锤子手机做到第三代，希望却越来越渺茫，这背后是手机行业发生的 11 个变化

锤子手机做到第三代，希望却越来越渺茫，这背后是手机行业发生的 11 个变化

与罗永浩刚开始做手机的时候相比，智能手机行业已经是天壤之别了。

昨晚7点30分，锤子科技CEO罗永浩第五次登台发布新机。

和往常一样，长达两个小时的发布会既有产品展示，也有相声，还有罗永浩的口头禅“你懂吗？”

新闻发布会吸引了来自全国各地的数万名粉丝。 在线上，爱奇艺、优酷等多家视频网站合计有上百万人观看直播。

2012年，罗永浩宣布要做手机，那一年，小米刚刚推出第二代产品，还是一家小型创业公司。

接下来的四年里，罗永浩经历了很多：做ROM，发布比小米贵1000元的T1手机，用半年多的时间解决产能问题，获得设计奖，以及承认自己一年多只卖了25万台T1，推出了千元坚果手机，卖了一堆69元的“感觉”后盖，关掉了手机代工厂，推出了没有电源键的T2 ，据说准备卖给乐视网……

M1L

昨天带来的两款新机正面看起来比较相似，官网对硬件规格的描述也使用了“满血版高通骁龙821”等被锤子吐槽过的文案。

锤子在产品细节上的认真得到了延续。 例如，在新系统中，用户可以根据所选段落的语义自动切词，方便选择自己想要的文字。 这在微信中特别有用。 和往常一样， 花了很多心思来解决一个烦人的小细节。 再比如，你可以指定一个手指按下Home键，直接调出微信或支付宝的支付码。

2014年以来，这样的小细节出现了很多，但根据投资者披露的财务数据，锤子作为一家独立的公司，可能不会走太远。

2015年全年，锤子亏损4.6亿。 2016年上半年亏损1.93亿。

仅今年前六个月，锤子科技的总资产就缩水了三分之二。 从去年底的8.25亿元缩水至6月30日的2.96亿元。

曾经跌至599元的坚果手机，比T1精致很多的T2，一代又一代改进的操作系统……这些都挽救不了它的财务状况。

陷入困境的不仅仅是锤子科技。 2014年，手机销量一度位居全球第三，估值一度高达460亿美元的小米也增长乏力，先后被华为、OPPO和vivo超越。

更多知名度较低的互联网手机品牌已经悄然消亡。 智能手机市场发生了什么变化？

小米带动的“互联网手机”不再美丽

与大多数互联网手机相比，锤子的财务状况已经不错了

2013年，当罗永浩拿出不完整的手机ROM时，也是互联网手机品牌最受追捧的日子。

一年销售1800万部手机的小米如火如荼。 他们通过电商预购精准测算产量，跳过运营商渠道，利用微博、微信营销炒热话题……这些都成为新手机品牌争相效仿的典范。

但这些模仿者在过去的一年里纷纷倒闭或转型。

除了这些，还有达米、尼采等不计其数的杂牌军。 他们都试图通过抄袭小米的模式来超越小米，现在已经没有了话语权。

不仅是这些新兴的小品牌，传统手机厂商做的互联网手机子品牌，除了华为荣耀，大部分都做得不好：

火了一段时间的互联网手机品牌，除了华为的荣耀做得不错外，其他品牌都做得不是很好。

去年9月，酷派大师被360收购； 联想的Lemon，自今年1月Lemon 3发布以来最重要的消息，就是其产品策划人邓旭的离职； 今年，线下门店纷纷关门，甚至开始裁员。 金立投资的IUNI三年换了三任CEO。 今年7月起，其官网不再销售手机，只留下一个售后电话。

依然活跃在市场上的努比亚，并不强调自己是互联网手机品牌。 在今年1月份的“布拉格S”手机发布会上，他们宣布今年线上线下渠道占比将达到5%。 ：5。

他们的榜样小米也在苦苦挣扎

IDC数据显示，今年一二季度小米和联想被挤出全球出货量前五，国内市场份额也从去年二季度的16%下滑至目前的9%。 %。

今年二季度，小米智能手机出货量首次回落，仅为1050万台，同比下降38%。

应用分析平台友盟数据显示，活跃度最高的手机多为三四年前发布的智能手机，或者千元机。

活跃度排名前三的小米手机分别是小米2014年初发布的红米1s、2014年7月发布的小米4、2012年发布的小米2s——近两年小米发布的十几款。 新产品均未进入活跃设备前 30 名。

手机销量两极分化加剧

1500-2000元的价格区间，是互联网品牌的最爱，现在已经不那么流行了。

活跃于一三线城市的手机卖场品牌迪信通近日发布了今年第三季度的手机销量数据。 500-1000元和2000-2500元成为最热门的价格。 这些价位段中最畅销的机型是OPPO R9、vivo X7和华为P9。

仍在成长的手机厂商线下渠道实力雄厚

今年手机出货量增长最快的是OPPO和vivo。 今年一季度，OPPO手机销量1850万部，同比增长153%，取代联想成为全球第四，仅次于三星、苹果和华为。

据OPPO首席营销官刘磊介绍，公司在天猫、京东等线上渠道的销量占比不到5%，95%的手机在线下销售。

近两年，当其他厂商都在尝试通过互联网渠道销售手机时，OPPO和vivo这两家手机企业纷纷在国内开设了线下销售店。 目前，两家公司在中国拥有20万家线下实体店，覆盖三线至六线城市。

一二线城市市场饱和是主要原因

中国互联网用户基本使用智能手机

据CNNIC数据，截至今年6月，国内手机网民规模达6.56亿。 这个数字已经占到中国网民总数的92.5%，一年没有大的变化。

也就是说，中国绝大多数可以上网的人都已经在使用智能手机了。

按照未来2-3年人均更换智能手机的速度计算，2013年和2014年中国智能手机市场不可能再保持两位数以上的高增速。

消费者换手机的频率也越来越低

随着智能手机产品日趋成熟，全球智能手机用户升级新手机的动力减弱。

花旗集团()的一份数据显示，2016年4月，消费者更换新手机的周期从28个月延长至29个月。 一年前，这个数字是 24-26 个月。

在中国，情况类似。

据应用数据平台友盟统计，2014年9月，6系发布当月，仅小屏6占中国用户总数的0.2%。

2015年9月，6s发布后，两款机型占比均为0.4%。

对于今年的 7 系，这两款车型在 9 月份结束时均超过 0.1%。

不使用智能手机的人根本无法访问互联网

另一个重要人物来自研究机构皮尤。 截至今年2月，中国13.74亿人口中只有58%的人使用过智能手机。 在未使用过智能手机的5.73亿人中，扣除15岁以下青少年约16.6%。 4.77亿人。

但是这 4.77 亿人仍然无法上网。 他们不会看到昨晚的锤子大会，也不会看到微博和微信上的营销。 探索这个市场的OPPO、vivo、华为，都是靠线下门店。

手机本身也很难突破

系统越来越完善，大部分手机都有该有的新功能。

2011年，原生系统体验差，功能有限。 将用户界面改得更相似，还保证小米MIUI每周升级一次，成功圈住当时想换机的用户。

但是做一个ROM是不可能吸引足够多的用户的，在系统功能越来越完善的今天也不可能。

现在，像小米这样的“周更”已经成为行业标准。 屏蔽“全家桶”、分屏多任务、智能美颜、应用分身等新功能，一出现就可以加入系统。

没有核心技术，硬件难以差异化

几乎所有的智能手机都可以用一句话来概括：大屏幕、纯平屏幕。 智能手机的外观设计自普及以来并没有发生太大的变化。

正如罗永浩本人在发布会上所说

最终发布会上讨论的事情细节到了“中框”是否有接缝、胶水是否悬空等细节。 没有多少人关心这些细节。

那些没有核心技术的互联网手机品牌，每个部件的选择并不多。 无论是处理器、屏幕、摄像头、指纹识别等关键部件，目前各只有2-3个选项。

以处理器为例，今年发布的联想Zuk Z2 Pro、努比亚Z11、一加3、小米5等手机都采用了高通骁龙820芯片。

中低端智能手机大多采用联发科芯片。 整个市场不是高通就是它。

真正发挥作用的功能，比如三星的曲面屏、苹果的图像增强和蓝牙外设，都是自己研发的新技术。 很少有公司具备这种能力。

除了卖手机，想办法赚钱也赚不到钱

低价千元手机没能靠软件服务赚钱

小米创始人林斌曾表示，小米手机卖给用户后，只是事业的开始：“先从开源安卓操作系统做起，做好用户体验，等待操作系统被用户接受，然后做手机，再通过电商模式卖产品，最终靠软件和互联网服务赚钱。”

截至今年7月，红米系列手机销量突破1亿部，MIUI激活用户数突破2亿。 MIUI 中的小米应用商店去年分发了超过 500 亿个应用程序。

尽管数量如此之多，他们仍然赚不到多少钱。 据路透社今年公布的数据显示，小米2015年全年营收为125亿美元，其中大部分收入来自手机销售，服务收入仅为5.64亿美元。 这比小米内部 10 亿美元的目标低 40%。

相比之下，同样未能完成2015年销售目标的手机硬件，仅比原计划低了不到20%。

销往中国也比手机厂商预想的更难

2014年以来，中国大大小小的手机厂商都在谈海外市场，印度是第一站。 小米、联想、魅族、一加、金立、华为、OPPO等等，基本上你能想到的都没有了。

以印度为例。 今年3月，印度莫迪政府宣布对电池、充电器等四类设备征收29.44%的进口关税，到2020年实现电子产品零进口。

要想在印度卖手机，建合资工厂成了唯一的选择。 富士康、伟创力等代工厂合作建厂。 谈及进入印度三年，今年才刚刚开始，收获更远了。 这项投资最终成为只有少数各种规模的移动电话公司能够负担得起的投资。

在印度以外的地方也不容易。 今年5月，原本想在巴西卖手机的小米在进入市场不到一年就退出了市场，华为也退出了市场。 这背后，也是当地政府对外资企业的高税收政策。

去年9月，罗永浩还在微博上宣布将成立一家日本公司进军美国市场，但没有后续消息。

软件体验更好，语音在线就可以做手机业务的时代结束了。

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