传乐视出售手机业务 酷派的无奈刘江峰的无力

传乐视出售手机业务 酷派的无奈刘江峰的无力

关键词：乐视酷派

“终于，我走了。” 两年前的清明雨夜，还在担任华为荣耀事业部总裁的刘江峰，在离开荣耀前写下了一篇题为《岁月不老，理想还在》的文章开头。 满怀梦想，时任酷派CEO的刘江峰再次写下了“梦想在年轻时是奢侈品，而在今天是必需品！” .

然而，谁也没想到，满怀梦想的刘江峰，此时却面临着酷派与乐视的尴尬。 从2016年底开始，一场围绕乐视的风暴就开始了，一直持续到今天。 看来，乐视离“倒闭”不远了。 与此同时，之前在手机市场大举投入的乐视，两次投资，最终收购了酷派。 受乐视经营危机影响，有消息称乐视将出售手机业务。 ！

传乐视出售手机业务，手机业务员工转入乐视移动

截至目前，关于乐视网的负面消息充斥着整个网络。 至于乐视网是不是骗局，似乎已经变得无关紧要了！ 和小米一样，乐视也在走生态圈的路子。 为此，它不惜重金进军手机市场。 短短两年时间，其出货量飙升至2000万台，代价却是硬件损耗！ 汽车事业似乎一直是贾跃亭的“梦想”，直到金融危机爆发，他也一直在为此“烧钱”。 目前，孙宏斌已经入主乐视！

手机业务作为乐视生态的核心部分，也成为乐视目前困境的导火索。 其金融危机的爆发是从手机业务开始的。 甚至两个月前，乐视还强调手机业务会继续经营。 不过，有消息称，乐视将出售手机业务！

据南方都市报报道，“我终于打算放弃手机业务——乐视网一位高管昨日对南方都市报记者表示，但拒绝透露接盘人是谁。” 没有接手乐视手机的打算。” 据介绍，由于乐视手机、电视等硬件的研发体系都在乐视智信，因此乐视智信部分员工从事手机业务，部分员工从事电视业务。 随着乐视资金链紧张的升级，乐视智信手机部门的部分员工被公司要求调往乐视移动。 此前，这些员工的工资由乐视智信支付，今年4月开始由乐视移动支付。

同时，《证券日报》还报道称，“乐视网重要子公司乐视智信从事手机业务的员工被要求调往乐视移动。” 它还从其手机供应商处获悉，它不再向乐视网供货。 种种迹象表明，乐视已经有了出售手机业务的想法！

似乎没有人想到，短短两年时间，乐视的手机业务来得匆匆，去得也匆匆。 2015年4月，乐视首次发布手机：乐视超级手机1、乐视超级手机1Pro、乐视超级手机Max。 同年10月，乐视超级手机1S再次发布。 它的价格低于大规模生产的成本。 这一年，乐视完成了400万台的出货量。 其实，这也为乐视手机业务后续的财务问题埋下了地雷！

一年后的2016年4月，乐视发布了第二代系列超级手机：乐视2、乐视2Pro和Max2，并于9月再次发布了Pro3。 此时，乐视超级手机总销量已突破1700万部。 2016年底，乐视网官网公布全年销量接近2000万台，比2016年初预定的1500万台高出近500万台，高于其2016年的销量。 2015年整整8个月！

然而，谁也没想到，2016年11月，乐视手机的资金问题爆发了。 当时，据媒体报道，乐视网拖欠供应商高达100亿的货款。 对于此事，乐视网最初予以否认，但报纸终究盖不住。 火。 最终，乐视网承认，如果资金吃紧，乐视网的问题就成了网络热议的话题。 其实这个时候，业界应该可以预见，乐视手机可能会成为乐视的第一个“牺牲品”，这从乐视的整个市场就可以看出来！

估值被机构下调85%，酷派的无奈，刘江峰的无能为力

随着乐视手机业务的出售，处境尴尬的不仅是乐视手机业务，还有酷派。 2015年，乐视以21.8亿元入股酷派，直接成为酷派第二大股东。 2016年，乐视又出资9亿元收购酷派11%的股权。 至此，乐视终于成为酷派的第一大股东。

此时已经退役的郭德英，似乎成了最大的赢家。 乐视收购酷派后，希望借助酷派在手机市场占有一席之地。 同样，对于当时的酷派来说，乐视网似乎是一个不错的新东家。 ！

遗憾的是，那时候的酷派可以说是四分五裂。 其大神系统被奇酷接管，ivvi系统也被超度微以80%的股份收购。 为了崛起，酷派甚至引进了荣耀高管刘江峰。 然而，从2016年底开始，乐视的财务问题爆发。 根源在汽车业务，手机业务是直接导火索。

时至今日，乐视网已经忙不过来了。 被乐视网冠名后一度站在智能手机风口浪尖的酷派，在暴风雨的旋风下犹如筑巢一般无法自拔。 在智能手机市场，无论是终端还是供应链，有人进有人出。 据手机新闻网报道，除了诺基亚、夏普回归国内市场，波导手机也开始重新进入市场。 在供应链端，也有一些此前退出市场的企业重新进入市场。

7月中旬，易方达基金发布公告，宣布对“酷派集团”的估值为0.11港元，以3月30日停牌时股价计算，减持幅度高达85%。 与此同时，几个月前，酷派终于发布了2016年的财报。 数据显示，其2016年营收约为79.94亿港元，2015年营收约为146.68亿港元，同比增长45.50%； 亏损约为42.10亿港元，而2015年则为盈利23.25亿港元。

2014-2015年对于酷派来说是极其关键的两年。 2014年，酷派的出货量还能够挤进全球前十，但到了2015年，酷派和索尼就成为了第一批出局的。 此时，OPPO和vivo成功入围，但在国内出货量方面，酷派依然没能稳住前五的位置！

从市场来看，这两年酷派之所以跌幅如此之大，主要有三大原因。 一是受国家政策影响，2014年以来，使用运营商渠道的手机品牌出货量集体下滑。 这背后的原因是运营商开始减少补贴，导致国内手机厂商的渠道策略发生重大变化。 此前，酷派和联想的出货量严重依赖运营商。

受此影响，酷派和联想出货量大幅下滑。 2015年底乐视1s手机，酷派集团董事长李斌在其全球供应商大会上表示：“今年主要通过品牌渠道运营，需求会变得非常稳定，不像过去那样过于依赖关于运营商的补贴。”

二是手机销售网点的变化。 在2014年或2015年之前，运营商渠道成为手机品牌销售的重要渠道。 不过，2011年到2014年这段时间乐视1s手机，互联网手机品牌崛起。 近三年互联网手机品牌的崛起，正在逐渐吞噬运营商渠道。 与此同时，酷派也在2014年初推出了互联网手机大神系列，但大神手机品牌的存在并没有持续多久。 2015年6月，由奇酷完成。 获得！

另外，在2014年底，酷派还成立了ivvi手机品牌，不过去年ivvi也被超多维收购了！ 至此，酷派阵营可谓支离破碎！ 而从2015年到现在，它已经成为了OPPO和vivo主导的线下渠道的风口！

综合来看，酷派最大的硬伤有两个方面。 第一个，也是我认为最重要的一个因素，就是在酷派走下坡路的关键时刻，酷派前董事长郭德英的离职！ 其次，如果说郭德英的甩掉不是酷派最大的硬伤，那么酷派被乐视收购就足以当得起“最大硬伤”的称号了。 但是刘江峰满怀梦想的加盟酷派，看来他的梦想最终还是要落空了！

随着乐视手机业务的出售，酷派无疑也被牵连到了尴尬的境地。 目前，乐视手机业务出售的具体方案我们不得而知，但实际上无人问津。 据手机业内人士透露，一些相关手机厂商曾与酷派进行过谈判，但最终双方谈判破裂。 至于乐视整体手机业务的出售，目前仍是个谜。

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