罗永浩“打脸史”：另类的企业家成长之路

罗永浩“打脸史”：另类的企业家成长之路

罗永浩，锤子科技创始人

钛媒体注：5月15日是罗永浩之夜。 铁锤队将在鸟巢接待数千名观众。 今晚将是罗永浩的夜晚。 4月9日坚果3发布会结束时，老罗宣布将于5月15日在鸟巢发布颠覆性公告，目前正在紧张研发中，将会给观众带来巨大惊喜。 请“准备好尿布”。 ”。

是发布新手机还是OS操作系统？ 钛媒体将第一时间直播揭晓答案。

我们专门制作了一个专题《锤子史上最大规模的发布会》。 欢迎关注话题观看直播。

我们还专门整理了一篇文章，回顾了罗永浩近年来作为意见领袖和企业家的成长史：

2012年4月8日，罗永浩突然在微博宣布要做智能手机。 当时的智能手机市场还没有今天那么成熟。 不过，对于一个外行，尤其是从来没有做过硬件的罗永浩来说，挑战还是不小的。

在首款产品T1出现之前，罗永浩经常在微博上出现比如：

“我们很有可能成为一家千亿市值的公司，我一直低调地用人民币来估值。”

“当然，吹牛是很保守的，比如我认为我们的第一代硬件产品在工业设计和工艺上都无法超越它。”

“如果你有50%的机会，你就应该去创业……更何况我这次有100%的机会。”

诸如此类的言论。

对于一个刚刚进入智能手机行业的从业者来说，这样的说法是一种自我夸大的自夸，还是一种缺乏自信的自我暗示？ 这一切无从得知，但从那时起，罗永浩和锤子手机就进入了公众的视野，甚至还没上市就获得了很多关注。 罗永浩也正式进入科技圈，开始了疯狂打脸之路。

从T1的IF设计金牌到坚果U1的妥协

手机T1是一直在微博上造势的罗永浩精心打造的第一款产品。 5英寸屏幕，对称双按键和三个物理按键。 需要补充的是，首批产品不支持4G。 （该产品发布于2014年5月，即中国移动启动4G网络测试两年后。上线测试恰好是罗永浩发布手机的两个月前。）

锤子手机T1

或许是出于对产品的信心，罗永浩此前在微博上公开表示：

“1、如果不到2500，我就是你孙子。2、这不是敢不敢的问题，而是在保证基本销量的情况下，质量能容忍到什么程度的问题。”

“我特别反感一些手机厂商在推出新产品时就定高价，然后很快又降价的做法。我们的价格在整个产品周期内都会保持不变，除非推出下一代产品，并且推出新产品。”上一代需要清理库存，才能降价。”

结果，产品上市不到4个月，锤子T1就宣布从3000元降价至1980元。

这并不妨碍T1智能手机荣获2015年IF国际设计金奖。 它与苹果的Apple Watch分享这一荣誉。 罗永浩还分享了他在色彩美学方面的心得：

“虚拟按钮太丑了，光是看着就想吐。”

“手机后盖打开就无法更换电池的设计很落后。”

“水粉色是臭臭喜欢的颜色。”

随后产品的结果大家都知道了：2015年发布的坚果手机不仅取消了正面的物理按键，还采用了可更换后壳和不可更换电池的设计。 后壳的颜色正好弥补了水粉色的七种颜色。 。 一年之内，罗永浩给了过去的自己一次审美“三连击”。

坚果U1

此时，罗永浩已经43岁了。 他四十多岁时创立的锤子科技，成立已有三年。 锤子第一款产品花了2年时间打磨，他在坚果手机U1的设计上一次次妥协。

两年后，我以为自己不擅长拍照，最畅销的M1原来是“耻辱”

外观设计是用户考虑一款手机是否值得购买的因素之一，另一个就是拍照。 两家OV工厂的销量也从另一个程度上证明了这两点。

2018年第一季度中国手机品牌销量前十名：华为、vivo、苹果、OPPO、金立、三星、小米、荣耀、魅族。

“就图像质量而言，麦克风至少是世界上第二好的手机……再说一遍，虽然拍照不是我们的核心卖点。” 罗永浩在对T1手机拍照的自我评价中曾这样说道。

2017年T1/T2期间，他改变了自我评价：“我们相机的成像质量，特别是前两代产品，非常非常糟糕，远低于行业平均水平。”

在经历了刚入行时不了解行业的苦衷后，老罗承认了前两代产品在拍照方面的不足。

工业设计羞锤手机M1

老罗在发布M1时说道：“功夫和颜值之后，M1还有肌肉。” 当他再次召开新闻发布会时，他反驳道：“M1在工业设计方面是我们的耻辱。”

罗永浩曾说过：“如果像魅族一样，我就带着全家一起跳楼！”

2017年，魅族手机销量达到2000万部，而2014年至2017年，锤子手机总销量超过300万部。 其中，“锤子工业设计之耻”的锤子M1，是锤子产品中最畅销的。 第一代T1一年销量25万台，而M1销量超过100万台，把“卖自己”带了回来。 边缘公司。

千元机的坚果3能和苹果比吗？

在做手机硬件之前，罗永浩首先开始做ROM。 这也是最与众不同的地方。

“目前，苹果、三星、LG、索尼、HTC、摩托罗拉、诺基亚，以及‘中华酷联’中的中兴、华为、联想、小米均已致函索取参与锤子ROM的门票（” OS》）发布会。看来酷派、海信、魅族这些无知无畏的厂商还不知道等待着自己的悲惨命运是什么。 这是罗永浩2012年刚开始做ROM时说的。

七年后，罗永浩在微博上曾表示，“坚果3是一款千元机，与新苹果相比，虽然操作系统的美观度、易用性、人性化、工业设计都远远胜过”。苹果的，但受限于成本、CPU性能、系统流畅度、拍照能力等核心指标，在5000元区间与苹果不在一个水平上。”

随后，他在微博回应：“我在挑战什么样的苹果？我有一台价值1000多元的机器。”

罗永浩近期微博评论

近日，他表示，“5月15日之后，苹果三件套将成为史上最好的解决方案（深深记住乔）。接下来，如果不出意外，失去灵魂的苹果将会疯狂抄袭我们。” 。 我猜 。”

至于发布会后能否超越苹果，很多人心里可能已经有了答案。

罗永浩从打脸历史演绎“不可能三角”

曾有网友表示，他能写出一百多个罗永浩的耳光史。 面对被打的耳光，罗永浩表示：“企业家是应该考虑自己的面子，还是应该根据世界的真实规律来理性指导公司的工作？这当然是无稽之谈。企业家不怕被打耳光。”面对，却又怕不能让公司失望，对不起我的同事，也对不起我的投资人。 这是罗永浩后来在接受专访时针对自己频频“打耳光”的解释。

其实，“重温旧账”并没有任何意义，但从这些旧账中我们可以看到罗永浩如何从“意见领袖”转变为“个性鲜明的企业家”。

作为意见领袖，他只需要对自己的言论负责，但作为企业家，他需要对自己的言论负责。 面对更大的责任，他仍然不肯放弃自己的个性。 当他事后无法为自己辩解时，只能被打耳光。

罗永浩的“不可能三角”

所以，世界上存在着罗永浩的不可能三角：“面子”、“诚信”、“保销量”。 对于老罗来说，三者是不可能同时存在的。 也就是说：如果罗先生“要面子”、“要诚信”，那么他就无法“保销量”； 如果罗先生“要面子”、“保销量”，那么他就不能“诚信”； 而如果他“守销售”、“讲诚信”、“保销售”，那么他就不可能“丢面子”。

从企业家的角度来看，为了“大利润”牺牲“自我”是理所当然的； 从个人角度来说，为了“利益”而牺牲“自尊”是值得鄙视的。 “这件事一直没有解决”，但无论怎样，总会有一个平衡点，让双方都不会损失太多。 锤子科技成立以来，罗永浩一直在探索这个平衡点。 至于这期间招致了多少“锤黑”、“罗黑”，这是必然的。 横向对比当前手机行业的其他大佬，罗永浩的成长史确实不同寻常。