老牌手机帝国的没落：磨合与内耗成索爱致命点

老牌手机帝国的没落：磨合与内耗成索爱致命点

谁能想到，曾经叱咤风云的索尼爱立信竟然出现在“2012年消失品牌名单”上？

如今，索尼爱立信的痕迹已经逐渐被索尼抹去。 新的官方网站上只剩下简单的几个字“SO NY”。 “想象力创造非凡”，这是索尼对其新品牌X peria手机的定位。

看来，在硝烟弥漫的智能手机战场上，即便是昔日的娱乐先锋也注定要被扫入历史的灰烬。 看来，移动互联网的力量将带来新的数字革命，让2012年成为全球手机重新定位的一年，而索尼爱立信则是又一张倒下的多米诺骨牌。

十一年的“爱”

“收购的决定看似冷酷无情，但它却是上一个时代的结束。” 在零点研究咨询集团高级电信分析师曾涛看来，这并不是一个强者恒强的行业。 索尼和爱立信一直很强大。 从“牵手”到“联姻”，确实印证了当今智能手机行业快速洗牌重组的逻辑。

2月16日，索尼宣布以10.5亿欧元完成对爱立信50%股权的收购，使其成为索尼的全资子公司，并将索尼爱立信更名为索尼移动通信。 背景是索尼爱立信的全球市场份额从去年的10%下降到了1.7%。 这则简单的收购消息，给本就动荡的智能手机市场增添了不少火药，但也被不少媒体称为索尼的一次“大布局”。

然而，正当人们还在从这个曾经叱咤风云的全球手机品牌的突然消失中恢复过来时，转型后的索尼却在积极寻求将收购带来的负面影响降到最低，并赢得更多的索尼爱立信粉丝。 。 动作较多的索尼不仅建立了新的官方网站和“推特”账户，还推出了专门的英文博客。 “我们即将迎来品牌转换的激动人心的时刻，我们继续看到大家对索爱时代的无限怀念。”

牵手十一年，携手十一年，索尼和爱立信凭借各自的优势，迅速联合成为手机行业的年轻领军者。 然而，如今，索尼和爱立信却决定“走自己的路”。 北京爱立信研究中心工程师刘先生表示，爱立信之所以退出手机领域“主要是出于财务方面的考虑，该公司一直在亏损。此外，爱立信希望将重点放在电信领域。”网络市场。” 索尼也希望以更加专注的精神开拓新市场。

2001年的“完美”婚姻似乎也为日后难以为继的感情埋下了基础。 而如果我们回过头来评论这段“婚姻”，似乎已经不能用成功或失败来形容了。

磨合和内耗成本

“一切尽在掌握”，这句广告语诞生于1998年爱立信手机拍摄的MV中，主角刘德华和关之琳将广告变成了一部31秒的“谍战电影”。 不仅如此，中国消费者也很高兴使用爱立信手机发送和接收中文短信。 此后，爱立信手机迅速占领中国市场，甚至出现一机难求的局面。

北京中兴通讯产品经理万先生表达了对当年索尼爱立信手机的肯定：索尼爱立信早期的音乐手机比较成功，定位清晰，吸引力持续。 对此，28岁的白领潘先生也认为索尼爱立信手机的多媒体功能更强。 之前一直用自己的系统，后来用了安卓。 七八年前，无论是外观设计还是音乐拍照功能都不错，堪称娱乐先锋。 但现在看来，新来者HTC和三星在这些方面并不逊色。 由于索尼爱立信的创新力度不够，其原有的优势已经丧失。 快速追赶是不可避免的。

智能手机时代，功能至上。 “娱乐先锋”索尼爱立信此前也曾以功能取胜。 为了继续保持横扫千军的势头，2001年索尼和爱立信决定携手，索尼爱立信的“诞生”也席卷了智能手机市场。 曾涛认为，双方持股50%的情况下，索尼爱立信自然会出现很多问题。 每一方都想占据主导地位。 这也是欧洲文化与日本独特文化长期难以融合的必然碰撞。 磨合和内耗延长了产品研发和新产品推出的周期，这是瞬息万变的手机行业的致命弱点。

磨合和内耗体现在索尼爱立信的很多方面，其中之一就是其自身的定位问题。 “索尼爱立信的产品定位不明确，现在能在手机行业生存下去，要么像苹果那样走高端、创新能力强，要么像华为、中兴那样走低端、打价格战。” 万先生说道。 “从目前来看，索尼爱立信的定位应该是年轻学生群体，对于白领用户来说还不够。” 可见，品牌定位与终端用户群体的明显差距，造成了品牌传播和营销的“混乱”。

另一个表现是产品更新缓慢。 “这几年索尼爱立信的品牌推广能力明显弱于以前，我们现在很少接触到索尼爱立信的广告了。另外，智能手机的一个重要特点就是互联网属性，但索尼爱立信就在这里。” 这方面进展甚微，明显没有跟上移动互联网时代的步伐。”曾涛说。

创新消费时代

回顾过去，智能手机市场的战斗依然如故。 索尼爱立信的退出给了人们一个意想不到的警告：这个领域的水到底有多深？

曾涛分析，非智能手机和智能手机行业存在巨大差异。 智能手机行业更加注重创新，而且是快速、持续的创新。 在他看来，索尼爱立信没能及时抓住智能手机带来的巨大机遇，也没能抓住系统带来的机遇。 它的优势仅仅局限于音乐和摄影，被挤出这个领域是不可避免的。

不可否认，在当今IT产品充斥全球的时代，产品和品牌的进退、兴衰都可以在极短的时间内完成。 这就是很多品牌消失的背景。 如今，市场上的日系手机品牌逐渐没落。 这个一向注重品质的国家并没有征服手机市场。 这也体现了这个时代创新产品的快速消费和快速更新换代。

曾涛表示，与2G时代和非智能手机时代各类市场无所不包相比，在3G带来的移动互联网时代和智能手机时代，手机行业的竞争更加激烈，手机厂商也需要更加明确自己的品牌定位，专注于某一细分市场。

消费市场是一个巨大的无底洞。 本能的消费欲望呼唤着IT产品的不断创新，人们更渴望手机上有吸引力的智能组合。 此时，那些跟不上时代的人可能会瞬间被压垮、不知所措。 忘记了。

如今，索尼爱立信手机已经成为珍品，小绿点作为商标再也不会出现在人们的视线中。 几年后来看，这或许也是对一个竞争时代的纪念。