普利策奖获奖作品《雪崩》为什么引起新闻界震动

普利策奖获奖作品《雪崩》为什么引起新闻界震动

中国人民大学新闻学院陈立丹教授与学生向晓初、穆于伟近日就普利策奖获奖作品《雪落：小溪》（Snow Fall: The at Creek）进行专题讨论去年获得新闻奖。 这部作品[1]报道了16名滑雪者遭遇雪崩的经历。 在报道技术上，颠覆了传统报纸新闻呈现方式，融合文字、音频、视频、动画、数字模型（DEM）、卫星模型联动等，发表在《纽约时报》网站上。 当然，引人关注的不是报道的内容，而是运用网络传播的各种新技术报道新闻。

陈立丹：《雪崩》是什么样的报道？ 后续为何引起广泛关注，褒贬不一？ 从新传播技术对传统新闻报道的影响来看，未来新闻报道的形式将朝哪个方向发展？ 《雪崩》是否代表了新闻报道的未来方向？ 下面请两位同学来讨论这个话题。 向晓初用文字介绍了这一新型新闻作品的特点和展示方式，穆于伟则展示了这部作品出版后的影响。

向晓初：《雪崩》的呈现方式和制作团队

当我打开这部作品的新闻页面时，首先出现在我面前的是雪花从山坡上滚落下来的全屏循环视频。 向下滑动页面，文字就会穿插在视频、照片和信息图表之间。 颠覆性的新闻呈现方式背后，是整个新闻制作团队的默契配合。 因此，这个普利策专题文章奖不仅应该属于组织者约翰·布兰奇（John ），还应该属于整个团队。 这个新闻奖与一般奖项不同。 引起了新闻界的震动，带来了未来新闻的形态和发展方向，以及如何跟进新传播技术在新闻报道中的应用。 激烈的讨论。

2012年12月20日，《纽约时报》推出专题报道《雪崩：特纳溪事件》。 这是一篇完全以新媒体技术构思的新闻报道。 它首先在《纽约时报》网站上发表，6天内获得了350万页浏览量，3天后在该报的印刷版上发表。 该奖项评委会在颁奖致辞中毫不掩饰对其的喜爱：“对遇难者经历的叙述和对灾难的科学解释使事件​​生动，灵活的多媒体元素的运用使报告更添色彩。”强大的。” 可见，除了文笔高超、内容原创、文笔连贯统一之外，与多媒体融合的“3D专题故事”才是记者约翰·布兰奇及其团队给读者带来的最大惊喜。

提供多媒体交互的现场体验是本作的一大特色。 它报道了2012年2月19日发生在美国史蒂文斯山口滑雪场的一场灾难。它包括6个惊心动魄的故事，融新闻事件评论、滑雪者口述和雪崩的科学原理于一体。 和其他观点。 全景地图、采访视频和音频、互动图片和著名滑雪运动员的传记在这部作品中有机地融合在一起，形成一个又一个视觉小高潮。

点击《雪崩》报道首页，雪山动态大图立即映入眼帘。 屏幕空白处出现了报道标题《雪落：溪边——作者：约翰》，仿佛大幕已拉开，电影即将上演。 随着光标向下拖动页面，整篇专题文章缓缓展开，视频、动画、图片集均匀流畅地嵌入到文字中，整体感觉简洁大方，自然不生硬。 在展示滑雪者逃生的时候，一幅真实的雪崩场景动画出现在读者面前，甚至可以听到大雪球滚下山坡的轰鸣声。

作品还有一个非常用心的设计：每个受访者出现后，网页右侧都会出现一个标有该人头像的背景信息框，点击即可了解该人的具体信息，包括年龄和职业。 笔者认为，这是新闻专业精神在新媒体环境下的独特呈现。 新闻报道的专业性很大程度上取决于“报道来源”的准确性，而强调采访对象的信息就是以更加生动直观的方式凸显这种专业意识。

更神奇的是，“雪崩”网页会根据读者鼠标浏览的速度自动调整视频及相应内容的播放速度，真正实现实时交互。 如果读者足够喜欢这部作品，他们可以通过网站顶部的社交媒体链接分享。 一位名叫“Cal”的网友评价道：“这部作品太感人了，我无法表达对它的喜爱。谢谢约翰记者，你给我们带来了强烈的媒体融合冲击力。我已经链接分享给所有滑雪者了。” -有爱心的朋友。”[2]

确实，在视听、图片、视频、动画的交织中，读者不知不觉就读完了近18000字的专题文章。 这些多媒体元素可以在读者感到有些沉闷时吸引他们回到该功能。 读者不再是观看新闻，而是以更直接的方式接触新闻，以身临其境的状态感知事实。 听其声、观其形，“雪崩”为用户提供了独特的用户体验。

《雪崩》的制作团队颠覆了新闻报道的传统组织模式。 它由十几个人组成，分为三个小团队，即写作组、多媒体制作组和技术发布组。 记者约翰·布兰奇是撰稿组的核心，体育主编乔·塞克斯顿等6人协助报道。 多媒体制作团队由包括 Jamie White 在内的 5 人组成，由图形总监 Steve （史蒂夫）领导。 技术发布组的结构与多媒体制作组类似，由数字设计副总监安德鲁·库尼曼（Andre）领导的艾伦·麦克莱恩（Alan）等4名成员合作完成。

《雪崩》的制作团队打破了传统媒体从记者到执行编辑的垂直编辑结构，取而代之的是全新的“群体互动写作模式”——采访写作团队、多媒体制作团队和技术发布团队都是不可或缺的。 这可以看作是编辑部应对新媒体冲击的制作方式的改变。 改革后的编辑部能够更好地满足受众多元化的阅读需求，媒体融合下的新闻生产力得到大幅提升。 笔者认为，普利策新闻奖不应该授予记者约翰·布兰奇一个人，而应该授予整个团队。

此外，制作团队的大数据新闻制作也值得关注。 事故发生后，迅速在推特（）和脸书（）上发酵，救援进展、天气状况、幸存者名单、雪崩科学知识等被迅速转发、评论和分享。 制作团队通过数据抓取和挖掘工具（即利用大数据）以及搜索热门话题和关键词，获得大量数据，从中分析观众的关注点和知识盲点，然后开始策划这个新闻话题是非常有针对性。

《纽约时报》还创新了发行渠道。 他们率先将《雪崩》转换成电子书，每本书售价2.99美元，原创内容全部是《纽约时报》的优质新闻报道。 网站前期的大量点击和浏览，为纸质报纸和电子书的销售做了促进和铺垫，而后者更像是网站内容的物化集合。 “雪崩”似乎已经成为一块可以开垦、孕育无限商业价值的宝地。 知名科技博客创始人奥姆·马利克（Om Malik）提出了一个更大胆的想法：“为什么不把雪橇和羽绒服的特点放在专题文章中呢？” 那广告呢？”

穆于伟：对《雪崩》的评价褒贬不一

《雪崩》给沉寂已久的传统媒体带来了新的生机。 当许多报纸将网络媒体视为纸质媒体的翻版时，《雪崩》树立了突破性的榜样。 它不是简单地将文字、图片、视频拼凑在一起，而是真正实现了“新闻网一体化”，通过流畅的衔接和旁白，将事故的背景、过程、后续处理以及各方的口述都一一呈现出来。 《纽约时报》图形总监 Steve 在接受记者采访时表示，他们一直在尝试重新设计《纽约时报》的网站，打造更多类似《雪崩》的项目，并融入多媒体元素《雪崩》的成功证明了互联网的交互性和用户体验是平面媒体无法比拟的，这也让很多平面媒体从业者开始关注在线新闻媒体的巨大潜力。美国新闻编辑协会（ASNE）称其“为在线报道树立了新标准”。科技博客创始人奥姆·马利克兴奋地说：“《纽约时报》的管理层应该赌一把：花2500万美元打造100个类似《雪崩》的项目！”

但也有不少人对《雪崩》持怀疑态度，认为它不能代表网络新闻未来的发展方向，很可能只是昙花一现的新闻奢侈品。 《大西洋月刊》写道：“雪崩不是新闻业的未来。它是新闻报道的创新，而不是革命。”

关于本次新闻工作的问题大致可分为以下三类：

首先，高昂的制作成本让媒体望而却步。 《纽约时报》拒绝透露《雪崩》的制作成本，但有传言称其成本为25万美元，因此被戏称为只有《新报》等“高、帅、有钱”媒体才能看到的奢侈品。 《约克时报》负担得起。 该项目能否实现收支平衡仍是未知数。 世界知名的媒体和软件公司都曾遭遇过失败。 他们比《纽约时报》早两年尝试制作多媒体故事。 每个故事的售价也为 2.99 美元，但最终他们因为入不敷出而停止了这个项目。

其次，像《雪崩》这样的作品很容易让读者陷入审美疲劳。 《雪崩》之所以轰动，是因为独特的多媒体呈现方式吸引了读者的眼球。 但互动制作模板很容易被模仿，新鲜感过了，读者的兴趣也会降低。 Kit联合创始人科迪·布朗[3]在短短一个小时内复制了《雪崩》的另一个版本，这也引发了与《纽约时报》的版权纠纷。 [4]而读者在浏览《雪崩》时，往往会沉迷于不可预测的多媒体元素，而不是专题文章本身，这不得不说是一种遗憾。

第三，《雪崩》的策划耗时半年，损害了新闻的时效性和新鲜度。 陈立丹教授定义“新闻是对客观发生的具有新闻价值事实的叙述”[5]。 从这个角度来看，《雪崩》严格来说不能算是一部新闻作品，而更像是一部新媒体精心打造的作品。 艺术品。 但笔者认为，《雪崩》的这个问题可能有失偏颇，其各方面的价值都被忽视了。 事实上，读者可以通过这篇专题文章了解雪崩的原理、可能发生的雪崩以及自救措施。 《雪崩》不仅是一个好看的花瓶，更是一份立足公共利益的报道，为今后传统新闻报道提供了可供借鉴的思路、方法和技术手段。

我们正处于一个信息爆炸的时代。 人们越来越倾向于在有限的时间内获取更多的信息，这使得信息变得短小精悍，也让现代人的阅读变得碎片化，就像美国的经济一样。 正如科学家赫伯特·西蒙（Simon）所说：“信息消耗接收者的注意力”。 “让传统记者看到创新变革的希望。‘内容为王’当然应该继续被奉为标准，而玩弄多媒体似乎是生存的必备法宝。未来充满挑战。” 《大西洋月刊》评论称，虽然《雪崩》在新闻作品的内容制作上实现了漂亮的飞跃，但依靠发行和广告的传统盈利模式的束缚尚未被打破，新闻行业能否“雪崩”更多的新闻产品具有颠覆性意义吗？一切还有待观察。

陈立丹：中国传统媒体能从《雪崩》的成功中得到什么？

在网络新媒体的冲击下，传统媒体该如何应对成为当下的热门话题。 历史上曾经发生过很多新媒体形态冲击原有媒体形态的事件，但这一次不是某些媒体形态是否取代其他媒体形态的问题，而是不同媒体形态的有机融合。 我们大多数传统媒体只是简单地建立自己的网站来应对新媒体的挑战，这显然是无效的。

这里介绍的获奖新闻作品《雪崩》，从中国媒体的理念理解和技术水平上来说，并不能直接移植，但我们应该看到与国外同行的理念差距。 观念不解放，即使有钱也拍不出像样的作品。 日前，新华社拍了一部专题片《三北避难林》，其程度不亚于《雪崩》。 天文数字让它看起来不错，但新闻没有时效性，技术上也无法推广。

现在新闻报道的新媒体方式已经多元化，但我国媒体在这方面的创新还很少。 我们很难在整体上模仿《雪崩》，但我们国家的传统媒体却可以在网络上呈现每一种具体的表现形式。 问题是，我们想过吗？ 连续事件的网络四维（三维空间+垂直时间）报道模式、网络新闻图片的游戏报道方式、新闻“众包”或“众筹”，国外已有很多成功案例。采访模式。 ，但在我国媒体圈还没有看到过。

每当看到别人最新风格的新闻报道时，我们不能总是感到惊讶，而是要问自己：为什么我们没有想到，为什么我们总是跟不上创新的想法？ 至少目前能做的是：看到别人最新的报道方式后，想想在现有条件下我们可以借鉴什么？ 比如“大数据”，这个词我们说了很多，其实真正运用大数据进行新闻报道的媒体案例很少。 技术上我们可以做到，但问题是我们的媒体人已经习惯了既定的报道模式。

今年春运、春节期间，央视与百度合作，通过电视新闻展示全国春运、春节期间人民生活、生产的各类大数据。 比如，目前全国铁路运输中最热、第二热的铁路线路在哪里，乘坐火车的人的年龄和性别结构，甚至年夜饭吃什么，期间红包发放的特点等。春节，有多少人在春节相亲，有多少人与父母一起过节。过去，我们无法立即准确地了解国家的宏观情况，例如商业热图因此，每年媒体对春运、春节的报道都充斥着类似的情感案例，连记者自己都感到厌烦，更何况是观众。 现在，通过互联网上的大数据，很容易实时了解，电视台会以视觉动画的形式实时、宏观、准确地展示和报道。 然而，除了今年央视《晚间新闻》节目重点在春运、春节期间运用大数据外，几个月来新闻报道中并没有新的思路、新的动作。 想不到，能做到吗？

通过观看《雪崩》，你应该思考很多，学到很多。

（陈立丹为中国人民大学新闻与社会发展研究中心教授；向晓初、穆于伟为中国人民大学新闻学院实验班学生）

参考：

[1] 2013年获奖.; 约翰，《雪落：小溪》，2012年12月26日，

[2]纽约时报“雪崩”评论页[EB/OL]。

[3] Kit公司开发的Web应用程序可以让没有编程知识的用户创建一个像样的网站。

[4] Ryan，《雪失败：纽约时报及其》，2013年5月21日，

[5]陈立丹. 新闻理论教程[M]． 北京：中国人民大学出版社，2013：41。