小米乐视对抗史：互相觊觎电视和手机市场

小米乐视对抗史：互相觊觎电视和手机市场

小米和乐视这两家中国最懂“互联网思维”的公司，最近终于爆发了最激烈的全面对抗。 昨天召开的小米沟通会和今天即将召开的乐视沟通会，将这一轮口水战推向新的高峰。

就在两年前，小米和乐视几乎是完全不同模式的二次元公司。 小米是一家手机厂商，有系统和应用背景，乐视网是一家视频网站。 TV率先进入电视硬件领域，两者矛盾逐渐激化。

电视无疑是小米打造生态圈的核心业务之一。 然而，手机业务的早期冲刺让小米无暇分心，将更多资源投入到手机业务上，迟迟没有打造互联网电视品牌的机会。

从商业模式来看，乐视电视与随后推出的小米电视有着本质的区别。 但在概念颠覆、预售模式、自建渠道、重视性价比、粉丝经营等玩法上，不可否认它借鉴了小米手机很多。 除了成功经验之外，乐视电视还有乐视网背靠的内容优势，创始人贾跃亭也打造了不一样的乐视生态理念。

乐视网对电视业务的专注和内容优势，让乐视网在这一领域将小米甩在身后。 超级电视迄今为止250万台的销量也领先于小米数十万台的销量。 如果没有乐视网的出现，小米电视无疑仍然是最具竞争力的互联网电视品牌。

乐视网今年进军手机领域，导致两家公司业务线不断重合，打法也十分相似。 两者之间的激烈对抗是不可避免的。

电视业务：小米逆袭乐视

目前，小米在手机出货量上遥遥领先乐视网，而乐视网在电视业务上则优于小米。 乐视网如果想在手机业务上取得突破，就必须与小米竞争，抢占市场份额和用户基础。 小米不仅要捍卫手机业务，还需要通过电视业务的攻势动摇乐视网的大本营。

小米最新估值接近500亿美元，而乐视网市值目前还不到200亿美元。 小米近期对乐视网发起全面战争，实际上提升了后者的品牌和地位。 但另一方面，小米的手机业务相比乐视在电视业务的地位，其地位更加难以撼动，这也是小米此次主动发起攻势的原因。

从小米内部来看，小米电视之所以落后于乐视，是因为内容上的短板。

乐视与小米的第一轮口水战是去年上半年的版权纠纷。 2014年2月，乐视网起诉iCNTV侵犯信息网络传播权，并将小米列为连带责任方。 北京市海淀区人民法院随后判决小米败诉，并赔偿乐视网损失15万元。 去年7月，乐视网声称已获得小米侵权500多部乐视影视剧的证据，并持续对小米提起版权诉讼。

由于自身缺乏版权内容，小米在这场与乐视的口水战中处于劣势。 事情的逻辑很简单。 小米电视与被许可方合作时，使用乐视网向被许可方提供的内容。 乐视网对该内容拥有自己的版权，并有权不向第三方提供。

当然，乐视网在此次事件中也遭受了损失，损害了其与被许可人的合作关系。

为了扭转小米在内容方面的短板，小米去年还聘请了前新浪主编陈童，投资10亿美元进行内容布局。

然而，重建一个视频网站并不是那么容易。 经过短暂的犹豫，雷军最终选择与内容方合作，推动内容布局。

今年1月，小米与乐视再次发生摩擦。 小米副总裁王川指责乐视生态模式封闭，到处设立竞争对手。 这种一刀切的封闭模式即将结束； 乐视通过官方微博向王川投诉，对王川的炮轰进行了反击，认为乐视生态闭环并不意味着封闭，最后声称王川嘲讽乐视生态是在自取其辱。

不过，这一轮骂声并没有大规模爆发。 直到不久前的6月10日，小米联合国内视频网站和影视剧制作公司公布了其视频内容和终端播放平台的整体数据。 这也点燃了乐视和小米新一轮战争的导火索。

小米官方表示，小米电视上播控平台接入的正版视频内容总数已达18051条。 小米电视的内容数量是其竞争对手乐视网的两倍，并且免年费。 它还聘请了公证员进行公证。 小米副总裁王川表示，小米首先与视频网站等内容方合作，然后接入授权商的播控平台，但这个内容只能提供给小米电视终端。

6月11日，乐视网召开投资者见面会暨交流会。 乐视网董事长贾跃亭回击小米。 他表示，小米对互联网内容和生态的理解并不深刻。 小米的内容不是自己的，而是通过松散的联盟获得的。 ，此外，小米对于内容的收费能力并不强。

小米副总裁王川随后接受媒体采访时表示，乐视的商业模式是多元化，而不是生态。 乐视网的各项业务未能取得市场领先地位，也无法实现强强联合。 随后王川在微博上问贾跃亭三个问题：第一，乐视网是否通过了播控平台，是否违法？ 第二，小米电视的内容是乐视的两倍吗？ 三、乐视是否强行捆绑490元年费？

昨天，小米召开电视沟通会。 王川亲自向在场的证券、基金和媒体人士解答了这些问题，称乐视网涉嫌违反国家广播电影电视总局第181号规定，并援引各种数据重申，小米电视两次作为内容和乐视一样多。

王川表示，互联网电视需要严格按照广电181号文件的规定，通过七大播控平台进行内容整合。 小米电视上的内容使用银河GICV标识，而乐视电视上的内容则以乐视网标识出现，无需经过播控平台。 输出，此外，搜索内容还可以通过浏览器外部链接播放。 王川表示，主管部门可能随时暂停乐视网，乐视网管理层应向股东披露其经营违规风险。

今天下午，乐视网也将召开发布会，回应小米的指控。

那么，乐视和小米在电视内容方面谁更有优势呢？ 目前还很难确定。 从数量上看，小米能够通过合作联盟获得比乐视更多的内容。 小米隐藏的担忧是，小米电视目前的主要授权合作伙伴银河互联网电视背后有爱奇艺的投资。 那么其他视频网站在与银河合作时是否会考虑到这一点，合作的力度有多大，目前还不确定（比如优酷土豆就是另一家被许可方广东东方的投资人）。 此外，小米与这些视频网站的内容方很难保证合作一定是排他性的。

当然，乐视的麻烦在于，它需要从法律角度为自己的电视业务和模式找到合适的出路和认可。

手机业务：乐视觊觎小米

除了电视业务的竞争，乐视网也在手机上继续发力，希望从小米手中抢占一些市场份额。

小米今年手机出货量预计达到1亿台左右，而乐视今年的目标是100万台，差距还是很明显。

不过，乐视手机依然能给小米带来不小的压力。 据投资界人士透露，乐视移动即将完成首轮4.5亿美元融资，投资方包括亦庄国际投资、海底捞等四五家投资方。

此前，乐视手机已于今年5月19日正式上市。 官方表示，乐视超级手机首日24小时现货销量+预售量突破50万台。

更重要的是，乐视此前披露的手机BOM（物料清单）价格更是引发争议。 贾跃亭表示，乐视网是全球第一家公布BOM成本价的手机厂商。 乐视手机将按照量产成本进行销售，而且乐视不需要通过硬件赚钱，甚至喊出了硬件免费的口号。

显然，乐视的一系列招数显然是针对小米的。 “小米的成功得益于传统手机生产与互联网营销的完美结合，因此在过去的一年里实现了‘屌丝逆袭’。但互联网营销的知识属于社会，并不是小米的专利。” 中国移动总裁冯兴曾表示。

冯兴还表示，乐视网正在打造新模式，依托乐视生态圈，打破手机硬件高度同质化的行业痛点。 手机长期以来是乐视网获取和服务用户的入口和平台。 乐视网推出手机的主要目的是快速扩大乐视网的移动互联网用户和会员。

不过，小米尚未主要在手机业务上对乐视进行反击。 一方面，小米在手机业务的地位还是比较牢固的。 另一方面，小米并不想在手机业务上帮助乐视，而是希望推动电视业务。 追赶甚至超越小米。 相反，乐视网希望在电视业务对标小米的同时，为手机吸引更多话题，实现自身利益最大化。