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4G华为PK苹果 ,手机为什么往高端走才有活路

2023-08-30 21:01:14发布    浏览444次    信息编号:71585

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4G华为PK苹果 ,手机为什么往高端走才有活路

没有核心技术的支撑

高端将是空中楼阁

高端手机有哪些特点?

从业内人士的角度来看,它支撑高端形象,受到高收入和商务人士的青睐; 硬件配置足够完善,体现自主研发实力,软件系统优化、优越的综合用户体验是前提。 最直接的衡量方法可能就是价格。 售价6000元左右的旗舰机无疑可以跻身高端行列。

定义高端手机并不难,但找到一条可持续发展的高端手机之路却并不容易。 2011年至2022年,华为和苹果累计投入的研发费用分别为1322亿美元和1161亿美元。 两项投资相似。 近两年,不少进入者持续押注高端市场。 小米宣布未来5年研发投入将突破1000亿元,OPPO将继续投入500亿元研发费用。 这也预示着智能手机市场旷日持久的创新竞争已经开始。

据信通院报告显示,2022年上半年中国市场手机总出货量下降21.7%,国产品牌同比下降25.9%。 市场低迷时期,国内厂商加速高端布局,谋求高质量发展。 据不完全统计,2022年上半年,包括华为、OPPO、vivo、小米等在内的各大厂商共发布了51款新品,不少旗舰店起售价突破4000元,透露出他们对手机的渴望。高端市场。 此外,手机厂商纷纷推出自家的折叠屏手机,展示自己的创新能力。

2021年2月23日,华为全新折叠屏旗舰手机Mate X2在2021年世界移动大会上亮相。 图片/IC

小米集团CEO雷军曾表示,“高端之路”是一场生死战。 芯片短缺和疫情在一定程度上影响了手机出货量,但不可忽视的问题是,国内厂商推出的高端手机缺乏差异化,难以打动消费者。 在争夺高端市场的路上,手机厂商或许要不断思考创新的源泉,调试高端之路。 毕竟,没有核心技术的支撑,高端将是空中楼阁。

“走向高端才能生存”

工信部数据显示,上半年我国手机产量7.44亿部,同比下降2.7%,其中智能手机产量5.76亿部,同比下降2.7%。年下降1.8%。 IDC中国高级分析师郭天翔向《中国新闻周刊》表示,虽然过去几个季度手机厂商销量有所下降,但整体营收仍在增长,但现在出现了销量和营收下滑的趋势。

“唯一的生存之道就是走向高端,疫情对高端手机还没有造成这么大的影响。” 潮点智库理事长孙彦标强调。 最新报告显示,2021年全球智能手机市场总收入将增长7%,高端智能手机市场份额将达到27%的历史新高。 显然,高端手机可以刺激消费者换手机。

市场研究机构最新报告显示,今年618期间智能手机线上销量为1400万部,同比下降25%。 但在某电商平台上,5000元及以上高价段手机出货量同比不降反升。 这意味着,在市场销售不景气的情况下,足够强劲的部分在于高端市场。

然而,近三年高端市场经历了洗牌。 2020年,华为消费电子遭遇“地震”,但仍是国内手机厂商中的佼佼者,出货量1.25亿台,市场份额近40%。 到2021年,由于芯片库存枯竭等问题,华为国内市场出货量将跌出前五。 华为“倒下”后,高端手机市场的空缺吸引了国内手机厂商的追捧。 OPPO、vivo、小米等国产手机品牌纷纷提出高端战略,并逐步确定了一系列高端产品。

孙彦彪分析,华为和苹果今年的发布会如此接近,其实都有各自对市场的考量。 “华为这次在手机供应链上做了充分的准备,库存达到了400万部,如此大量的库存肯定会推高势头。苹果发布会提前的关键点在于,今年的火爆销售。”今年的618证明其产品的销售周期在拉长,所以提前销售也能带动一波销售。”

2021年9月25日,《13》首日发布,重庆北城天街Apple Store聚集大批果粉。图/视觉中国

“搭载4G芯片的华为手机正试图从正面突破高端市场,这意味着华为已经在高端市场站稳了脚跟,能够取得这样的效果。”

在手机行业的传统观念中,一个成功的手机厂商应该对高端市场和低端市场并重。 此外,虽然高端产品利润较高,但出货量将远低于低端手机。 手机的巨大出货量帮助手机厂商整合供应链,成为行业上下游资源的压舱石。

然而苹果只做高端产品,每年推出的新品都是当年的全球销量冠军,在手机行业收获了大部分行业利润。 这对其他手机品牌造成了很大的影响,同时也坚定了很多品牌做高端产品的信念。

报告称,2021年全球智能手机出货量将达到13.5亿部,其中全球手机市场收入的44%将被苹果以17%的出货量占据。

近十年来,越来越多的手机厂商在高端手机市场追赶苹果。 早期,功能手机之王诺基亚和摩托罗拉曾与苹果打过一场势均力敌的比赛,最终销声匿迹。 在全面屏智能手机时代,以中国手机厂商为代表的安卓阵营已经成为全球最发达的手机市场和产业链。 完美的地区之一。 然而,真正能够挑战苹果的公司却寥寥无几。

在国内高端手机市场,华为是唯一一家能够与苹果平起平坐的手机厂商。 IDC发布的2020年上半年中国600美元以上智能手机市场份额显示,华为以44.1%的份额排名第一,苹果以44%的份额紧随其后。 两者占据高端手机市场88.1%的份额。 然而,华为倒下之后,一直没有国内厂商能够填补这一空白。

根据最新报告显示,中国高端智能手机市场销量份额从2021年第二季度的31%小幅上升至2022年第二季度的33%,这也印证了整体出货量的下降。 市场韧性。 在高端机型细分市场,苹果以46%的份额排名第一,较去年同期增长3%。 Vivo、华为、荣耀、小米和OPPO依次排名第二至第六。 分别为 13%、11%、9%、8% 和 8%。

“手机市场早已进入存量竞争时代,事实上,今年618期间,不少手机品牌都在使出浑身解数,就连苹果这样的霸主也率先发起‘价格战’,引发多米诺骨牌效应。 ” 魔镜市场观察COO孙国强观察到了这样一个现象。 为了维持高端市场份额,苹果发起了“价格战”。 早在去年苹果秋季发布会前,苹果就首次主动降价销售新品13。 今年618期间,13款成为销量第一的手机,几乎占据了销量的一半。

数据显示,2022年第二季度,中国智能手机市场出货量约6720万台,同比下降14.7%; 不过,苹果手机销量约为950万部,市场份额为14.1%,较去年同期增长2.1个百分点。 。 从高端市场来看,系列产品占据全球高端市场的2/3。

中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊辉向《中国新闻周刊》表示,总体来看,小米、荣耀、vivo、OPPO等品牌市场份额领先,部分市场份额有所提升,主要是因为一些部分的划分。 原来华为手机的市场份额。 受多种因素影响,华为手机产量和出货量均呈现下滑趋势。

高端仍处于“量变”阶段

孙彦彪指出,过去几年,国产手机厂商依然凭借自身的努力,通过影像、芯片等各种技术,在4000元至5000元的价格区间占据一席之地。 “‘纸板机’的创造者是苹果,苹果拥有全球最完整的软硬件一体化的生态系统优势。中国手机厂商要想实现真正的突破,必须突破到价格超过5000元,但如果想要实现大批量销售,其实是非常困难的。”

最新报告显示,2022年第二季度,在vivo X80热销带动下,vivo在600美元至799美元(约合人民币4100元至5470元)区间的销售额同比增长504%,而vivo整体销量同比增长91%。 ,取代华为升至第二位。 同时,在600美元至799美元的畅销手机榜单中,不乏iQOO9 Pro、小米12Pro、荣耀Magic 4等国产厂商的手机。

在400美元至599美元(约合人民币2750元至4100元)区间,国内手机厂商竞争激烈,vivo和荣耀从华为和OPPO手中抢走了高端市场份额。 此外,该系列手机中最畅销的还有红米等中低端系列的机型。

从苹果的降价销售来看,高端手机市场的价格荆棘实际上正在被国产手机大军一点点铲除。

回到2016年,那或许才是国产手机厂商在高端产品上真正实现突破的阶段。 2016年,华为与徕卡合作的首款产品华为P9系列正式诞生。 这款手机成为华为首款出货量突破千万部的高端产品。 当时华为正处于高端手机市场的爬坡阶段,P9系列取得了良好的开局。 2016年至2019年,华为手机市场份额快速增长。

2017年,华为手机全球销量为1.53亿部,占中国智能手机市场的19%,是中国市场第一、全球市场第三的厂商。 2019年,华为全球手机销量2.4亿部,市场份额17.6%,稳居全球前两名。

除了华为在高端产品上的发力外,中国手机厂商当时也在加速海外扩张。 OPPO、vivo、小米等中国智能手机占据了印度市场的半壁江山。 传音成为非洲市场的王者。 华为等厂商也深入开发欧洲市场。

信通院数据显示,2017年国内市场智能手机均价较2016年上涨近20%,3000元至4000元价位手机出货量同比增长74.9%其中,4000元以上同比增长170.8%。 占比超过12%。 “你会发现当时有一个先进的曲线,小米、OPPO、vivo的价格都超过了3000元。”孙彦彪提到。

2021年9月5日,广东省东莞市vivo总部大楼。图/视觉中国

“5G时代,这些厂商已经开始突破3000元到4000元区间。今年,通过成像算法和自研芯片的发展,价格带持续冲上4000元区间元到5000元。” 孙彦彪补充道,“当价格带逐渐突破时,阵营真正畅销的产品价格也在水涨船高。这其实是类似于田忌赛马的策略。”

“安卓手机的用户普遍购买力天花板较低,对价格比较敏感。高端的前提是消费者接受并愿意支付溢价。因此,厂商升级的地方,消费者一定要多加关注。” 兴业证券电子行业分析师姚丹丹告诉《中国新闻周刊》,摄像头、设计、处理器、屏幕显示和快充都是消费者比较关心的卖点。

智能手机市场已成红海,影像能力一直是博弈的焦点。 孙彦彪表示,“中国手机厂商要从2018年之前售价3000元的高端手机发展到4000元甚至更高,摄像头的应用非常关键。当时华为影像技术的发展让苹果该领域的追赶者。” 。

2022年5月23日,雷军宣布,小米与徕卡将在光学、成像、图像处理、体验等智能手机影像全领域展开深度合作。 此次官宣也意味着华为与徕卡自2015年开始的七年合作的结束,外界都在关注与徕卡的合作会给小米带来哪些变化。

7月4日,小米发布了小米12S系列手机。 小米12S至尊纪念版配备了徕卡专业光学镜头。 起售价5999元,最高版本售价6999元。 雷军当天宣布,此次影像战略升级是小米自两年前推出高端战略以来迈出的关键一步。 他认为影像已经成为手机体验的制高点。

事实上,不仅是小米,国内厂商近年来也纷纷找到了自己的联盟​​进行联合合作。 今年年初,OPPO正式宣布与哈苏达成战略影像合作。 哈苏此前曾在相机系统中与一加深度集成。 2020年,vivo宣布与蔡司成为全球影像战略合作伙伴,“vivo蔡司联合影像实验室”在中国东莞vivo总部揭牌。

孙国强指出,在现有竞争、没有重大创新的市场中,降价固然能吸引人,但也需要一些“窗口”:手机的拍照功能是公众和社会舆论的出口。 因此,现在手机的主摄像头也从之前的单摄像头变成了2摄像头,再到3摄像头,成为了一款“卫浴”手机。 孙彦彪认为,这可能成为手机厂商向高端发展过程中的“砝码”。

“最初发布旗舰手机确实是为了追随苹果的步伐。国产高端手机往往有屏下指纹扫描仪、多摄像头和机身改造,这些都是当时高端的核心标志。” 孙彦彪指出,近两年,手机厂商开始寻找新的途径,通过发布可折叠屏幕来从苹果手中夺取份额。 公开数据显示,目前折叠屏的均价仍在1000美元左右。

李俊辉指出,今年以来,高端化的一大特点就是“折叠屏”手机的积累。 小米、vivo、OPPO、荣耀等各大智能手机品牌都推出了自己的折叠屏手机。 一方面,这表明折叠屏技术越来越成熟; 另一方面,也说明这些较大的手机品牌能够更好的掌控折叠屏配件。

2021年6月16日,荣耀50系列上市。图/视觉中国

“但更尴尬的问题是,消费者只会接受同一品类中最好的产品。 因此,折叠屏手机想要得到消费者的认可,就必须采取实际行动,比如解决折痕问题或者重量问题。 ,从而提高消费者的用户体验,而不是成为‘新颖独特’概念的产品。”孙彦彪强调。

“供应链并不顺畅,摩尔定律的临界点不断逼近,导致手机的绝对性能提升并不明显。” 赛迪智库无线电研究所高级顾问钟欣龙认为,不能说这几年手机市场没有任何技术进步。 只是还处于量变阶段,还没有达到触发和触动消费者换机、购买需求的质变。

李俊辉强调,高端手机的标准主要包括技术含量、创新程度和用户体验。 最终,一款手机是否高端的关键还是会体现在价格上。 但如果手机的价格高、科技含量低、创新水平不高,或者用户体验差,那么这样的高价手机就属于“伪高端”。

底层技术的困境

为了冲向高端,近年来,手机厂商不遗余力地在底层技术上寻找机会。 过去的惯常做法是争夺与芯片巨头高通的起步和合作机会。 孙国强指出,手机厂商发力高端市场,特别是高端手机,都会在芯片上下功夫。 事实上,芯片目前以高通和联发科为主(现在主要是4nm芯片)。

近年来,这种趋势发生了微妙的变化,“自研芯片”成为手机行业的热点。 手机系统芯片SoC具有执行复杂运算的能力,堪称智能手机中的“大脑”。 它包括CPU、GPU、ISP、DSP和基带等不同功能的模块组合,每个模块负责不同的任务。

“手机技术最大的两个问题,一是SoC系统芯片,二是操作系统。” 锐思智能芯片COO匡山强调,这是手机行业技术的两顶“皇冠”,体现了一个手机厂商的实力。 自我发展能力需要长期、坚定的投入。

2017年,小米发布了自研SoC——The Paper S1,此后沉寂了四年。 去年,其发布了首款自主研发的ISP(图像信号处理器,辅助芯片)Paper C1。 此后,又发布了自主研发的电池管理芯片The Paper G1和自己的SoC。 研发充电芯片澎湃P1; vivo于去年9月推出了自主研发的ISP芯片vivo V1。

OPPO于2021年12月发布了自研NPU芯片“X”。NPU是神经网络处理器,具有更强的AI计算能力。 与此同时,诸如“2023年推出自研AP芯片、2024年推出自研4nm SoC芯片”等消息也不胫而走。 OPPO相关负责人告诉《中国新闻周刊》,高端手机的核心是差异化技术的竞争。 突破高端需要真正创新的产品。 创新形态和自研芯片是OPPO突破高端的两个战略控制点。 底层核心技术的突破是手机行业最困难的一步,但也是不可或缺的一步。

魅族前高管、奴喵科技创始人李楠提到,在全球高端手机市场真正成功的三个品牌:苹果、三星和华为都拥有自己的SoC。 不过,高端化趋势并不是从现在开始的。 很多手机厂商之前可能没有一条清晰可行的高端路径。

国内手机厂商自研芯片还处于“辅助芯片”阶段。 真正成熟的SoC是多个芯片的高度集成体。 开发难度和资金投入非常高,研发过程经常遇到瓶颈,项目推进困难。 以华为为例,花了22年时间打造出首款自研SoC麒麟910,到2020年10月,麒麟9000发布。 至今已有30多年,每年投资已达1000亿元。

钟欣龙强调,“大家都知道终点在哪里,路是清楚的,只是说走什么路才能到达终点。有的人开私家车,有的人坐飞机,有的人坐高铁。” 他认为,在自研芯片领域,这条路上我们应该更加谨慎。 研发失败可能就意味着一切都失去了。 研发规划要根据公司的战略决策方向进行,比如开发图像算法芯片或者快充芯片。 “别急着说要一口气实现一个大目标,这是不切实际的。”

2018年,手机行业3D传感摄像头的竞争开始,睿思智能芯片敏锐地抓住了手机产业链的先机。 团队立志将仿生事件摄像头芯片应用到手机等消费电子领域,解决手机拍摄的痛点。 “在手机创新的过程中,消费者真正能够感知到的第一个就是屏幕,第二个就是摄像头。此前,整个视觉系统经历了多年的发展,存在一些应用瓶颈,比如镜头模糊、曝光过度、耗电、高度过高等问题。”

几位刚刚组建团队、创办公司的高管回国进行市场调研。 他们惊奇地发现,之前整个手机行业一直比较封闭,核心技术和核心零部件是固定的,供应商也是固定的国外公司。 初创公司和新技术进入这个行业非常困难,机会也相对较少。 现在制造商更加开放,愿意与新的供应商合作并尝试新技术。 匡山表示,“很明显,厂商加大了研发投入,更加关注上游新技术、新器件。”

“手机厂商的内化在于软硬件的融合不足,基于高通相同的硬件平台,想要体现软件系统的差异化本质并不容易。” 李楠提到,SoC是最强大的技术,但手机厂商需要思考是否必须自己做,选择哪种技术路径需要对自己有清醒的认识。

北京邮电大学经济学教授曾剑秋指出,芯片只是手机技术要素之一,高端化并不是什么新问题。 最大的难点其实在于技术路径与市场的结合。 “简单来说,技术路径就是紧跟国家战略,实现技术与市场的融合。需要自研就自己做,需要联手就一起做。只有在这样才能实现健康发展。” 在企业自身发展的不同阶段,“非常有必要采取不同的技术路径和战略规划路径,并进行探索和试错”。

IDC中国高级分析师郭天翔指出,在手机厂商高端化的趋势下,各大厂商都在争夺长期的研发投入,而研发投入带来的高成本也需要更高的产品营收来支撑。 事实上,制造商和供应链从技术预研阶段就开始深度合作,共担投资和风险的模式变得更加普遍。 一些供应链和SoC的底层技术也更加开放,更多的定制化产品不断涌现。

宇光科技创始人兼CEO田克汉致力于三维传感领域,通过微纳光学器件实现对光信号的“控制”。 “除了苹果大规模使用3D技术外,安卓手机还没有得到广泛应用,只有一些高端机型才会使用,原因是成本高、应用场景差。” 田克汉告诉《中国新闻周刊》,苹果当时就利用了面部识别功能,逐渐建立了自己的生态系统。 相比之下,国产手机厂商在高端技术的运用上就稍显胆怯。

“只有拿出真正的技术,才能真正让别人付出高端机的价格。只有让别人付出高端机的价格,你才能开发出更高端的技术。” 田克汉认为,这是一个良性循环,现在苹果已经做到了这一点。 。 但国产手机厂商还有很长的路要走。 在与国内手机厂商的交流中,他发现这些厂商对于技术的应用仍然存在犹豫。

生态与品牌建设不可忽视

2020年,小米提出“手机X AIoT”核心战略,加强手机与AIoT的协同。 小米2022年第二季度财报显示,小米智能生态AIoT平台连接IoT设备数量同比增长40.7%,达到5.27亿台; 截至2022年6月30日,已有5台及以上设备接入AIoT平台。 用户数同比增长37.0%至1020万户。

8月11日,雷军在主题演讲中披露了小米汽车制造的进展,“小米汽车制造目前进展顺利,甚至可以说超出预期”。 雷军还展示了小米自动驾驶技术的路测视频。 截至目前,小米自动驾驶技术第一阶段已规划140辆测试车,目标是2024年进入行业第一阵营。从智能手机、可穿戴设备到智能家居,再到智能汽车、智能制造等,智慧生态正在兴起。

“手机市场发展开始进入瓶颈期后,无论是厂商还是供应链都需要寻找新的增长点。” 郭天祥提到,新能源汽车无疑是目前公认的下一个趋​​势,手机供应链厂商正处于新时代。 能源汽车行业本身也具有一定的优势,因此也跟随厂家或者直接进入汽车行业。

姚丹丹指出,消费者对手机升级的热情不高,这会导致厂商变相投入更少的精力。 小米造汽车、机器人,苹果推出VR,大家开始将产品迭代的重点转移到移动互联网、手表、耳机等一些新产品上。

郭天祥建议手机厂商向多终端领域拓展。 首先,他们可以找到新的增长点,比如近两年平板电脑市场的火爆以及未来VR、AR在虚拟世界的发展。 平板电脑、手机等终端的很多备件是可以互通的,这也有助于消耗库存备件。 二是以手机为核心,结合其他多终端形式,绑定自有品牌用户,形成品牌护城河。 最后是生态的发展。 the , are up, a chain is , and more is in .

On 27, 2020, the core of the vivo phone at the 2020 World 5G ./ China

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"Only by on long-term , in , , , and own brand image, and into , can we truly gain a in the high-end ." Guo said.

in the issue of "China News " on 5, 2022

title: in the high-end : What kind of high-end do need?

: Meng Qian ()

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