传拯救者手机全线裁撤，联想失去“联想”！

传拯救者手机全线裁撤，联想失去“联想”！

3月21日晚，联想为拯救者举办了盛大的新品发布会，推出了多款笔记本、平板、周边生态产品。

就在我还在疑惑为什么没有新救星手机的时候，脉脉上的一条消息给出了答案。

一位脉脉平台认证为联想员工的人士发帖称，联想集团已发布正式通知，旗下手机品牌拯救者手机业务全面下线。 从新人到B10，几乎无一幸免。

他还透露，联想未来只会保留以29亿美元收购的摩托罗拉移动业务。

纵观联想手机这么多年的历史，用“一手好手打烂”来形容更为贴切。

早起晚归

联想进入手机行业的时间早于华为、小米甚至苹果。 2002年通过与夏华电子合作进入手机市场。

2010年初，联想推出首款智能手机乐Phone，与苹果展开竞争。

搭上运营商定制机的顺风车，短短一年时间，联想手机在国内市场出货量猛增536.4%，市场份额达到12.6%，超越苹果成为中国市场第二。

国内手机市场也正式进入“中酷联”时代。

2013年9月，小米带来的互联网浪潮带领联想砍掉了原有的K系列，推出全新的VIBE品牌，走高端精品路线，甚至重金签下科比作为代言。

科比手中的K9000让我印象深刻。 金属机身棱角分明，机身超薄，尤其是后盖的设计，还是落伍了。

可惜好的产品线需要长期的耕耘和沉淀，尤其是旗舰机型，比如华为Mate系列和P系列，到了第三代才提升了一点点。 但是联想没有耐心。

或许是为了模仿一举收购的经历。 2014年1月30日，联想以29亿美元从谷歌手中收购了摩托罗拉移动。 它购买了 3500 名员工联想所有手机型号，2000 项专利，并与全球 50 多家运营商合作。 关系。

收购摩托罗拉后，联想将其定位为高端公司，希望以其为核心重塑品牌。 因此，原班人马获得了很大的话语权，而自己的VIBE品牌却被边缘化了。

然而，摩托罗拉本身就是市场的输家，另一位东家能否成功？ 我们也知道后续的结果。

不过，当时摩托罗拉的市场份额并入联想后，今年联想全球手机市场份额从6.7%攀升至7.4%，位居全球第三。 接着，联想“扩产”，杨元庆在业绩沟通会上提出，要在2020年全面超越三星。

但联想以为是起点，结果却是巅峰。 运营商市场根本不是用户真正的需求，只是推动用户转向3G/4G的短期行为。

2014年6月，电信行业被纳入增值税改革试点范围，降低了运营商对手机终端的补贴，整个渠道顿时崩盘。

联想2015-2016财年第一季度财报显示，手机部门税前亏损2.92亿美元（约合人民币18.6亿元），旗下品牌分部摩托罗拉手机出货量590万部，与去年同期相比下降了31%。 .

品牌不断更换

最终市场份额约等于零

手机销量下滑这么多，总得有人背锅！

联想手机负责人、曾经单枪匹马将联想拉入“中国酷派联盟”的功臣刘军被“杀”，陈旭东接替了刘军的位置。 他上任后做的第一件事就是砍掉已经边缘化的VIBE系列，专注于摩托罗拉和柠檬。

乐梦系列主打HiFi。 还记得乐梦X3手机，机身上下两侧各有两个超大喇叭。 喇叭效果依然是几款手机无法超越的。

不过，HiFi一直是小众爱好。 同样的钱联想所有手机型号，消费者更愿意花在处理器和摄像头上。 vivo、魅族等自带HiFi buff的厂商不约而同地放弃了这个属性，也证明了这一点。

折腾了半天，手机销量不升反降。 2016年11月，陈旭东黯然下台，原人事部负责人乔健接任。

乔健上任后，大刀阔斧砍掉联想品牌手机，只保留摩托罗拉品牌。 由于摩托罗拉的定位是高端公司，砍掉联想品牌手机之后，中低端品类的产品总会有。 此时，由常程打造的ZUK品牌登场。

与前辈的模块化和HiFi相比，ZUK的特点是性价比。 ZUK Z2刚上市时是最便宜的骁龙820手机，吸引了很多对小米5价格不满意的用户。

可惜到了2017年，中国手机市场已经变成了一片血海，ZUK和摩托罗拉几乎找不到立足之地。 2017-2018财年，联想全年净亏损1.89亿美元，其中手机业务税前经营亏损高达4.63亿美元。

联想大刀再次挥动，首先砍掉了ZUK品牌。 随后在2018年5月8日，乔健被人称“万磁王”的常程接替。

只是有人关注碰瓷一两次，碰瓷多了之后，大家连喷的欲望都没有了。

第三方调研机构数据显示，2019年第二季度，联想手机在中国市场的销量仅为30万台，市场份额四舍五入为零。

2020年7月，联想再次推出了全新的手机型号——拯救者电竞手机，希望借助拯救者系列在PC端的“口碑”带动手机业务。

但是，在性价比方面，它比不上黑鲨红魔； 论矫揉造作和潇洒，比不上败家子的眼光； 更何况，电竞手机本身就可能是虚假需求。

卢伟冰说的很透彻。 现在在二代骁龙8的优秀平台下，用户根本不需要专门的电竞手机。 主流旗舰完全有能力满足任何游戏需求。 电竞手机注定要消亡。 .

目前，联想自有品牌的最新手机产品是去年8月发布的拯救者Y70手机。 或许那个时候，救助者手机业务的命运就已经注定了。

不过，对于今天的联想来说，砍掉默默无闻的救星手机业务，专注于日渐式微的PC业务，才是正确的路线。

个人电脑业务大幅下滑

最新的财报有点难看

IDC数据显示，虽然2022年联想仍是全球PC出货量第一品牌，但2021年同比下滑16.9%。

相比之下，苹果和华为势头正盛，都取得了不错的增长。

就在上个月，数码区ID为“笔记本维修小哥”的UP主爆料，联想笔记本可能存在“计划报废”设计，这让不少想买联想小新的人选择了其他品牌。

手机和PC双双遭遇挫折，这在联想最新的财报中有所体现。

2022-2023财年前三季度，联想营收493亿美元，同比下降10%。 三季度的表现更差，营收153亿美元，同比下降24%，近利润也较去年同期大幅下滑32%。

值得一提的是，联想前三季度销售及分销费用为26亿美元，占营收的5.2%； 而研发费用仅为16亿美元，占收入的3.2%。

如此低的研发投入与营收比，别说和华为比了，就是小米也相差甚远。

想起一位网友的总结：大家总说联想走的是“贸易、工业和技术”路线。 事实上，这种说法是错误的。 因为联想只有“贸易”和“工作”，还没有走到“技术”这一步。

更准确地说，联想的发展路径是“贸实买”，吞并PC，手机收购摩托罗拉，服务器收购IBM的X86业务。

在这种思想的指导下，联想不仅没有发展自己的技术，也失去了塑造自己品牌的能力，旗下的高端品牌都被收购了。

目前，联想在港股的市值仅为885.35亿港元，仅为对手“小辈”小米的30%左右。

只能说，早在柳传志做出不研发核心技术的决定时，联想的命运也是同时决定的。 他能坚持到现在，或许已经是奇迹了。

•结尾•

同城信息网