C2B的方式指导产品设计和生产规划。 数据显示，40.5%的中国消费者不喜欢吃辣，玛氏随即开启了辣味士力架的订单，成功打造了一款“网红”零食。

推出辛辣士力架后，玛氏又利用旗下的德芙巧克力品牌，与阿里巴巴一起玩德芙的书。 此次，天猫新品创新中心在C2B模式上更加彻底。 为了提升用户新零售消费体验，阿里巴巴直接将天猫专属供应链带给消费者进行一对一定制生产，让用户定制属于自己独一无二的“鸽子书”。

玛氏与阿里巴巴在新零售领域的两次合作，让德芙和士力架成功引爆线上热点，获得极高关注度并提升销量，以至于玛氏中国负责人直言“与天猫合作新品” “这是为了与阿里巴巴整个新零售生态系统进行合作。”

除了玛氏之外，阿里巴巴新零售还与联合利华、美泰、棉花时代、蔡林吉等多家企业达成创新合作，均取得了优异的成绩。 天猫新产品创新中心与vivo合作推出“新机研究院”只是阿里巴巴新零售战略的一个缩影。 月活跃用户超过5亿的天猫，拥有的样本数量是任何公司都无法想象的。 通过大数据这样分析消费市场，可以让市场需求更加具体，让企业更清晰地感知用户的真实需求，大大提高品牌生产速度和对市场的响应能力。

在此，我们可以预见，C2B模式在手机行业的实现只是阿里巴巴新零售战略的开始。 为了提升消费者和品牌商家的新零售体验，未来一段时间，无论是手机、电脑、电视还是家电，都将逐步接入天猫新品创新中心，拥抱新产品。零售概念并获取更多信息。 美好的未来。