细谈电子书包 汉王科技副总裁王邦江专访

细谈电子书包 汉王科技副总裁王邦江专访

近日，《福布斯》中文版在上海发布了2011中国潜力企业榜。 作为数字出版行业的领军企业，汉王科技位列榜单前37名，也是唯一一家上榜的电子书厂商。

2010年，电纸书市场蓬勃发展。 汉王科技凭借在电纸书市场技术、营销、销售、服务等方面的出色表现，稳坐头把交椅。 近期，部分电子书包试点项目率先在上海虹口园区启动，汉王科技也将依托电子书包项目入驻虹口园区，并以此为突破口进军教育行业市场。 那么，电子书包项目进展如何？ 2011年汉王科技将如何凭借电子书包项目的布局参与竞争？ 在3月24日的汉王媒体见面会上，汉王科技副总裁、电子书包项目负责人王邦江详细解释了这些问题。

王邦江 王科技副总裁、电子书包项目负责人

汉王媒体见面会现场

王邦江：今天来了很多新老朋友，很多面孔都很熟悉。 当我看到他们时，我感到非常亲切。 也非常感谢大家对汉王的关注。 借此机会与大家交流一下。 我们在电子纸书和平板电脑方面有一些新概念。 我们将向纵深、向教育方向发展。 我们也希望有机会在这方面与您进行前期沟通。 希望大家有问题可以提出来。

记者：我更关心与虹口的合作。 你能说得更具体一点吗？ 比如目前有哪些学校，有什么规模，能否详细介绍一下与虹口区的合作情况。

王邦江：大家可能也注意到，国家对教育投入越来越重视，特别是两会期间，中央多次强调教育是立国之本，加大对教育的投入，特别是解决教育问题。教育资源转化问题中的公平问题。 因此，“十二五”期间，教育投入从原来占GDP的2%以上提高到了现在的4%，即使国家对教育非常重视，这个增幅还是很小的。 特别是在上海，上海是这次教育信息化的试点城市，试点单位选在虹口区。 虹口区有学校100多所，也是上海教育相对较好的地区。 所以在这方面，我们和上海，特别是虹口区教育局信息委进行了多次沟通，向他们展示了汉王这些年来在一些与教育相关的技术领域所做的工作。 我们有一些核心技术，比如汉王的手写技术，我们的电磁板可以解决手写输入的问题，还有我们的手写识别，我们的OCR解决一些文字录入、摘录等，这些东西都是和学习相关的。 我们在电纸书、终端制造设计、嵌入式设计等领域的一些积累，比如平板技术都可以和这个有关。 虹口区教育局看完之后给了汉王这些年在市场积累的经验，或者说我们的技术沉淀，包括我们的一些核心技术，还有我们前期大量的出版社，比如人民教育、凤凰城和高等教育。 我们与包括华东师范大学在内的各个机构都有合作，我们也参与了国家电子书包标准化工作组。 我们是牵头单位之一。 我们希望将汉王的产品和技术与上海的教育试点结合起来。 现在我们正在沟通和实施合作。

记者：电子书包主要依赖哪些硬件？

王邦江：电子书包从技术角度可以分为两类产品。 一是我们使用电子纸技术作为教具。 解决了学生的一些课外阅读。 因为它环保，不伤害眼睛，所以可以大容量存储，可以和资源对接，就是为了解决一些课后海量阅读，包括一些素质教育的问题。 这是一个，另外一个就是采用了一种新型的显示技术，这种技术和这种液晶TFT技术类似，会对原来的TFT做一些改进，主要是看久了会伤眼睛。时间长了，还存在功能消耗问题。

记者：这个项目应该由政府主导。 汉王在这个项目中扮演什么角色？

王邦江：我们是设备和配套系统的供应商，甚至是一些资源的整合。

记者：您是否担心包括教育部门在内的很多学校制定的教具会对您的升职产生一些影响？

王邦江：没有，以前我们联系这些出版社的时候，他们一开始就害怕推这种数字化，害怕对他们原来的东西有影响，但是现在我们跟他们合作，国家，特别是新闻出版局正在推动他们进行重组，他们成立了数字部，来解决教材数字化的问题。

记者：您知道虹口公园的费用全部由学生自己承担还是政府补贴？

王邦江：目前试点项目完全由政府付费。

记者：目前试点应该更多在中小学，那么大学呢？

王邦江：大学生还是有比较大的选择自主权。 大学更加自主，因为大学不属于义务教育体系的范围，所以大学可能更加自主于学生。

记者：电子书包和大人可以远程互见。 比如老师和家长可以看到电子书包的内容吗？

王邦江：这是电子书包整个体系的考虑。 学生回家后，老师可以远程辅导学生，也是一套基于互联网的辅导工具。

记者：下半年虹口有几所学校。 明年有什么计划吗？ 未来三年，上海其他区还有进一步推广的计划吗？

王邦江：上海将在五年内普及推广。 虹口是今年的第一个试点。 国家政府的教育试点涉及国计民生的重大问题，一般是先试后推。 如果试点过程中出现了问题，或者不是你想得那么好，那么推广的进度可能会比较慢，反之亦然。

记者：未来终端的电池寿命是多少？

王邦江：我们目前的设计是10个小时，至少可以满足一天的上课时间。

记者：您刚才提到有一个关于福布斯中国潜力企业榜的信息。 除了电子书包之外，2011年你们还有哪些有潜力的业务呢，因为现在电子纸书Eink的竞争也非常激烈。 除了电子书包之外，你还有其他潜在的业务。 ，还有其他方向可以拓展吗？ 能再介绍一下吗，谢谢。

王邦江：作为一家中国企业，在福布斯排行榜上排名比较靠前。 这也是我们民族企业的骄傲。 也是汉王多年来的骄傲。 我们做出了如此巨大的努力，并得到了一些国际媒体的认可。 我们还是很欣慰的。 说到今年的创新，我们从去年开始就看好电子书包的应用。 我们已将我们的技术融入到这个市场的产品和服务中。 今年我们还会继续有一些新的电纸书应用。 比如加强我们跟互联网的连接，支持内容，我们以后会推广内容，跟内容互动等等，包括行业应用，包括产品性能的优化，成本的优化等等。我相信我们电子纸质书会走得更远，数量会逐渐增加。 个人消费现在正在迅速从礼品向个人消费转变。 过去，礼品消费占总量的40%至50%，但现在大部分是终端用户自己购买。 汉王平板电脑的定位是商务，就是把我们的OCR技术，我们的手写，包括领导的签字、批准等都融入到我们的平板电脑中，做出自己的差异化。 同时我们书店已经有这么多的内容了，所以我们会做好内容与终端的结合，报纸的推送，书籍的下载排名，甚至是书籍的推荐。 当然，行业内的产品还有更多。 刚才我说了，我们做的是车牌识别、文字识别、手写识别、电子产品。 电子产品大概有10、20种，所以我们缺的不是产品。 创新一直是我们公司的理念。 。

记者：汉王是一家来自北京的企业，为什么不先从北京开始与汉王的合作，而是从上海开始？

王邦江：有PISA测试，上海排名世界第一。 虽然我们也在北京的一些学校做试点，但是我们敢于写十二五规划，敢于尝试新事物。 上海人的创新意识、勇于尝试新事物、强大的执行能力在上海都名列前茅。

记者：在这个计划中，不仅有9.68英寸的电子书产品，还有电子纸和液晶屏的产品。 换句话说，它们是同时存在的吗？

王邦江：同时存在，产品系列化，就由用户来选择。

记者：使用电子纸作为教学工作的产品是不是更像PAD？

王邦江：电子纸不像电子书，它更大，可以在上面写字。

记者：其实这两个产品有什么共同点吗？

王邦江：有共同点，但差异也很明显。

记者：这个区别指的是什么？

王邦江：比如电子纸不能支持视频，因为它的交互性很差。 互动性不强。 主要用于辅助课外阅读。 LCD可以直接支持所有交互，包括多媒体和视频显示。

主持人：各位媒体朋友，由于时间关系，今天下午的媒体见面会就到这里。 谢谢。