乐视手机倚魔性生态 ，蝉联销量之冠

乐视手机倚魔性生态 ，蝉联销量之冠

乐视，在过去的几年里，已经成长为科技和互联网领域最具争议的公司。 其“千亿市值怪物股发展故事”，让乐视成为中国移动互联网时代不可忽视的存在。

独创互联网生态商业模式，打造“平台+内容+终端+应用”四个维度的垂直产业链整合模式，初步构建互联网与内容生态、体育生态、大屏生态、手机生态、五大生态电动汽车生态的主要生态系统，生态板块之间的关联和增值，使得乐视的估值不断突破和创新，成长为一个新型的互联网生态商业帝国。

乐视在圈内已经小有名气。 从智能硬件的角度来说，不谈硬件参数配置的发热，只谈内容生态模式的创新。 在业界玩出的花样层出不穷。

今年4月，乐视网借助热门互联网生态故事，创新商业、产品、营销、定价模式，发布乐1、乐1 Pro、乐Max等超级手机阵营，进军国产手机行业。 、量产成本定价、完备的内容生态支持和极致体验等优势，颠覆性地重构了手机行业的发展模式，以狂热的销量赢得了行业后起之秀的称号。

9月29日，中国知名研究机构信诺发布的中国手机市场月度EBP市场分析报告显示，乐视超级手机发展迅猛。 线上市场份额前五，仅次于小米、荣耀、魅族、华为，超越联想、苹果、三星、中兴等老牌玩家。 Le Max的表现更加惊艳。 连续两个月获得3000+价位段销量冠军。 品牌排名第一，打破多项行业记录，引领国产品牌抢占高端市场。

超级手机发展迅猛，抢占高端市场制高点

3000+段一直以来国产手机频频发力，谋求突围抢红眼的高端市场。 长期以来，这个市场一直被海外品牌占据，占据着高额利润，而苹果手机就是国产手机的标杆。

在低端抢占市场，在高端赚取利润，是国内智能手机厂商公认的生存之道。 国产智能手机进入股市时尤其如此。 3000+细分市场的高端市场成为国产智能手机厂商必争之地。 国产手机想在这个市场频段“拿量”。 毫无疑问，简单的硬件堆已经不再流行。 该频段的用户需要依靠强大的技术实力、产品创新和丰富的内容优势来捕捉。

在众多竞争对手遭遇挫败的瓶颈市场，乐视的登场却出人意料地实现了成功突围，市场份额超越苹果，出色的表现让乐视成长为行业龙头备受关注的黑马。 对于乐视来说，超级手机首战的成功无疑是信心的大增，也是对乐视互联网商业生态最好的市场考验。 不仅开启了与国产手机厂商的市场竞争，也开启了后硬件时代后乐视手机的品牌生态。

火爆的销售背后，是乐视开闭环的生态支持

伴随着互联网的野蛮时代，国产手机的发展经历了三个重要的时代：双卡双待的山寨机时代、硬件堆砌的发烧友时代、内容服务的生态时代。 这三个时代催生了三个截然不同的流派：传统制造派、互联网营销派和互联网生态派。

进入生态时代，智能手机厂商在单纯拼硬件和配置上遇到了瓶颈。 他们赖以生存的硬件盈利模式已经成为历史。 企业期望通过硬件的迭代升级来说服用户购买。 信心越来越弱。 相反，依托互联网生态打造内容服务创造用户利益，顺理成章地被推向了下一个被潮流追逐者青睐的新风口，而内容生态建设也应该成为国产手机发力的利器。重新掌握新玩法的主动权。 “

后硬件时代，乐视平台催生的“硬件免费，内容赚钱”的互联网生态模式成为当下流行的商业模式。 通过产业链的垂直整合，打造开闭环的内容生态，为乐视的硬件提供了极致的用户体验支持，传统手机企业成为其模式的追随者。

乐麦克斯已成为广受用户欢迎的“现象级产品”。 疯狂销售的背后，离不开这款集最先进技术、工艺和硬件于一体，打造光学防抖、乐HiFi、指纹解锁的超级手机。 、无线HDMI、Type-C接口等特色功能，当然离不开开闭环生态内容的支持。

对于乐视手机与生态开闭环的关系，乐视移动总裁冯兴是这样认为的：超级手机的本质是提供移动互联网生态服务，硬件只是载体。 用户拿到这个硬件之后享受的是乐视网的服务和内容，当然应该是一个生态系统而不是简单的手机。

关于乐视手机的生态内容，这里不得不提的是乐视独创的EUI系统在内容方面的两大杀手锏：乐简桌面和直播桌面。

LIVE桌面是超级手机创新的直播产品。 拥有10000多个直播站，200多个轮播站，24小时全天候直播，内容覆盖全年龄段用户。 根据用户行为和个人喜好推送独家感兴趣的内容。

两大内容应用的精准推送，依托乐视平台丰富的内容资源，可一站式满足用户对视频、音乐、体育等内容的消费需求，为用户提供极致的体验支持。 用户若想消费更多优质内容，将与会员服务紧密相连，内容服务与用户体验相辅相成。

毫无疑问，乐视超级手机的成功就是乐视生态模式的成功。 超级手机的出现是乐视生态的进化，与生俱来的“颠覆”基因让乐视的超级手机让人眼前一亮。 乐视超级手机的火爆，彻底打败了传统以硬件利润为研发生产基础的销售体系，势必引发传统手机企业纷纷效仿其生态模式。

乐视神奇的互联网生态模式，让乐视每一步都走出了颠覆，同时也走出了清晰的业务架构。